加盟部业务激励计划

1、加盟部晋升及薪资制度9月份信息分配依据为：自09年1月1日起到8月31日止的每个人的成交率.从10月开始,每个月按前三个月的个人平均成交率来分配客户信息自 9月1日起不再分区一.提成1、单店加盟以加盟金的 3%提成2、加盟商开二店,加盟人员的提成为2%备注：当月获取提成需满足全款到帐加盟金、保证金、首批货款以财务到帐及时间为界限；备案资料在签约当月全部备案.否那么,推至上述两项完成前方得提成.资料的完备截止日期为次月10日.如10月份款项到帐的签约客户,须在11月10号前完整提供相关备案资料,那么该客户的签约提成计入10月份的绩效奖金；11月10号一12月10号中间,客户备案资料齐全,那么计入

2、 11月份的绩效奖金,依次类推二.奖金当月奖金一一单月成交店面数量最多者,另有奖金,奖金金额为个人当月底薪的三分之一;某次展会现场个人签约超过 3家的,奖金为个人当月底薪的三分之一;季度奖金每个季度对本季度内的三个月的个人平均成交数量进行排名,最高者获得底薪二分之一的奖金.超额奖金一一漂亮宝贝一个月签约到达及超过3家,可获得相应提成根底上 30%勺奖金;寻偶记一个月签约到达及超过6家,可获得相应提成根底上 30%勺奖金.该奖金的计算的家数,须满足1、当月全款到帐加盟金、保证金、首批货款以财务到帐及时间为界限；2、备案资料在签约当月全部备案.3、不包括上月款项、资料不全推至本月拿提成的加盟店面.

3、详见上述备注附：1、加盟商签约后除资金外的所需在公司备案的各项资料见表在综管部完全备案后,方视为业务流程结束,招商人员方能在本月获取该加盟店提成奖金.2、假设以时间为限定的回款特别奖金,那么以限定时间内的财务到帐时间为界限.从2021年9月1日至2021年春节,个人加盟金签约总金额到达个人加盟金签约总金额到达个人加盟金签约总金额到达个人加盟金签约总金额到达30万的,有年终奖 1万元;40万的,有年终奖 2万元;50万的,有年终奖 3万元.60万的,有年终奖 4万元.老带新奖励.新入职员工在试用期内, 主要进行根底知识的学习, 通过考核后,可对储藏期的客户进行练习.负责带新的招商专员需积极给予新

4、员工业务上有效的指导和帮助.经招商专员积极协助并成功签约的客户,公司奖励招商专员每家100元作为招商专员的指导奖金.针对漂亮宝贝店面,额外奖励：签约“旗舰店的奖励：“旗舰店概念：店铺位于当地核心商圈须经店面审核人员确定,面积50平米以上,月进货额 4万元以上首批货款除外.签约当月,奖金照常,开业头四个月观察期, 到达并保持“旗舰店的水平,在第五个月额外奖励 500元.注:为促进拓展旗舰店,假设客户选址符合旗舰店标准,可向总部申请免加盟金的特惠政策,店面开业后到达旗舰店水平,额外奖励500元的同时,补发提成 300元.签约“主力销售店的奖励：“主力销售店概念：店铺位于当地主要街道或商场,面积30

5、平米以上,月进货额 2万元以上首批货款除外.签约当月,奖金照常,开业头四个月观察期,到达并保持“主力销售店的水平,在第五个月额外奖励200元.小品牌推进奖励：1、对于5000加盟金签约的客户,每家奖金提成300,同时首批进货额的1%作为进货的奖金；2、签约金额缺乏 5000的客户,根据签约加盟金 5%勺奖励提成,同时首批进货额的1%作为进货的奖金.此奖金的发放时间为 2021年的4月1日上述所有奖金,都指的是奖金基数,具体能拿多少奖金,与根据当月的奖金系数有关,奖 金基数X奖金系数=月末的实际奖金数年终奖的实际奖金数 =年终奖金基数X 5个月的平均奖金系数关于系数：每月填写?月度流程考核表?和

6、?月度品行考核表?,前者权重为60断者为40%据此,在部门内正态分布,确定个人系数并且各部门在全公司正态排序确定部门系数奖金系数=个人系数X 60%唔B门系数X 40%奖金按增长占比算出来的奖金=奖金系数X奖金基数招商助理800招商专员900优秀招商专员1100金牌招商专员 1200招商经理1300薪资及晋升说明：招商助理800纪律流程的遵守执行300、回访的及时性及信息治理制度的遵守300、保密2001、一个月到两个月的考核期阅读使人充实,会谈使人敏捷,写作使人精确.一一培根2、在“根本职能工作局部无任何扣分工程,能拿到满额底薪3、在主动性、团队合作、成长认知、以客户为中央、自信心五个方面做

7、“品行考核,次五项的平均得分不得低于 3分.4、在一个月内同时满足上述三个条件即可晋升为“招商专员；如果在入职后的两个月内不能到达上述标准,那么取消晋升资格,并辞退.招商专员900纪律流程的遵守执行 300、回访的及时性及信息治理制度的遵守400、保密2001、至少两个月的考核期2、连续两个月在“根本职能工作局部无任何扣分工程,能拿到满额底薪；3、在主动性、团队合作、成长认知、以客户为中央、自信心五个方面做“品行考核,次五项的平均得分不得低于 3分；4、业绩方面,曾在三个月内的当月个人成交率排名中,到达成交率的前两名；5、同时满足上述五个条件即可晋升为“优秀招商专员,如果在晋升为“招商专员后的

8、 5个月内不能到达上述标准,那么取消晋升资格,并辞退.优秀招商专员1100纪律流程的遵守执行 300、回访的及时性及信息治理制度的遵守300、展会或外场的表现及流程制度遵守 300、保密2001、至少两个月的考核期2、连续两个月在“根本职能工作局部无任何扣分工程,能拿到满额底薪；3、在主动性、团队合作、成长认知、以客户为中央、自信心五个方面做“品行考核,次五项的平均得分不得低于 3分；4、业绩方面,曾在三个月内的当月个人成交率排名中,到达成交率的前两名；5、在某次招商会的现场个人签约到达3家；6、同时满足上述五个条件即可晋升为“金牌招商专员.金牌招商专员 1200纪律流程的遵守执行 300、回

9、访的及时性及信息治理制度的遵守300、展会或外场的表现学问是异常珍贵的东西,从任何源泉吸收都不可耻.一一阿卜日法拉兹及流程制度遵守400、保密2001、至少4个月的考核期2、连续两个月在“根本职能工作局部无任何扣分工程,能拿到满额底薪；3、在主动性、团队合作、成长认知、以客户为中央、自信心五个方面做“品行考核,次五项的平均得分不得低于 4分；4、业绩方面,半年内曾在三个月内的当月个人成交率排名中,到达成交率的第一名；5、在某次招商会的现场个人签约到达5家；6、能够做好新员工培训,让新员工了解漂亮宝贝的企业文化及晋升制度,和本部门的工作 流程、经验和技巧等.7、同时满足上述五个条件即可晋升为“招

10、商经理.招商经理1300部门治理400、纪律流程的遵守执行 200、回访的及时性及信息治理制度的遵守200、展会或外场的表现及流程制度遵守300、保密200关于晋级降级等相关规定的其他说明：1、如果任何一个月的品行得分中有一项的得分低于2分,那么在2个月内不得晋升,如果有二项的得分低于2分,那么当月直接辞退.2、如果连续两个月在前三个月个人平均成交率中排名为最后一名,那么底薪降级,连续三个月那么直接辞退.某个月的业绩为最后一名时,那么两个月不能晋升.3、在财务制度和流程的遵守方面,如果有一次违纪,那么在4个月内无晋升时机；如累计违纪两次,那么当月直接降级；如当月累计违纪三次,那么直接辞退处理.关于上述工程的违纪,会在当月记入本人的档案中去,作为晋级和发奖金等时的参考.4、公司会根据公司开展的具体状况随时修订关于本规定的细那么.关于底薪考核的实施细那么：1、考核工程对应的工资数高于 100元的不包含100元,每发现一个问题那么相应工资减少 学问是异常珍贵的东西,从任何源泉吸收都不可耻.一一阿卜日法拉兹阅读使人充实,会谈使人敏捷,写作使人精确.一一培根30元,如果问题数超过 3次,即当该工程的问题数到达4次时,那么本工程的工资为 0.102、考核工程对应的工资数低于100元