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文档简介

1、如何正确熟悉绩效治理100.0分.恭喜您顺利通过测试！测试成绩：单项选择题V 在绩效治理中,治理者应该扮演的角色是:1.A教练B警察C老师D评委正确答案：AV 2.绩效治理的作用除了制造差异、制造鼓励之外,还有一个作用是:A进行员工奖金发放B对员工进行考核C进行目标掌控和过程治理D推行淘汰制正确答案：CA BSC制定过程中,企业要特别重视的KPI制定思维方式是：KPI3.在B OECC平衡计分卡D关键成功因素的分解正确答案：D来概括.在这里,P指的是：4.对于绩效治理的四个环节,人们通常用PDCB方案C鼓励评估D.正确答案：B5.绩效方案主要分为两个环节,第一环节是目标的分解,第二环节是:A从

2、目标到方案B质询C员工与治理者的沟通D面谈正确答案：A6.在进行过程辅导时,企业人力资源部门主要的任务是:A对员工进行考核B检查员工的工作业绩C制定出相关流程、程序D制定方案正确答案：CV 7.很多人之所以在情感上不能接受淘汰制,主要是由于认为:淘汰就是降薪淘汰就是开除淘汰就是处分CD淘汰导致企业无人 正确答案：BV 实施绩效治理的科学方法是:8.KPI制定一套严谨完整的AB对员工进行严格考评C对关键事项进行分解D从简单入手,从局部入手 D正确答案:V强制性分布的本质是:A制造差异D考核员工正确答案：AV 10. 所谓绩效面谈,就是:A治理者与和员工随便聊天B治理者对员工进行批判C企业治理者与员工之间的沟通D治理者对员工进行考核正确答案：CV企业在进行量化评估时,面临的一个很普遍问题是:治理者素质不高员工不配合数据难以搜集本钱太高 正确答案：B判断题、D的形式来划分考评结果.此种说法：、在绩效考评上,国内企业的做法是以12. A、正确错误 正确答案：错误13.V 绩效考核是人力资源中的一个治理程序,而绩效治理那么是一个独立的治理程序.此种说法:正确错误正确答案：正确绩效考核关注的是未来的绩效,而绩效治理关注的是过去的绩效.此种说法:14.正确错误正确

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