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文档简介

精品文档，值得拥有宣传部电视台电视技术主管KPI组成表90%KPI/10%日常事务KPI考核周 期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的重点设备维护半年100分正常运转，不出现 重大事故40%100 -50*重大事故次数 重大事故：关键设备停止运 转并影响正常工作达 24小 时；一般事故：设备故障对工作影响不超过 5小时； 5次一般事故=1次重大事故工作统计保证节目导向正 确，为生产经营服 务线路维护半年100分网络信号传输正 常30%100 -50*重大事故次数 重大事故：超过100户线路 不通时间超过24小时；一般事故：不超过100户的 线路不通不超过5小时5次一般事故=1次重大事故工作统计及时维修，保证线 路通畅采购经费控制年100分严格控制在预算 范围内30%100分： 低于或等于预算 每超过预算一个百分点扣除10分超过预算5%为零分财务报表严格推行公司的全 面预算管理精品文档，值得拥有宣传部电视台电视技术主管考核流程人力资源部信息来源主管上级工作统计打分考评工作统计打分考评工作统计 打分考评

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