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文档简介

1、产品部门职能责任产品部设计部采购部辅料采购r原料采购本钱核算产品测试I包装生产产品生产平面设H-部门职能：1建立公司可持续的产品策略.2建立并维护公司的产品生产体系.(如：产品调研、设计、开发)3参与维护公司产品运营体系.(如推广策略、合作策略、渠道策略)4参与维护公司的消费者关系治理体系.(如品牌治理,消费者行为分析)部门责任：(1)负责产品策略的制定(包括市场调研、产品功能与用户体验设计, 产品版本方案等)；(2)负责产品设计、开发、生产与发布,并负责产品的包装外观及宣传 设计；(3)负责行业动态收集整理与分析,为公司决策层及产品策略提供依据;(4)建立产品危机处理体系,负责产品的缺陷治理

2、；(5)参与产品推广策略、渠道策略、合作策略及对应方案的制定与监督 实施；(6)参与产品品牌的创立与传播,品牌资产的维护与治理,公共关系的 建设与维护；参与用户意见分析、产品内容准备、产品优化与维护及产品运营状 态监控等；(8)参与竞争对手动态监控与分析,并及时作出反映；产品总监直接上级：CEO下属岗位：产品副总监、设计部经理、开发部经理、采购部经理岗位责任：1 .总结制定产品策略.2 .负责行业动态整理和分析,为公司决策层及产品策略提供依据；3 .建立产品危机处理体系,负责产品的缺陷治理；4 .参与产品推广策略、渠道策略、合作策略及对应方案的制定与监督实施；(与运营部合作)5 .参与产品品牌

3、的创立与传播,品牌资产的维护与治理,公共关系的建设与维护;6 .参与用户意见分析、产品内容准备、产品优化与维护及产品运营状态监控等；7 .参与竞争对手动态监控与分析,并及时作出反映；(与市场部、运营部合作)设计部部门职能：公司产品的设计所属岗位：设计经理直接上级：设计总监下属岗位：产品设计员、平面设计员岗位职能：1 .协助设计总监制定产品策略.2 .负责公司产品造型设计、包装设计、广告等美工处理.3 .与开发部密切沟通,准确传达设计思维和工艺效果.4 .参与产品推广策略,对应方案的制定与监督实施；5 .参与产品品牌的传播；6 .参与用户意见分析、产品内容准备、产品优化与维护等;开发部部门职能：公司产品生产与检测所属岗位：开发经理直接上级：设计总监下属岗位：产品工厂联络员、包装工厂联络员、产品测试员、本钱核算员 岗位职能：1 .负责公司产品和包装的生产开发.2 .负责联系加工厂渠道,保证产品生产线无误；3 .负责产品测试与质量监管.4 .负责产品本钱核算,向公司会计汇报核算结果.5 .参与用户意见分析、产品内容准备、产品优化与维护及产品细节修改讨论等;采购部部门职能：公司环保原料和辅料的采购所属岗位：采购经理直接上级：设计总监下属岗位：原料采购员、辅料采购员岗位职能：1 .组织人员采购,严把材料质量关.2 .定期盘点材料,整理材料动向.3

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