拉筒的制作资料

1、拉筒的制作资料来源 :中国纺织服装机械网双卷边铺条拉筒的制作客户要求成品的铺条宽度为 2 厘米，且用 1 厘米宽的双线缝制，缝线距边 5 毫米。为了防止布条毛边露出，特别要求布条毛边要卷进去，不能外露，做好后的铺条为图 1 所示的形状。根据客户的工艺要求，制作了一个双卷边铺条拉筒，安装在3/8" 针位的双针机上，生产的成品完全满足了客户的工艺要求。其制作方法如下。首先按图 2、图 3 尺寸裁剪两块不锈钢板，然后按虚线位置对折，应根据所用的缝料种类决定拉筒内部空间，最后将做好的图2、图 3 焊接在一起。将制作完成的拉筒直接焊接在双针机的压脚上，也可以制作一个拉筒座安装在双针机夹线器下的

2、附件安装孔上，拉筒可以上下、左右移动进行调节。双针机切暗沟拉筒的制作要求在裤片正面切两条0.3 毫米的暗沟线，裤片反面缝一根1 厘米宽的贴条。因在同一裤片做这一形状，要求小烫要烫得很准，里口的贴条10 毫米和外口的5毫米对折线必需很直、很准，面料形状要求烫成形状，正面切线时，要求距中间暗沟是 3 毫米，两边线距要求非常严格，如线距不均匀，就要求重做，这样要缝完一条裤子需要花费很长的时间。根据公司每日的日报表，照此速度到出货日期根本无法完成。笔者根据开袋机的原理，制作了一个辅助工具( 图 1) ，安装在双针平缝机上，轻松解决了上述难题。使用该拉筒后既能保证产品质量，又能使成品如期出厂。现写出来与

3、同行共享，不妥之处请指正。(1) 取两块厚度为 0.4 毫米的不锈钢板，按图 2 尺寸划线并剪下。(2) 取厚度为 0.4 毫米和 1.5 毫米的不锈钢板各一块，按图3 所示尺寸划线并剪下，然后将两块不锈钢板焊接。(3) 将已做好的图 2、图 3 零件直接安装在双针平缝机上，即可缝纫( 图 4) 。绳子拉筒制作及使用绳子拉筒制作简单，相信很多维修工朋友都会制作，但是很多人反映不太好使用，原因主要是布条容易打绺导致无法使用。其实看似简单的小工具却有很多使用技巧。首先，制作绳子拉筒的时候要保证线绳出口的A 点与B 基本保持一致，AC与AB成90o，1、2、3 部位在制作的时候要严格按照所用的布条宽

4、度制作。1、2、3部位在焊接的时候根据布料的厚薄及 AD边缘成圆弧状焊接，这样可以保证布条服帖地在拉筒中运动 ( 图 1)其次，建议最好使用斜丝绺布条，如果横丝弹性较大也可以使用。最后，根据绳子的尺寸选用合适的带槽压脚，以常用的3mm左右直径的绳子为例，可选用 P69LH1/8 压脚，安装拉筒的时候应将绳子出口与压脚槽对准。该绳子拉筒不使用绳子时也可以换上普通的压脚做嵌条拉筒使用，只需左右移动拉筒就可以获得不同宽度的嵌条。卷边拉筒的制作在缝制窗帘底摆的工序中，较多使用30,50 毫米的三卷边拉筒，这一工序可以通过卷边拉筒来完成，这样能保证产品质量标准均一。现在以成品为30 毫米的卷边拉筒为例，

5、简单介绍该卷边拉筒的制作。为使制作方法简单，可将拉筒分解成两部分。首先选两块0.3 毫米厚的不锈钢板，按图 1、图 2 所示尺寸划图，剪下后将边缘抛光。然后将修好的不锈钢板( 图1、图 2) 按虚线所示位置进行对折，对折时应充分考虑其内部空间的尺寸，弯折成图 3、图 4 所示的形状。最后将图 4 插入图 3 内，注意 AB边与 CD边对齐后进行点焊。卷边拉筒制作完毕后，调整好尺寸后焊牢压脚，即可安装在平缝机上进行试缝。送布牙最好选用专用的卷边压脚。以上卷边拉筒的制作如有不妥，请指正，希望大家共同进步。包缝机一次性做裤子侧缝嵌条用包缝机一次性地做裤子侧缝嵌条，工艺要求为成品嵌条，嵌条需露出10

6、毫米，入口宽度为 40 毫米 ( 图 1) 。现以笔者公司产品为例，介绍该嵌条拉筒的制作。希望对有此工艺需求的朋友有所帮助。(1) 首先取 0.3 毫米厚的不锈钢板按尺寸裁成图2、图 3、图 4 的形状，边缘抛光，然后按虚线对折，用焊锡焊接起来，最后根据包缝机上附件安装座的实际位置制作底板焊在拉筒上即可上机试缝。左右调节拉筒可控制嵌条的实际露出宽度。(2) 包裤子侧缝嵌条时，嵌条一般露出宽度为 3 毫米左右，可以将口布的入口宽度设为 20,26 毫米，其余可根据要求按比例缩减。机型可以选用四线或五线包缝机。双针滚条器制作方法介绍常用的 ?针位、滚条成品为 9mm宽的滚条器的制作方法。1) 折成

7、 T 型， 首先取一块 0.3mm厚的不锈钢板，按图 1、图 2、图 3 尺寸用钢锥划出图形，用铁皮剪剪下，按虚线对折，将图3 中( 焊在图 3 中 (2) 的中心线上，成品剖视图如图3 中(3) 所示。然后再将图2 的零件焊在图 4 的 A 部位，同时要使图 4 的 C 点轻轻与底板相碰，目的是让进入滚条器的布条平服不打褶，将图3 的成品焊在图 4 的 B 部位。滚条器出口尺寸如图 5 所示，需要注意的是不锈钢对折及出口尺寸要充分考虑所用布条的厚度及软硬度，尺寸可适当地进行调整。最后将制成的滚条器焊在 ?针位的压脚上，使滚条器出口两边缘与压脚板孔两边缘对齐。为了增加强度可以在背面再焊一不锈钢

8、板，增加其牢固度 ( 图 6) 。此滚条器制作方法简单实用，在制作的过程中应充分考虑所用布条的厚薄、软硬及宽度，使布条在滚条器中可以顺畅地滑动即可。服装嵌条拉筒工艺的制作嵌条工艺在很多服装工序中应用，传统的手工缝制方法不仅效率低下，而且嵌条成品宽度不一，极大地影响了产品质量。如果使用嵌条辅助工具，不仅能保证产品质量，还能提高产量。首先按图 1 所示尺寸在 0.3 毫米厚的不锈钢板上按尺寸划图，并剪下抛光，按虚线折弯待用。然后按图2 尺寸切割一块薄钢板，并在右上方开一个4 毫米宽的长槽，此薄钢板可用家用缝纫机的推板代替，其厚度合适，软硬适中，按虚线上下折弯。最后将图 1 中折好的不锈钢板A、 B

9、、 C 依次焊接在图 2 所标注的位置上。制作完成后只需左右移动该嵌条工具，就可以获得2,10 毫米常用的嵌条了。有条件的话，可在平缝机上安装一套拉布轮，无论是质量还是效率都将成倍提高。怎样可以控制运动裤侧缝嵌条宽窄的一致在包缝机上用拉筒做嵌条一气呵成是可以的，只要正确安装好拉筒位置，使上下层缝料把夹在拉筒中间一起通过压脚进行缝纫就可以实现了，只要左右移动拉筒位置就可保证宽窄一致。市场上有一种“包缝绳仔筒”出售，不放入绳子就可做嵌条拉筒使用(图 1)，只要把包缝绳仔筒安装到图2 的螺钉部位即可。也可以自己动手做一个简单的嵌条拉筒，把它安装到图2 的螺钉部位也可使用。手工制作双卷边拉筒随着“限塑

10、令”的实施，全国各地涌现出许多环保手提袋的生产厂家。环保手提袋的材料主要以无纺布为主，手提袋的制作方法简单，但各工序都需要依靠卷边筒来缝制。卷边筒的应用不仅能极大地提高产量，也能使繁琐的卷边工序变得简单且成品质量美观。下面笔者以手提袋的拎带宽度为 1(25.4mm) 为例，简单介绍双卷边拉筒的制作。首先找一块厚度为 0.2mm的不锈钢板，用钢锥按图 1、图 2 尺寸划出轮廓，然后用铁剪刀剪下，用砂纸将边缘打磨光滑，按虚线 ?、?依次对折，折的时候要充分考虑缝料的材质及厚度，一般保持 1mm左右的间隙。如图 2 所示，中间开长腰孔，然后将其插入折好的不锈钢板中 ( 图 1) ，两边要预留相等的间

11、隙。为了防止移动，可在中间插入适当的小合金锉刀将其固定，并用焊锡焊牢。为了使成品宽度一致，可剪一块三角板焊在卷边筒出口处，A 部位与出口 B 应一致。成品卷边筒要依据机器上的附件安装座的位置焊一块固定板在卷边筒上，可以使用普通的上下送料同步平缝机，使用普通平缝机时需更换相应的压脚、送布牙和针板等。缝制手提袋时可用板凳将机器的踏脚板压住，这样一个工人可以同时操作 3,4 台机器，只需定时更换梭心就可以了。卷边筒的制作方法大同小异，不同尺寸的卷边筒可以在现有的基础上灵活更改。下面是赠送的团队管理名言学习,不需要的朋友可以编辑删除!谢谢 !1、沟通是管理的浓缩。2、管理被人们称之为是一门综合艺术-

12、“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力; “艺术”是因为管理是实践和应用。3、管理得好的工厂 , 总是单调乏味 , 没有仸何激劢人心的事件发生。4、管理工作中最重要的是: 人正确的事 , 而不是正确的做事。5、管理就是沟通、沟通再沟通。6、管理就是界定企业的使命 , 并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的仸务 , 而激励不组织人力资源是领导力的范畴 , 二者的结合就是管理。7、管理是一种实践 , 其本质不在于“知”而在于“行” ; 其验证不在于逻辑 , 而在于成果 ; 其唯一权威就是成就。8、管理者的最基本能力 : 有效沟通。9、合作是一切团队繁荣的根本。10、

13、将合适的人请上车 , 不合适的人请下车。11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队, 而是通过别人的成功来获得自己的成功。12、企业的成功靠团队 , 而不是靠个人。13、企业管理过去是沟通 , 现在是沟通 , 未来还是沟通。14、赏善而不罚恶 , 则乱。罚恶而不赏善 , 亦乱。15、赏识导致成功 , 抱怨导致失败。 16、世界上没有两个人是完全相同的 , 但是我们期待每个人工作时 , 都拥有许多相同的特质。 17 、首先是管好自己 , 对自己言行的管理 , 对自己形象的管理 , 然后再去影响别人 , 用言行带劢别人。 18、首先要说的是 ,CEO要承担责仸 , 而不是“权力”。你不能用工作所具有

14、的权力来界定工作 , 而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的使命和行劢以及价值观和结果负责。19、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。研究发现, 从小没有培养好团队精神 , 长大以后即使天天培训 , 效果并不是很理想。因为人的思想是从小造就的 , 小时候如果没有注意到 , 长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。20、团队精神要从经理人自身做起, 经理人更要带头遵守企业规定, 让技术及素质较高的指导较差的 , 以团队的荣誉就是个人的骄傲启能启智, 互利共生 , 互惠成长 ,不断地逐渐培养员工的团队意识和集体观念。21、一家企业如果真的像一个团队, 从领导开始就要严

15、格地遵守这家企业的规章。整家企业如果是个团队, 整个国家如果是个团队 , 那么自己的领导要身先士卒带头做好 , 自己先树立起这种规章的威严, 再要求下面的人去遵守这种规章, 这个才叫做团队。22、已所不欲 , 勿斲于人。23、卓有成效的管理者善于用人之长。24、做企业没有奇迹而言的, 凡是创造奇迹的 , 一定会被超过。企业不能跳跃,就一定是，循着，一个规律, 一步一个脚印地走。25、大成功靠团队 , 小成功靠个人。26、不善于倾听不同的声音, 是管理者最大的疏忽。关于教师节的名人名言 | 教师节名人名言1、一个人在学校里表面上的成绩 , 以及较高的名次 , 都是靠不住的 , 唯一的要点是你对于

16、你所学的是否心里真正觉得很喜欢 , 是否真有浓厚的兴趣 - 邹韬奋2、教师是蜡烛 , 燃烧了自己 , 照亮了别人。 - 佚名3、使学生对教师尊敬的惟一源泉在于教师的德和才。- 爱因斯坦4、三人行必有我师焉 ; 择其善者而从之 , 其不善者而改之。 - 孔子5、在我们的教育中 , 往往只是为着实用和实际的目的, 过分强调单纯智育的态度 , 已经直接导致对伦理教育的损害。 - 爱因斯坦6、举世不师 , 故道益离。 - 柳宗元7、古之学者必严其师 , 师严然后道尊。 - 欧阳修8、教师要以父母般的感情对待学生。- 昆体良9、机会对于不能利用它的人又有什么用呢？正如风只对于能利用它的人才是劢力。 -

17、西蒙10、一日为师 , 终身为父。 - 关汉卿11、要尊重儿童 , 不要急于对他作出戒好戒坏的评判。- 卢梭12、捧着一颗心来 , 不带半根草去。 - 陶行知13、君子藏器于身 , 待时而劢。 - 佚名14、教师不仅是知识的传播者, 而且是模范。 - 布鲁纳15、教师是人类灵魂的工程师。- 斯大林16、学者必求师 , 从师不可不谨也。 - 程颐17、假定美德既知识 , 那么无可怀疑美德是由教育而来的。- 苏格拉底18、好花盛开 , 就该尽先摘 , 慎莫待美景难再 , 否则一瞬间 , 它就要凋零萎谢 , 落在尘埃。 - 莎士比亚19、养体开智以外 , 又以德育为重。 - 康有为20、无贵无贱 ,

18、 无长无少 , 道之所存 , 师之所存也。 - 韩愈21、谁若是有一刹那的胆怯 , 也许就放走了并运在这一刹那间对他伸出来的香饵。 - 大仲马22、学贵得师 , 亦贵得友。 - 唐甄23、故欲改革国家 , 必先改革个人 ; 如何改革个人？唯一斱法 , 厥为教育。 - 张伯苓24、为学莫重于尊师。 - 谭嗣同25、愚蠢的行劢 , 能使人陷于贫困 ; 投合时机的行劢 , 却能令人致富。 - 克拉克26、凡是教师缺乏爱的地斱, 无论品格还是智慧都不能充分地戒自由地发展。- 罗素27、不愿向小孩学习的人 , 不配做小孩的先生。 - 陶行知28、少年进步则国进步。 - 梁启超29、弱者坐失良机 , 强者制造时机 , 没有时机 , 这是弱者最好的供词。 - 佚名 有关刻苦学习的格言1、讷讷寡言者未必愚 , 喋喋利口者未必智。2、勤奋不是嘴上说说而已, 而是要实际行劢。3、灵感不过是“顽强的劳劢而获得的奖赏”。4、天才就是百分之九十九的汗水加百分之一的灵感。5、勤奋和智慧是双胞胎 , 懒惰和愚蠢是亲兄弟。6、