xxx劳模创新工作室工作制度

1、徐志敏创新工作室工作制度【领导组织】主任：徐志敏副主任：姬生标、庞长富、王亚平成员：于海涛、任泽舟、宋兆强、邵长庆、徐亚涵【活动制度】1 、每月召开一次会议，谋划布置当月的创新工作，研究解 决创新过程中遇到的困难和问题。2 、每月对创新团队成员组织一次培训，每季度组织一次考 试，不断更新知识，提高技术素质。3 、建立项目管理档案，将每月创新项目均纳入档案管理。4 、加强团队成员的日常管理，广泛吸纳创新意识强、技术 素质高、肯钻研的员工加入创新团队。对不注重学习提高，不主动参与项目创新人员，经创新工作领导小组研究讨论， 及时调整 出创新团队。5、注重创新成果在安全生产实践中的应用，针对应用过程

2、中存在的不足，及时进行改进和完善。【工作思路】在运输生产中发现问题、 通过团队创新解决问题， 更好的服 务于运输生产，使运输生产更加趋于安全。工作室工作基本思路 遵循下图红线所示：徐志敏创新工作室工作思路图示【工作理念】让全体职工学的更刻苦，做的更出色，每位员工的成长都 是我们的荣誉，我们在一起互相学习，相互钻研，共同进步。【工作目标】1 、实施科技兴“电”、科技兴安战略，围绕保安、提效、降 耗进行技改攻关。2 、优化生产工艺、环节，便于员工操作，降低劳动强度， 提高生产效率。3、改进设备、设施的安全性能，不断增强安全可靠性，追 求设备、设施的本质安全。4、带头使用四新技术，即：新材料、新工艺

3、、新设备、新 技术。【工作标准】1 、加强本岗位专业知识的学习， 尽快掌握和应用的新设备、 新技术、新工艺，为技改攻关打牢基础。2 、立足本岗，苦练技术，刻苦钻研，不断提高技术创新能 力和实际操作能力。3 、关注生产过程中的环节、细节，培养观察发现问题的能力，把握创新点，每人每月提合理化建议不少于2条。4 、增强团队合作意识，主动参与、共同研究，发挥团队智慧优势，每名成员技改攻关参与率不少于全年项目的50%。5、广泛征求全段职工对设备、技术、工艺等方面的建议， 扩大技改攻关范围。6 、结合本单位生产经营和本岗位生产设备装置、工艺流程、技术标准中的重点、难点和薄弱环节，广泛征集技能创新的项目，

4、组织专业人员对征集的技能创新项目进行论证、评价和筛选，确定本年度技能创新项目，制定实施计划并进行攻关。7 、工作室每年举办一次创新成果展示，及时推广使用创新 成果。8 、为单位技术业务部门提供申报专利项目的所需资料。9 、完成上级组织和部门交付的创新任务，加强与其它创新工作室的交流与合作。【管理制度】职工学习创新活动是强化科技的延伸，是培养职工兴趣、发 展职工个性生长的重要途径。 创新工作室是职工学习和操作的重 要场所。职工学习创新工作由工作室主任担任管理员。1、为提高职工学习和操作技能， 培养职工创新精神和实践 能力，全面提高职工学习素养，特制定本制度。2、劳模创新工作室，要充分发挥其职能，

5、以达到培养职工 创新能力的目的。3、工作室由专人进行管理，管理人员要对创新工作室的工作负责。4、室内布置体现热爱创新、学习资料，提高职工学习热潮。5、工作室内的工具、设备要存放到位，各类设备要严格按照操作规程操作，避免不必要的损坏。设备如有损坏应及时上报 有关领导，及时维修。对于非正常损坏的设备要追究有关人员的 责任，并按规定赔偿。6、工作室内的设备不得私自外借。 如因工作需要确需外借， 必须由有关领导签字批准，管理人员要做好记录，及时归还。7、使用人员要保证室内卫生，整洁有序。8管理员做好防火、防电、防盗工作。9、非本活动室人员严禁进入工作室。【工作流程图】徐志敏创新工作室工作流程图疋解名期

6、决师立生带项产徒攻难关题技 术 工 艺 改 进专业工种技师、专业技术人员日常培训创新攻关日技术推广【师带徒活动制度】一、师带徒师傅职责1师傅必须有强烈的责任感和良好的职业道德，热心向徒 弟传授理论知识和实际操作技能， 帮助徒弟熟悉工作环境，培养 徒弟爱岗敬业、艰苦奋斗的思想素质。2、师傅根据徒弟所从事工种的具体要求，制定详细的培养计划，在实际工作中全方位地进行指导。3、师傅必须严格按照三个培训阶段的要求执行，一旦违反 要求将取消带徒资格。4、师傅对徒弟从德、能、勤、绩等方面做好综合培养考核 记录，保证徒弟学徒期满考核合格。二、师带徒 徒弟职责1徒弟要遵守国家法律法规、遵守企业的各项规章制度、 遵守岗位操作