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文档简介

1、xxxx有限责任社会责任政策文件编号:S/xxxx-2021-V1编制日期批准日期发布日期:2021年01月10日实施日期:2021年01月01日第一章社会责任政策本公司及全体治理层熟悉到遵守国际劳工标准和维护劳工权益是一个负责人的公司所具备的根本条件,也是消费者、客户、公众和政府等利益相关者的期望.本公司承诺遵守国家劳动法律法规、遵守国际公认的劳工标准、以及其他适用的行业标准和国际公约,持续改善工作条件和员工福利.对公司政策进行定期评鉴以持续改善.评鉴时应考虑法律的变化,自身行为准那么要求及公司其他要求的变化.公司政策应被有效地记录、 实施、维持、传达并以明白易懂的形式供所有员工随时获取,包

2、括总经理、部门主管以及员工,无论是直接聘用、合同制聘用或其它 方式代表公司的人员.适当时根据要求,以有效的形式和方法对相关利益方公开.第三章目标、指标及治理方案1 .总那么根据公司社会责任政策和确定的重大社会责任因素,根据法律法规和标准的要求,制定公司社会责任目标和指标, 制定目标和指标的限制举措,制定适当的管 理方案,保证目标和指标的实现.2 .责任综合部人事主管负责分析公司社会责任表现,提出公司社会责任目标和指标, 提出实现目标和指标的治理方案,并制定必要的监督检查要求.综合部经理负责审核综合部提出的目标、指标、治理方案及其监督检查要求, 必要时作出修订,并报总经理批准.公司各部门根据目标

3、、指标及治理方案的要求,制定各个部门的行动方案和举措,保证目标和目标的实现.3 .限制要点目标和指标的制定依据是公司社会责任政策、法律法规及其他要求、客户和其他利益相关者的要求和期望、公司生产经营活动的实际情况和公司开展和市场战略 部署.制订治理方案应考虑公司生产经营的实际情况,考虑技术需要和可行性,考虑支持人力物力财力和时间资源的保证.目标、指标及治理方案应经过综合部经理审核,并报总经理批准,保证实施过程得到足够的资源保证和优先考虑.综合部应不定期监督检查公司目标和指标的实施情况,必要时进行修订,保证公司社会责任表现持续改良.2021年社会责任目标:无违反国家法律法规现象;无火灾事故;无重大

4、平安伤亡事故;员工满意率85%顾客满意率90%第四章治理责任总经理:对公司的社会责任表现承当最终的责任;负责公司社会责任政策的制定和执行;定期进行治理评审,评估公司的社会责任表现;为社会责任治理体系的正常运作提供适当的资源保证,推动社会责任表现持续改善.综合部经理社会责任治理者代表:负责社会责任治理体系的筹划、实施、维持,保证本公司到达SA8000 2021标准相关要求;负责制定并执行本公司人力资源治理程序和制度,包括员工招聘、劳动合同、 工资标准、工资发放、员工福利、员工培训及奖惩举措等;负责制定和推广公司健康平安程序和制度,定期审核公司健康平安表现,提供定期健康平安培训,保证公司活动符合国家及本地区健康平安法规,保证公司员工生命平安和健康,保证公司财产平安.负责根据公司社会责任政策和原那么, 制定公司的工资福利方案,保证工资福利 符合国家和本地区法规要求.生产部经理:负责定期检查和维护设备,保

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