工程施工计划及保证措施

1、工程施工计划及保证措施第一节施工进度计划根据工程内容及施工准备情况，本工程计划在2018年9月15日 开工（具体开工日期以开工令为准），2019年4月1日竣工，总工期 控制在200日历天内（包括下雨、停电等在内），各工序穿插进行安 排。具体施工进度详附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图。 第二节各阶段进度保证措施按施工进度计划，关键线路上的主要工作为：基础工程施工一油 罐制作一油罐安装-各种管路安装-油罐防腐一竣工验收。确保以上 工序按计划完成是控制工期的关键。为了加速施工进度，确保本工程按合同工期完成全部施工任务， 尽快发挥投资效益，本工程拟采用三项有效的保证措施。一、组织措施为了保证本

2、工程各阶段施工进度，成立项目部，按“项目法”组 织施工，加强现场施工管理，公司的现场指挥组定期召开现场生产碰 头会，及时解决工序搭接和施工中存在的问题，合理安排工序搭接， 实行23班连续作业，确保工程质量和施工工期。二、落实措施1、物资落实：开工前，组织专业人员编制各类物资和半成品计划， 专人负责落 实采购工作，做到材料、半成品按质按时适量供应，杜绝由于物资供应而影响施工进度现象发生。图纸会审后，立即组织人员按材料需用计划采购材料，钢材、水 泥选用质量比较稳定的大厂家产品，并且做好质量检验手续。按进度要求，有计划、有秩序的做好现场材料供应。2、劳动力落实：安排技术素质好、有类似工程施工经验的工

3、人、管理人员投入施 工，施工人员使用我司的基本力量，全公司范围内统一调配，在专业 工种和劳动力需要量等方面，满足现场施工需要。按施工进度计划和现场实际进度，控制劳动力进退场工作。现场工人安排连续作业，合理安排工序搭接。加强工人生产和安全意识教育，通过宣传，贯彻本工程的重要性， 提出：保质量、抢时间、出效益的生产目标，组织工人队组之间进行 劳动竞赛。3、机械落实：现场工程材料和半成品的垂直运输， 以2台汽车吊为主，我公司 优先安排本工程需要的一切施工机械， 力求提高施工机械化水平，减 轻劳动强度，加速施工进度。本工程配备大量机具设备，全面提高施工机械化水平，满足施工 作业需要。公司本部机械设备仓

4、库随时配备各种施工机械，以便工程急用更做好现场设备维修、保养，确保机械完好率和正常运转机械配备情况详见附表一：拟投入本工程的主要施工设备表。4、措施落实：为确保按期完成本工程，在保证质量、安全的前提下，认真落实 加快工程进度的具体措施，推行“三定一奖”的承包办法。在施工过程中，项目经理协调、指挥、检查，防止返工而影响工 期，同时，项目部按日安排具体施工进度计划，做到以日保旬，以旬 保月，确保总工期按计划完成。管理人员坚持每天下班前一小时开现 场生产碰头会，小结当天工作情况和存在的问题，布置第二天的工作， 及时解决施工过程中的矛盾，凡受客观因素影响工程进度时，必须采 取有力措施，及时补回来。保证

5、网络计划的实现。三、管理措施本工程在机械使用、人工安排、材料准备和管理、雨季施工等方 面，采取有效保证进度措施，具体如下：1、材料管理措施：图纸会审后，立即组织人员按材料需用计划采购材料，钢材、水 泥选用质量比较稳定的大厂家产品，并且做好质量检验手续。按进度要求，有计划、有秩序的做好现场材料供应。2、人力管理措施：按施工进度计划和现场实际进度，控制劳动力进退场工作。现场工人安排连续作业，合理安排工序搭接。加强工人生产和安全意识教育，通过宣传，贯彻本工程的重要性, 提出：保质量、抢时间，出效益的生产目标，组织工人队组之间进行劳动竞赛。3、机械管理措施：本工程配备大量机具设备，全面提高施工机械化水

6、平，满足施工 作业需要。公司本部机械设备仓库随时备各种施工机械，以便工程急用更换。做好现场设备维修、保养，确保机械完好率和正常运转。4、长计划、短安排在施工总进度计划控制下，我们按月分旬安排具体施工作业计划， 编制详细的单位工程季、月、旬施工进度计划，报监理工程师和甲方 批准，做到以日保旬，以旬保月，以月保进度(目标工期)的实现； 坚持每日召开生产碰头会，检查当天，布置明天工作，及时解决施工 过程中矛盾，凡受客观影响工程进度的，必须采取措施及时补回来， 经常进行项目施工进度的检查分析， 实际进度滞后计划进度时，要通 过调整生产要素，如改进工艺，加大人力设备投入，真抓实干，维护 进度计划的严肃性

7、，以确保计划工期实现。(1)引入网络计划技术，在严格控制关键路线各施工环节和分 部分项工程的同时，确保各单位工程，按计划工期完成。(2)编制详细的单位工程季、月施工进度计划，报监理工程和 甲方批准；经常进行项目施工进度的检查分析，实际进度滞后计划进 度时，要通过调整生产要素，如改进工艺，加大人力设备投入，真抓 实干，维护进度计划的严肃性，以确保计划工期实现。(3)应用运筹学实行专业化流水作业和工序工时定额控制，使工序紧凑衔接，人机系统协调，提高工时利用率，各工序要规范化作 业，完善工艺，避免出现因质量安全事故返工误时，制约生产要素的 发挥。(4)加强各专业、工种协调，避免相关干扰，把在施工工艺

8、上 有机联系的施工过程组成不同的专业组合， 然后对各专业组合按其组 合的施工过程的流水节拍特征，分别组成组织成独立的流水组，然后 将各流水组按照工艺要求和施工顺序依此搭接而形成一个工程流水 作业线，使人力、物力科学调配，满负荷工作。(5)在工地开展群众性科技攻关、合理化建议和 QC小组活动， 积极采用新工艺、新技术、新材料以加快施工进度。(6)完善经济责任制，把工期和工时定额作为指标与个人班组 经济利益挂钩，提前有奖，拖后受罚。开展社会主义劳动竞赛，教育 施工人员正确处理安全质量成本进度的关系， 鼓励他们在保证质量前 提下赶工。(7)注意各种机械的日常维修保养使用，使其保持良好的工作 状态，出现故障及时抢修，保证施工有序进行。(8)注意安全生产，避免发生伤害事故，造成工期拖延。(9)不断完善施工方法，尽量减少施工作业体力消耗和工时消 耗，能用机械作业的就不用人工。(10)积极同建设单位、设计单位、监理单位等有关单位搞好协 调配合工作，多听他们的意见和建议，以顺利完成施工任务。第