护士绩效二次分配方案

1、科护士绩效工资二次分配方案（草稿）坚持按劳分配、效率优先、兼顾公平的原则，建立按岗取酬、按工作量取酬、按工作业绩取酬的绩效工资分配方案。拉开分配 档次，激励先进，鞭策后进，调动工作人员的积极性。一、管理奖励总责任护士：护士人均的 20-25% ，责任组长： 护士人均的 15-20% ，（总责任护士，责任组长通过科室选拔，护理部审核。相关资质要求见护士的分层使用 。达到资质要求科室正式 聘用，没有达到资质要求可根据科室实际情况上报护理部 暂时代理。）二、单项奖励1、夜班费：护士每晚 30 元，护师每晚 40，主管护师每晚 50不能单独值夜班无夜班费。2、二线班每叫来一次加 20 元。3、抢救病人

2、大抢救每人次 30 元，中抢救每人次 20 元，小抢救每人次 10 元。4、节假日值班每人奖励 20 元。三、固定支出 进修人员：科室不再发放绩效。按医院相关规定。四、绩效工资分配员工实发绩效工资 =应发层级分配系数绩效工资 +应发工作量 绩效工资 +/- 医院和科室奖罚1、层级系数绩效工资按照剩余绩效工资总额的40%进行分配（ 2）计算标准：应发层级分配系数绩效工资 =绩效工资总额的 40%* 个人层级系数 / 科室层级系数总和 *出勤天数 / 科室应出勤总天数2、工作量绩效工资按照剩余绩效工资总额的60%进行分配。（ 1）、门诊专职护士绩效工资， 可按照护士人均绩效工资分配； （2）住院部

3、护士 工作量计算标准 按班次进行分配：门诊白班 9 分、治疗班 9分，主班 10分、责任护士 11 分、夜班护士 12分护理人员层级分配系数：能级分层系数工作年限分级标准N0N0-1工作一个月每年评级一次N0-2工作 2-6 个月N0-3工作 7-12 个月N1N1-1工作三年以下护士、 1-2 年护师岗位分级 标准：见 护士岗 位能级管 理办法每年日常 工作质量 检查不合 格次数超 过 10 次， 不管奖金 是否扣罚 下一年度 岗位管理 均不晋级N1-2工作 3-5 年护士N1-3工作 3-5 年、且取得护师资格N2N2-1工作 6年10 年 护士N2-2工作 6年10 年且取得护师资格N2

4、-3工作 6年10 年且取得主管资格N3N3-1工作 10年以上（不含 10 年）且取得护师资格N3-2工作 10年以上（不含 10 年）且取得主管资格N3-3工作 20年以上（不含 20 年）且取得护师资格N4N4-1取得副高资格 1-5 年；取得主管资格 15年以上（不含 15 年）；取得护师资格 25 年以上N4-2取得副高资格 5 年以上（不含 5 年）N4-3取得正高资格层级 划 分级标准分基本条件能力要求N0工作 1 年内在上级护士的指导下完成护理工作，具有主动学习意识具有护士专业热情和良好的慎独奉献精神，工作认真负一定的文字表达和沟通、协调能力N1工作 1-5 年护士受聘护师 1

5、-3 年正确的治疗处置能力；较好的基础护理与专科护理技术 作能力发现问题的能力；在指导下完成重症患者护理工作的能 较好的文字表达和沟通、协调能力；指导低层级护理及 生的能力N2工作 5 年以上护士受聘护师 3 年以上 良好的基础护理与专科护理技术操作 力；发现问题、解决问题的能力 独立完成重症患者护理工作的能力；良好的文字表达和 通、协调能力 良好的计算机软件及网络运用能力；有效参与护理科研 教学的能力N3聘任主管护师通过循证解决本专科疑难护理问题的能力；独立完成疑病症患者护理工作的能力；指导有效开展专科护理的能良好的文字表达和沟通、协调能力；一定的科研能力及新能力；一定的组织管理及病房管理能

6、力N4聘任主管护师15 年以上、副高正高资格聘任副主任护师以上 精通本专业业务， 掌握本专业护理 态；独立完成高新专科护理工作的能力；较强的教学能 能胜任本专科理论授课，组织护理查房 有效运用人文学科知识解决问题的能力；较强的科研能 及成果应用能力较强的组织管理及病房管理能力（ 2） 1、护理质控基础分：每人 100 分2 、劳动纪律：标准分 5分。迟到、早退 10分钟内扣 2分， 20分钟扣 5 分，私自换班一次扣 5 分。无故旷工待岗处理。3、仪表行为：标准分 5 分。违反一个项目，科室扣 1 分/ 次。受到护理部批评的扣 5 分/次，受表扬加 2分/次。4 、工作绩效：标准分 5分。违反

7、一个项目，科室扣 1分/次。护 理疑难危重病人加 2 分，受到护理部批评的扣 5 分/ 次，受表 扬加 2 分 / 次。5 、工作效率 :标准分 10分。本班工作职责未完成或漏执行医嘱，每项内容扣 3-5 分。工作程序有序进行，能及时完成本班工作职责，并且连续 3 个月无工作职责扣分记录加 2分6、护理文书：标准分 15 分。漏一份护理记录一次扣 2 分，不合 格每处扣分，字体马虎，不清扣分。临时医嘱或执行卡漏签名 或错误扣 2分/次，漏做医嘱转抄医嘱处理错误扣 2分/ 次。7 、优质护理：标准分 10分。根据“优质护理服务内容”一项不 到位处，扣 1 分/ 次。护士长抽查，护理到位且表现突出

8、加 分/ 次。病人对护理工作满意度 96%以上加 3分，被投诉视情 节严重扣 2-5 分。8、业务素质：标准分 10 分。不服从工作安排或违反护理操作流 程、违反医院规定者一次扣 2 分。参加医院比赛：一等奖加 3 分，二等奖加 2 分，三等奖加一分，参与者加分。9 、完成护士长布置工作能力：标准分 10分。不能完成护士长布 置的工作任务（护理查房、工休会组织者）每次扣 1 分，（一 年内无组织护理查房、工休会者，年底 12 月份此项目分数记 0）。组织者完成护理查房、工休会评分为优，加分 / 次。 如评 分不合格者扣 1 分每次。10、带教学习精神：标准分 5 分。（1）、组织科室业务学习，

9、科内讲课者每次加分 / 次。（2）、利用出班时间参加护理部组织的学习、讲座、护理查房，加 1 分/ 次，无故缺席护理学习，扣 3 分/ 次，迟到扣 1分/次。（ 3）、发生带教差错扣 1分/ 次，带 教不负责扣分 /次。 带教新护士加 2 分。11、护理安全意识：标准分 10 分。未做好病房巡视工作，未及时发现病情变化， 或采取处理措施欠及时， 视情况扣 35 分/ 次。造成病人投诉扣 2 分。受到病人表扬或及时发现病情变化加2分/ 次。12、科室管理：标准分 5 分。病房不整洁，物品管理不善，病室 喧哗、扣 1 分/ 次，不节约用水，未按时关灯，空调当班者每 次扣 1/ 次。13、爱护财产：

10、标准分 5 分。浪费物品、科室财产每发现扣 1 分/次。 医嘱漏收费扣 1分/ 次。同一事件重复出现缺陷 2 倍扣分。备注以上考评标准均指在未造成不良后果的情况下执行，如果造成不良后果： 如投诉、 纠纷赔偿。 视情况当事人予降级处理。发生不良事件隐瞒不上报护理部扣 10 分，鼓励上报不良事件，积极上报发现护理隐患加 5 分三、护士长根据院部技术劳务费发放办法及科室实际情况有权对个人工作绩效分配方案作出调整，奖励及扣罚细则可根据各 科室实际情况制订，特殊情况可临时决定。四、各科室根据护理部制定的绩效考核实施方案，结合自己科室 制定本科室绩效考核具体方案（ 3）计算标准：应发工作量绩效工资 =绩效工资总额的 60%× （个人工作量分值 +/- 护理质控分、科室奖罚分值） / 科室工作量 总分值五、科室奖罚1、奖励标准：（ 1）护理危重疑难病人加 3 分，（2）开展新技术项目，视项目贡献程度加 5 分。（3）受到患者及家属提名表扬加 2 分/ 次。（4）凡发表论文、申报课题由医院核发加 5 分。2