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文档简介

1、评卷人1,1力资源人才资源人U资源劳动力资源组织的成略人力册源组蛆实力组飘的人力贾源战略E组战略一个国家或地区有较强的管理能力,研究能力、创造能力和专门技术能力的人口总'2.器体现r一个组织所处的竞争环境也体现了 一个至纽的使命.近景和发展方向;还年 明了一个组飘婺实现战珞目标和为了安现酣珞目标要进行的克源配置.这指的是组织的匕 一方面?( )用人员的重置成本口这指的是哪种会讦内容 儿人力资源会计 匚人力资源价值会计3.预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员索质和技能的类型,这是制定人力胃源规划时哪一个步骤?(>A.预测未来的人力赞源供给B.预阑未来的人力资源需求G供给与需求

2、的平衡D.制定能瞒足人力资源需求的政策和措施k股要研究如何计量在萩得和开发人力资源方面组纨的技优,乂要研究如何计量HM dB.人力资源成本会计D.人力资源社保基金会计 5四| £ I个人收集整理仅供参考学习3 / 5工斌合F泳第F彼水作业由位的任务分析方遥是L儿决策我通谱句箝述G时间则形式d任务泊单员 招脚中运用评饰中心技术频率最奇的是().儿钳理游戏区公文处理G案倒分折门甭色曲演L企业对新录用的员工进行集中的培训.苴种方式R做C).人岗前培训&在齿培训。周周培训IX业余自学用以服再于丁就人里里由为目的的考评属于(L、要定性考评B.诊断性考评C押饰性考弹IX总结性考评瓦图中的

3、四条工资结构级.鼻一条裹明缎京更慎向于拉大不同贡就员工的收入是晅丫 ()工作评价值A. aB hC. cQd10,依据萨伯的观点当临近退休的时候T人们就不得不面对职业生捱中的A-成长阶段政探索阶段C,港立阶段衰退阶段_11 .失业保险基金的筹集主要有以下三个原期八人无稔性原则、固定性原则A,随意性氏强制性原培C自谭性瞟则口平均推派原则12 .合法,公平.平等自盛,协商一致、喊实信用的眼则,是建立什么的原典?(,磐动美系艮事实芳第关系C.劳黝合悯法D箭动合同<2155号)人力资源管理苴题第2页(共8贝)个人收集整理仅供参考学习7 / 5坪看人-事项选择.每小通.共1'3在备选答室中

4、防二 一松上正确老寨,并将正前的智襁号缜入噩"括号内)广.人力莫源品求预冽的方法物A.速尔菲法仁因半分析法E,物质刺激法14_工作分析的对象是岗位中的A.工作内容C工作强度E.工作心理及岗位球回归分析法II成就骞塞分柝法】在组织中的运作关系,&工作奏任和技篮D*工作环境15.影响企事业维位招聘的内部因素可以分为鼻几个方面? CA,空缺的职位的性质R企摹业单,主工C企醉业组骸的形象D.人口和劳动力E.劳动力市场条件L*投考评拓志可把员工考理的类型划分哪些种类''A一常疑参照性考评C弥标准的内容考评E.若绩效考评K效标搀黑桂考评口缆效考评17.监肝性刑利通常以金钱

5、或实物为其形式,其主要胫式有.些?(A.超时胸企C-交通性福利E.医疗保里性福利1&员:保障管理体系建设的猿姬南(A,普遍性原则C公平与效率清含厚财已仲理峦暮社会化郡法制化原剜区住房性福利D.敬音培训性福利R个洞性朦则D政事分开原则褶分评卷大三狎就对错蔻(每小题1分.共12分.正礴的在题后的括号不每V 错误的则X 坦依据中国法律规定未横1£周岁的人不能舂加劳动,即便参施劳动也不属于K 1; 人力资混.()的号人力酱源营建就题落3就(共3用量J:I第LLC贸森灿是从上海高压油泵厂调诩上海液压件二厂£ 长,因治厂'有方,使读厂连获“行业排头兵”与“优秀企

6、5; 这次是他主动向局里请求,调到这问题较多的液压件三'I网皖西部乐发泰兴京北老丁业基电,中部啕起等国家的嘏路部署和以总住方,我同 $:罂自然货源,并以此促进人垄社会的伐远发展.C J"大L打他讲脱刎包括组织的人力资源招鸣丁任用、司楼.培洲.能眠.激励,文化辛力山的 讣虬()始人力资本反映的是流用与存鼠同时*(1的定睡与定嫁、定员是紧密相美的,定领是合理堀制定员的前提. ()部目前网上招购适合所有内资企业,外贯或合资企业.() 结增训强悯的是情助增朝对嶷获得目前工作所需的知识和能力以更好的完成现在所 承的工作.(,络在现代人力贲源管理中,员工的知识水平和技能已不再是影响工作数

7、的唯一重耍 国亲,员工的态傻,观念对企业牛产力及企叱效益的影响n益加强,)括油构工贤制造用于向 百位技能要求差别不大的企亚和工种.州坊织匚I匕,1 地员工可以通过组织目标的突现达成自己的潮业发电目标日()2即便用人单位及管理人员违章指挥.强令宜脸作业,但为为明劳动纪律员丁也必 须艇从执行无权拒处C)地人是生产力中最垂要的肉素,而行动关系是七产关系中的重要因京之I()四,案例选择题【每个小网分,共/分=根据督个案例所饵述的内容, 对踱后所列的雷道选择蔻,按霆中具悼要求选出一个正确答案) 案例;贾炳灿厂长调任记一厂长的,他摩是上海高压油泵厂, 林g ,已是颇有名望的管理干部了 “ 来KJ.二局里对

8、他地迅速改变这厂的落案黑墨黑就发现原有厂纪厂提中确有不少不尽合理之处'需要他幡斓先I 裾器雷罚的雷能普窝龄鼠脾到”严J 他觉器;北黑筌宴柳因为干部们发现的俅来不及了'便先去局里或公吃 黑普鬻窑“公映来的免于都,工人则无皿依厂士;鲁管半数足女工盛于蜥B建势峥,早上僦送我子上学成人同有的m鬻本厂未建康属宿曾,胴工共全市警心远的途中要换乘一看人1TIf4; 羽祕上客车停假,尤其雨,雪、大嶷尽管提前很早用小仍兔氏;黑北工/ 近抚处可近要同住住处附近工厂,很雎成功女工更难指所有这些,使迟到不能责任工人 日巴足厂长认为应当从取请这条厂规下于和革.(2195号J人力资隰管理苴题第4五(共8袁

9、)育的干解提龊他,英模举忘动,此理-开,纪律松地,不可收拾.又晓刃岬*俊”励"I阻到一次蜀款奥步.我厂才扣这点算个啥?-修碗到但赛厂长跖酌再三,送条一定得洗,肉为外藁少,若工人觉得不公,布里,'K普':;创不再 工作祗极住.于是在3月末77开的全厂职工会上,他正武宣布,从4月1日起,人大利|次奖金.并流明r理由j逮原政策的输引起了全厂的强动.职工们报以热烈的掌曲二国力南花 需MET厂长又处充道迟到不知斐金卜是因为渐有客观原因,但早退则不可原谅'fM彳的 1 m己.理应版罚.所以凡未弼点而提前诜手、洗桑空板者.要用芈年奖金!”运力时哆1 工幄啊.贾厂卷觉祥这条朴

10、充规定跟前面取消原规定冏样公平合理也工人们却反应号力新厂规颁布不久淡现有7名女L提前2分钟干.?务钟不等去跣队人事科受小干£ : 贾厂长厮健说到小照厂规扣她们半孥奖金,这才能令行禁止乘于是处分的告示贴/上窑 次日中午.费厂氏耦过厂门,通卜了受罚女T之的小郭响她道罚了你争气不”小普籍 而疾走.妻胸西上JL甥.又问.小郭怪悻越扭头道有什么服不搬?证不是你厂长说/算 ® 一边离去一边喃晡地说你厂长大人可曾上女旗堂去君过那像脸样子”,.贾厂长默然.他想严我是男的,怎么会去过女浮堂,广目当天下午就累堂逐没开放,密总宗 耳只巴除科二自三席乜也二看岛工”身-原三过漫堂偃短狭小皈阴暗 一共

11、三: 有12个淋浴喷头其中还有x个不K好使.费厂长想,全厂IM客女工1分两班也每班有近百 人,静一次浴要排多久夙?下了小夜班洗完廉到家俊几点了?明早还南家芬酒襄千呢,她扪 对早退受重罚不服,是有道理的.看来这条厂规制定时,财这些有关情况欠调我了解了卜-宓怎么办”处分布告已合公布了 ,睢道E我国不成?厂长新到任订的厂.规,马匕又取 消或更改.不就等于厂长公开认错,以后还有啥威信?私下情俏攒消时她们的处分,以后这一 豪厂规就此不了了之行不?贾厂长鼓起了 S3头节请你在认真读完该案例后冠卜列何图做出选择;31.改革不合理的厂纪厂规有助于调动职工的工作积极性,制厂长到任后想群众之所想, 取芾了迟到同歌的规定受到了工人的好评.说明在这个间噩上贾厂员考虚到了人的因素*H 人性观符合那种人性催设睡抡观点? < )民社会人假设U里杂人限改北鲜乔人康设匚H我实现人假设昭费厂长先制定新的规密制度时,由于没有很好地蠲叠研究,没有了解工人为针幺会出 现早退的现象,就做出了早退罚款的决定。逵一决定说明贾厂长具想用经拼杠杆来管理,有用 解一种人性观床实旅管理的M向?( >国社会人假设D,复杂人假设A.笠济人假设C口我实现人假设期,仙果你是贾广艮1例认为怎样对待刚

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