年房地产公司年终总结与年房地产公司财务出纳工作总结范文汇编.doc

1、2018 年房地产公司年终总结与2018 年房地产公司财务出纳工作总结范文汇编2018 年房地产公司年终总结XX房地产公司年度工作总结范文XX房地产公司年度工作总结范文120xx 年是 XXXX地产集团公司精耕细作、持续发展的一年，也是集团公司重要项目XX开发建设的关键一年。在集团公司的正确领导和英明决策下，公司全体员工本着“团结、拼搏、求实、创新”的精神，经过辛勤工作，取得了较好的成绩。现将公司一年来的工作总结及 20xx 年工作计划汇报( 一) “XX”开发建设稳步推进20xx 年是 XX“XX”项目全面开发的关键一年。经历了20xx 年波折坎坷的开发历程， XX公司倍感压力，也深感责任重

2、大。消化项目开发过程中的不利因素，整合各类资源，形成项目成功开发的合力，是XX公司全年工作的重点。在加快推进项目开发的总要求下，XXXX公司明确了前期各阶段重点工作。一、完成现阶段设计工作首先，确定项目方案布局和产品定位，于20xx 年 2 月通过规划方案， 7 月获得方案设计审查批复; 其次， 11 月完成 XX区全部施工图的设计 ; 以及施工图的审查，12 月完成 XX组团全部施工图的备案。二、完成前期报建工作第1页共10页按照 XX房地产项目开发的行政要求，依次取得三个地块的土地使用证、项目备案登记证、消防审查批复、园林绿化批复、项目环评批复、雷电灾害评估、人防批复、施工图审查、XX组团

3、建筑工程规划许可证、 XX组团建筑工程施工许可证等，使XX项目建设能合法顺利展开。三、项目建设全面推进XXXX项目于 20xx 年 1 月完成项目范围内青苗的赔付，完成施工场地临时用水、用电的铺设，开始土石方工程施工和地质勘查，3 月开始 XX地块地基强夯工程， 4 月完成项目部活动板房建设，开始修建 XX 大道， 5 月完成 XX组团地基强夯并开始桩基工程施工， 6 月完成 XX5、XX6号楼桩基施工， XX大道顺利通车， 7 月完成 D地块地基强夯工程，8 月完成 XX3、XX4号楼桩基工程，开始建设销售接待中心。全年XX项目累计完成土石方开挖 50 万立方米，场地平整回填 10 万平方米

4、，地基强夯 5 万平方米。累计完成总投资 6.5 亿元。四、超额完成年度融资任务房地产业是一个高度资金密集性行业，资金是项目开发的生命。通过不懈的努力， 20xx 年公司融资工作取得可喜成绩，在集团公司优良资产的支撑下超额完成年初的既定目标，为20xx 年的全面拓展打下坚实的基础。五、不断规范各项管理制度20xx 年是 XX公司内部管理制度逐步健全的一年。根据集团公司要求：管理工作要向规范化、制度化迈进。在各部门员工的积极配合下， XX公司 20xx 年出台了财务管理制度、物资申购领用制度、车辆管理制度等，制定了各岗位员工的岗位职责，并第2页共10页规范了车辆使用和油料管理工作。制定和完善了员

5、工考核管理办法，完善了质量责任制。同时，通过对公司现有的管理制度进行修改和完善，对各种违规违纪行为严格按照制度进行认真处理，使企业管理水平有所提高。六、前期营销策划XX项目 20xx 年 4 月组建销售团队，完成了“ XX”项目推介，使XX项目深入 XX百姓心中，并进行了各类潜在客户的摸底工作。 XX项目由于过硬的规划，精心的设计，优越的地理位置以及项目的卓越品质，荣获“XX”、“ XXX”称号。这都为20xx 年全面展开的营销工作奠定了良好的基础。( 二) 、酒店工作华丽转身20xx 年 XX酒店在中央强力限制三公消费的大背景下仍取得较好成绩。为集中力量，搞好XX项目开发建设，集团公司决定将

6、XX酒店运营模式改变为个体承包，并于20xx 年年底前完成这一转变。( 三) 、农贸市场经营稳中有升XXXX农贸市场经过 20xx 年的经营调整，目前租金收益稳步上升。农贸市场在稳步经营的同时，两个家具卖场的入住盘活了农贸市场的存量资产，使公司利益和社会效益得到最大化。20xx 年集团公司取得的上述成绩，和全体员工的辛勤工作密不可分。在 20xx 年的工作中，涌现出众多像XXXX这样的好同志。他们长期工作在第一线，爱岗敬业、任劳任怨、克己奉公，始终把公司利益放在第一位，是我们全体员工学习的好榜样。20xx 年集团公司虽然取得一定的成绩，但对照年初既定目标计划还有一定差距，特别是XX项目总体推进

7、进展相对缓慢。究其原因，主第3页共10页要有以下三个方面：一是管理水平还有待进一步提高; 二是设计单位的设计速度严重制约XX项目各项工作的推进 ; 三是项目用地地质情况相对复杂，使桩基施工工期延长; 四是 XX地区行政管理繁琐，相对增加了处理各种突发事件的时间。20xx 年工作计划( 一) 指导思想以经济效益为中心，通过认真研究产品、研究市场，加大创新力度，使项目品质具有前瞻性和差异性，使公司的经济效益和社会效益得到提升。( 二) 目标计划1、XX项目计划全年开工房屋总建筑面积约36 万平方米，计划实现销售5 亿元，力争达到 6 亿元，回笼资金4 亿元以上。计划3 月开盘销售。全年完成住宅部分

8、可售面积80%以上的销售量，商业部分待市场行情适时而定。2、拓展其他项目根据国家大的房地产政策，结合各地区房地产发展的具体情况，进行稳妥的项目开发。( 三) 工作措施1、进一步改革和完善企业管理体制和经营机制，根据项目及公司发展的需要，合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。2、以市场为导向，强力推进XX项目建设和销售工作“XX”项目前期工作大的障碍已在20xx 年基本扫除。因此，在20xx 年的工作中，我们必须集中集团公司主要精力，全力以赴抓好项第4页共10页目的建设、销售工作，确保20xx 年 3 月开盘销售，使企业品牌及公司形象能得到较大提升。首先是围绕全年的销售计划，要加强和做好市

9、场调研，制定切实可行的营销推广及市场招商方案，搭建好营销及队伍，加强营销的业务培训，加大销售工作力度，保证项目销售计划的顺利实现。其次，加快项目建设进度。加强项目施工过程各个环节的建设管理，强化与设计单位、施工单位、监理单位及政府各部门的沟通力度，在确保施工质量和安全前提采取各种有效措施强力推进XX的建设进度。第三、加强市场调查研究及产品的自身研发，确保项目后期住宅具有较强的市场竞争力。3、切实加强企业内部管理，提高企业整体战斗力。进一步完善企业规章制度，加大企业各项规章制度的贯彻执行及监督检查的工作力度，使公司日常工作更加有序，更加有效。同时，继续强化对全体员工的教育和业务培训，切实提高员工

10、的思想意识和业务技能水平。4、加大资本运作力度，千方百计想办法盘活资产，以保证项目的顺利推进。总之， 20xx 年工作，时间紧，任务重，但我们相信，只要公司全体员工能够统一思想齐心协力，与时俱进、努力拼搏、扎实工作，就一定能圆满完成集团公司下达的全年各项目标工作任务。XX房地产公司年度工作总结范文2XX年，是继 XX年后的又一个房地产“政策年”，也是历年来国家实施房地产宏观调控力度最大的一年。为稳定房价，上半年，国家及地方接连不断地集中出台相关调控新政策( 新老国八条及七部委意见第5页共10页等) ，房地产市场一度呈现持币观望，成交量大幅放缓的局面。面对风云变幻、市场动荡不安的 200x 年，

11、在集团公司董事会的正确领导和决策下，全体同仁通过进一步转变观念，认真分析当前的形势，努力克服各种不利因素，齐心协力，扎实工作，基本完成了年初工作目标计划。现将公司一年来的工作总结一、 XX年主要工作情况 ( 一) 经济指标完成情况全年开发房屋建筑面积 170000 平方米，建成房屋面积 150000 平方米，完成房地产建设投资 20300 万元，实现销售 23500 万元，销售面积 125000 平方米。( 二) 项目推进方面经过一年的艰苦工作，聚信广场完成了项目的前期策划及产品功能定位 ; 完成了一期用地范围内所有建筑物的拆迁、高压线路的搬迁手续及规划方案的设计和审批、地质勘探等大量前期工作

12、，并己进入土石方施工。龙头寺项目完成了项目的可行性研究、前期策划、控规调整及产品功能定位 ; 协调好了用地范围内五回高压线的搬迁事宜 ; 完成了项目土地手续并取得了部份国土证 ; 完成了项目用地范围内各种构建筑物的拆迁 ; 完成了现场施工围墙的修建及活动棚屋的搭建 ; 完成了方案设计并通过了方案的审批 ; 完成了项目融资 7000 万元，并己开始售楼部施工。但对照年初工作计划，两个项目总体推进进展相对缓慢。究其原因，主要有以下方面：一是国家实行宏观调控，公司领导从战略上考虑有意放慢进度 ; 二是在高压线搬迁上，由于搬迁难度大，在实际运作中几经周折，影响了项目整体推进时间 ; 三是在项目产品策划

13、和产品定第6页共10页位上反复推敲，花费了时间; 四是在方案的报审上，由于难度大，困难多，致使报审的方案几经反复才通过方案评审。尽管项目整体推进时间有所滞后，但对项目下步的运作还是利大于弊。首先，项目的产品和功能定位更加准确，200x 年整个房地产形势好转，将更利于项目的建设和销售。其次是通过努力，增大了项目建设规模，龙头寺项目通过控规调整，建设规模由原来的22 万平方米增加到了 33 万平方米，增加了10 余万方，聚信广场建设规模从18 万方增加到了 21 万方左右，潜在经济效益可观。同时，龙头寺项目通过协调和利用政策还节省了土地成本。其三是基本扫清了前期主要大的工作障碍，为项目的下步运作奠

14、定了坚实的基矗( 三) 企业管理方面在今年的工作中，我们对公司自成立以来在行政管理、机构设置、制度建设及运行机制等方面所存在的问题进行认真剖析，经过梳理，针对剖析出的主要问题及时采取措施加以整改。首先从理顺集团的薪酬体系入手，出台了适合公司发展并具有竞争力的薪酬分配方案，并及时制定和完善了员工绩效考核管理办法。同时，通过对公司现有的管理制度进行修改、补充和完善并及时组织全体员工集中学习，以及在工作中进一步加强了管理，对各种违规违纪行为严格按照制度进行认真处理，使企业管理水平有所提高。经过公司全体同仁的共同努力，集团被授予“重庆市第二届五十佳诚信房地产开发企业”，同时以其较强的综合实力和良好的社

15、会效益再次荣膺“重庆市第四届房地产开发企业 50 强”，并荣获市、区统计工作“先进集体”。集团所属项目也在今年先后获得渝北区“优秀住宅小区”、“园林示范小区”，“江北区十佳建设项目”，“渝北第7页共10页杯工程奖”等荣誉称号。聚信地产品牌正逐渐被业界和广大消费者所接受和认同。上述成绩的取得，是公司全体同仁共同努力的结果，同时，还涌现出了一批爱岗敬业、成绩突出的先进集体和先进个人。( 四) 存在的主要问题第8页共10页2018 年房地产公司财务出纳工作总结范文过去的近一年的时间里发生的点点滴滴，更是让我时常回味，时常想念。在 XX的这段时间，不仅认识了这么多好同事，的是学到了很多东西，以前对房地

16、产一无所知的我，现在也能多少了解一些，也能协助销售人员签定购房合同，这对我来说是很大的收获。在新的一年即将到来的美好时刻，我把自己这一年来的工作做了一个总结，有值得骄傲的工作成绩，也有不足的工作缺点，也希望通过总结，对自己有一个正确的认识，也请领导，同事对我的工作进行监督。作为一名财务工作人员，一名出纳，我非常清楚自己的岗位职责，也是严格在照此执行。严格执行库存现金限额，把超过部分按时存入银行。审核现金收支凭证，每日按凭证逐笔登入现金日记帐。2、严格保证现金的安全，防止收付差错。对收入和付出的现金及支票都由我和主任双重复核，以确保准确无误。3、坚持每日盘点库存现金，做到日清日结。这样一来，问题

17、便不会留到隔日，及时发现，及时改正。严格遵守银行结算纪律，对拿去银行的票据做到填写无误，印鉴清晰。4、严格审核银行结算凭证，处理银行往来业务。对业务单位交来的支票，在收到支票时，认真审核该支票的金额，日期，印鉴，然后正确填写银行进帐单。坚持做到每日序手工登记“银行存款日记帐”。5、随时掌握银行存款余额，不签发空头支票。保管好现金，收据，保险柜密码，印鉴，支票等。妥善保管好收付款凭证，月末准确填写好凭证交接单，及时传递到集团公司分管财务手里。对于这快日第9页共10页常工作，自我经手以来，没有出过任何差错，我想这一点应该是值得骄傲的。6、每月编制工资报表，到月底及时汇总各部门当月考勤情况，询问李总当月工资是否有变化，然后根据其编制工资报表，编制完毕先交由金主任审核，审核无误后，交由李总签字确认。最后是在工资的发放过程中，做到认真仔细，不出差错，在这点上，我有过一点失误，虽然及时纠正了，但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。7、我手里还有一块就是和房地产业务有一定关系的工作，就是去集团公司给媒体及相关业务单位请款。李总刚交给我这份工作的时候，我并没有把它和业务联系在一起，只是广宣部的同事将单据及请款单填好签好字后，我便盲目的就拿到集团公司，一旦分管会计