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文档简介

1、精品文档存量房资金监管工作思路与打算一、 业务推广1、注重工作人员工作方式、方法、态度的转变。 通过热情的服务态度、良好的沟通技巧、规范的工作流程，加强与客户的交流，利用实际工作中出现的交易风险案例， 说服客户， 真正实现交易资金安全。通过自身的全面努力，积极争取客户。2、增加窗口的业务宣传。 在窗口摆放一些与存量房资金监管有关的可读性的资料和明白纸， 可以参照移动、 联通营业厅或者各大银行的玻璃柜台， 既可以让客户对业务一目了然， 也可以减轻客户等待办理的烦躁。3、加强与中介的沟通交流。 目前来看，通过中介成交或者办理贷款的客户占到很大比例。处理好与中介的关系，让中介说服客户走监管比较容易实

2、现。现在，有几家中介主动从窗口办理业务，建立了较好的合作关系。但是还有很多中介比较排斥，主要是利益问题。泛亚达担保公司给与中介的贷款提成比例，而我们没有任何让利。4、加强几个房产网站的资金监管的推广。 随着网络的普及，网上信息的迅速更新与传播， 网上交易变成一种趋势。 通过网站二手房信息窗口的链接或者图片宣传， 实现业务前置， 让购房客户认知并且接受。 聊城房产交易网一直做着伸缩广告条幅的宣传； 聊城房产网也已经初步接触，宣传应该没有多大问题； 58 同城网和赶集网正在洽谈，需要广告费的支出，具体费用业务经理协调中。二、日常管理1、业务管理（ 1） 、规范业务流程。 将已有业务重新理顺，细化工作，规范业务流程。（ 2） 、做好业务转接。 在原有业务的基础上，做好业务交接，明确责任。（ 3） 、相关业务结合。 了解、熟悉、掌握与监管有关的相关业务，做到客户提问题，我们能解答。2、人员管理（ 1） 、 制定工作人员日常管理制度。 参照公司工作人员日常管理制度，结合房金实际情况，加强员工管理。（ 2） 、加强工作人员培训。 统一培训，统一学习，实现业务能力与岗位的匹配。三、建议与要求：1、工作人员统一工装，树立良好的窗口形象，与房金大厦科室一致，便于客户沟通。2、业务量较以前有所增长，人员紧张，要求增加前台接待工作人员 1 名。3、部分一次性客户选择不监管是因为存首付款手

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