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文档简介

1、时光飞逝岁月如梭,20XX年即将离我们远去,回首过去的一年,深感充实 与忙碌。作为公司负责生产工作的董事,我有必要盘点一下一年来的工作,一来 给公司领导及全体员工做一汇报,二来也是为新的一年提前做一个筹划。20XX年生产部在公司老总的大力支持与各部门的协调配合下,各方面的工 作都取得了显著的成绩。无论是产量、质量、中层的管理水平、还是员工的工作 意识等方面,都有了一个普遍的提高。下面我从三个方面简要介绍一下全年的生产工作:一、日常管理制造企业的生存与发展,靠的是优质的产品、供货的及时.,而这一切的保证, 均来自于高素质的团队。为了提高员工的素质及团队精神,在日常生产管理中, 我依据公司的生产管

2、理办法,并结合自身的实际情况,从任务下达到过程监控, 以及最后的检查验收等各个生产环节,都经过了精心组织及合理的安排与督导。 重点订单,还要多次协调各相关部门反复审核,努力做到精益求精,不出半点维 漏。用实际行动来感染和培养员工的工作激情和责任心。通过大家的共同努力和 付出,南北两厂共生产锯条4500吨,其中总厂生产3032吨,超额完成了全年的 生产计划,且全年无一质量投诉,不仅如此更可喜的是,在公司产品产量、质量 稳步提高的背后我们看到的是公司中层管理水平的上升;操作工技术的更加熟练; 公司风气的改善及员工素质的不断提高,这才是我们钢花锯业的最大财富。我们 应该为公司有了一个逐步优秀的团队,

3、而为之高兴为之自豪!二、技改创新方面公司的发展与壮大,离不开革新、离不开技术的创新与改造,哪怕一天一点、 一年一点,我们需要的是这种意识、需要的是这种精神。20xx年公司投资近千 万新上双金属激光焊接设备,并乂投巨资更换了真空炉热处理设施,这一切都鼓 舞着公司的每一位员工。锯条生产方面在20xx年也有两项技改创新的项目,笫 一项就是在20XX年的六七月份,在老总的督导与支持下,把总厂的四台分齿机 全部改装成了自动分吊,节约了大量的人力物力。第二项就是喷漆锯条水性漆生 产工艺的使用,20xx年8月份,同事在网上联系到了水性漆生产厂家,立即邀 请其来我公司进行生产试验,我亲自带领喷漆车间主任及相关

4、人员,不分黑白昼 夜,进行了无数次的试验,通过近十天枯燥乏味的重复工作,终于试验成功。不 仅产出了合格优质的产品,还大大改善了员工的工作环境、降低了劳动强度、且 基本杜绝了火灾隐患与职业病的发生。更可喜的是很大程度上降低了喷漆锯条的 生产成本。我经过粗略计算,仅此两项每年就能为公司直接节省开支近30万元。三、品牌战略的建立与实施企业品牌战略的建立与实施,对民营企业的发展具有理论和现实意义,也只 有一个好的品牌产品才是企业最有效的竞争力!幸运的是,我们的老总具有了这样的战略眼光,早在多年前就进行的这以战略的实施,继20xx年公司获得省著 名商标后的20xx年再次提出申报中国驰名商标,并安排我来主

5、抓这项工作,为 此公司还为我配了一名得力的助手。说实话,在20XX年头一年的审报工作中, 由于一开始的一些基础资料便于搜集和整理,工作开展的还算比较容易和顺利, 没想到随着工作的逐步深入与资料所需范围的逐渐扩展,难度愈来愈大,而且国 家工商总局在20xx年加强了驰名商标的管理,并提高了驰名商标的申报门槛, 从每年审批900家降至每年不超于400家,更增加了我们的申报难度。在整个的 20xx年,驰名商标的申报工作牵扯了我很大的精力。我真的曾经心灰过,是老 总给了我不断的鼓励和帮助,是同事给了我巨大的协助与支持,让我重新燃起了 斗志和希望。难也要做,不仅仅是为了前期投入的几十万元,而是为了我们钢花

6、 锯业的今后发展,更是为了公司近300名员工的追求与福祉。在公司领导与同仁 的支持配合下,终于在20XX年底,把所有申报资料整理完毕,争取在XX年三四 月份报送中国国家工商总局。在整个的申报工作过程中,我不仅体会到了工作的 艰辛,还感受到了工作的乐趣,更感悟到了企业的生存与发展,离不开从老总到 员工的上下一致、万众一心!XX年的初步工作计划:计划是提高工作效率的有效手段,写工作计划就是对我们自己今后工作的一 次盘点和认知,让自己在新的一年里做到清清楚楚、明明白白,知道要干什么, 怎么去干。计划更是我们走向积极式工作的起点。在新的一年里,我会着重以下 几点:一、努力完成公司下达的各项生产任务,并

7、积极的协助好配合好老总的各项 工作。二、继续抓好职工的素质及生产安全的教育和培训,杜绝一切质量及安全隐 患的发生。三、落实好所有生产设施的维护与保养工作,确保设备的合理使用及生产的 顺利正常。四、为机加工与喷漆车间招聘合理数量的新职工,并督导其培训。五、在各部门各车间鼓励开展技改创新活动,并协助相关部门负责人制定实 施办法。六、积极协调好各部门各车间及同事之间的工作关系和私人关系,继续努力 改善公司风气,为打造钢花公司成为一个精诚团结、真正具有战斗力的优秀团体, 尽到自己的绵薄之力。纵观20XX年全年的生产工作,虽取得了一定的成绩,但也还存在较多的问 题,如员工的精神面貌和工作激情的缺乏,个别

8、员工团队凝聚力和归属感的不强, 甚至有些中层自满情绪膨胀,等等这些问题,给公司造成了很多负面影响,如一些订单的延期及一些安全事故的发生,我认为所有存在的这些不足,与我有着直 接的责任,是我的管理还不够完善,给公司和员工造成了损失和伤害,我在此诚 恳的检讨自己,在新的一年里,我将在认真总结20xx年度工作的基础上,在XX 年里更加扎实的开展各项工作,加强业务知识学习,制定更加完善的规章制度和 培训计划,实施有效的激励措施,更新管理理念,不断的提高自己与所属人员的 管理水平和综合素质,以适应企业今后的发展,为公司发展壮大作出自己应有的 贡献!20xx年,集团公司紧扣企业发展转型过程的中心任务,积极

9、推动效能监察 不断融入生产经营管理,扎实有效地开展效能监察工作,为企业强化内部管理, 推进节能降耗,提高经济效益发挥了积极的作用,现就20xx年效能监察工作总 结如下:一、健全制度,完善监察程序集团公司参考其他单位经验,并结合自身实际,制定了效能监察工作模板表 格,形成了完整的效能监察闭环管理系统。同时.,完善了效能监察优秀项目评优 办法,制定了效能监察优秀项目推荐表、效能监察优秀项目推荐资质评分 标准和效能监察优秀项目成效评分标准等一系列表格,细化了评分的标准, 加强了成果的考核。二、强化监督,确保监察质量在检查过程中,集团公司严格按照制定的模板标准,强化过程监督,对每个 项目实施中存在的短

10、板进行梳理,并提出整改建议,保证了监察的质量。1 .加强检查整改。在检查中,公司通过听取汇报、实地查看,查阅资料等方 式,对各单位在工作中存在的问题,有针对性的提出监察建议560条,严格要求 检查人员填写工作底稿,详细记载发现的问题、分析原因、处理结果和整改建议, 并加强落实整改,跟踪回访。对效能监察工作差的单位,列为重点单位通过帮助、 指导促其赶上。2 .加强监察总结。为考核各单位工作情况,公司要求各单位季度对工作进行 总结,建立效能监察工作台账,将效能监察的查证过程、发现的问题、处理 的建议和决定以及产生的效益等简明扼要的记录在上,也便于公司及时全面地掌 握各单位的工作进度。并在检查后及时

11、召开子公司和二级单位的效能监察例会, 将检查中工作较差的单位以及发现的共性问题进行通报,好的做法、经验进行学 习、推广。三、开展专项监察,发挥监督作用针对当前煤炭市场低迷的形势,为达到提高企业发展质量和效益,强化预控 机制,提高管理效能的目的,集团公司围绕材料回收复用和煤质管理效能监察、 系统对标、收支情况专项检查、管理服务部门的作风建设情况、效能诊断、新井建设进度情况、非煤新建项目情况、工程项目专项督查和干部履职情况九个方面 开展了专项效能监察,通过效能监察这一有效抓手,发现问题、解决问题,提升 了管理水平,减少了不必要浪费和投入,为企业节支降耗发挥了积极作用。四、加强队伍建设,强化业务培训

12、公司十分注重加强提升子公司及二级单位监察人员的业务素质和能力。一是 在季度检查中,抽调基层骨干一起去联合检查,通过现场的培训,找准存在的问 题、差距,明确工作的方向,快速进步;二是邀请拥有丰富效能监察工作经验的 专家对集团公司系统的效能监察负责人进行效能监察专题培训,培训人员共计 230余人;三是印发了xx煤矿集团效能监察资料汇编,汇编收集了国家部委 及同煤集团有关国有企业效能监察法规和一系列的监督管理制度,选择了其他企 业指导性比较强、实践证明监察效果好的做法、操作流程、范本,为集团各级监 察干部组织协调开展效能监察工作提供有益的借鉴和参考。20xx年集团公司系统共立项203项,完成196项

13、,查堵漏洞327个,建章 立制746项,下达监察建议876条,采纳监察建议857条,推进了企业管理创新。 在省国资委20xx年度省属企业效能监察优秀项目评选中,xx电力xx热电公司 减亏控亏效能监察、xx电力xx发电公司20xx年市场煤采购效能监察、xx煤矿 煤质管理效能监察、xx矿材料回收复用效能监察和xxx矿修旧利废效能监察5 个项目荣获优秀项目。公司将坚持把效能监察作为企业管理的一项重要手段,务 求实效,为企业规范管理、健康发展、做大做强保驾护航。一、工作情况1 .认知公司的企业文化2 .熟悉工作性质在特训营里了解到公司里其他同事的基本信息,为工作生活上的交流做好一 定的基础。然后开始了

14、解公司的运作流程,主要业务,还有自己的工作内容,渐 渐的学会管理自己的时间,安排自己的工作。在公司里我属于行政部门人员,主 要管理公司里的业务报销、办公室的值日安排、负责采购办公川品、监督考勤, 还有更新网站的相关栏目。在工作中,可以运用到专业知识整理统计业务报销表 还有值日表,学会了编辑排版、后台发布文章。3 .加强专业知识学习,提高工作能力,做好本职工作。在工作中充分运用自己的专业知识,把理论变为实践,巩固所学知识。重视 专业培训,积极参与培训聆听专业人士的指导,向同事请教学习,提高自己的能 力。围绕本职的工作,学习相关知识,拓宽自己的视野,在实际工作中把理论知 识化为实用技能。认真做好本

15、职工作和日常事务性的j:作,做到手脚口脑并用,票据要及时报 销,账目要清晰登记,协助领导建立健全的各项制度,保持良好的工作秩序和工 作环境,使各项管理作日趋正规化、规范化。认真完成办公常用品的购置、来 人接待、上下沟通、内外联系、资料信息归类管理等大量的日常事务,保证办公 室工作的正常开展。二、存在不足与改善措施1 .存在不足一是欠缺工作经验,尽管经过一个多月的锻炼有不少进步,但是还是缺乏实 战经验;二是事务性的工作繁忙复杂,一不小心就会出错;三是工作中也不够大 胆,总是不敢尝试走出第一步,害怕失败;四是缺乏沟通,不能充分利用资源, 不太敢表达自己的观点,虽然一直在学习中改变工作方法,却很难在

16、创新中实践; 五是工作缺乏计划,由于工作没有规划好,工作目标不够明确,主次矛盾不清, 常常达到事倍功半,把可以延后再做的事情花大时间去弄,而该完成的事却没做 好;六、专业知识面小,对公司的业务还是不很得心应手,专业知识少不能胜任 工作。2 .改善措施(1)针对经验不足的问题,必须在日常的工作中锻炼自己,总结成功失败的 经验,防备自己的不足。(2)事务性的工作尽管繁忙复杂,但也存在一定的规律,根据规律做事,不 懂就问,虚心求教。(3)大胆的与人沟通交流,在人际交往中锻炼自己的胆识和语言表达,不要 害怕别人的耻笑,要相信自己一定能行。(4)在工作的过程中,由于对其他工作比较陌生,乂不积极向其他同事求教, 造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。在以后的工作中, 我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提 高自己的工作能力。(5)要制定一个计划表,明确自己的工作目的,分清主次矛盾,把紧急的工 作先安排,可以暂缓的工作后完成,争取能达到事半功倍的效果。(6)作为一个现

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