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文档简介

1、(绩效管理套表)德龙钢铁 电气管理专员绩效考核表20XX年XX月多年的企业咨询豉问经验.经过实战验证可以落地机行的卓越管理方案,值得您下载拥有绩效考核表听屈部门in对外耳口信名称中气管坤叁吊供 J IX 口考核者D1力囚1 J考核者职位,U UR/fL电气组长考核期1 lj t s J-L q*指标分类考核指标权重 (%)量化标准得分得分依据打分标准区间用电安90VPV100%P=实际检查量/计划用电安全检查量91 -10080VP<90%P=实际检查量/计划用电安全检查量81 90全检查2070VP<80%P=实际检查量/计划用电安全检查量71 -80率60VP<70%P=

2、实际检查量/计划用电安全检查量51 -7050VP<60%P=实际检查量/计划用电安全检查量0-5090VPV100%P=现场实际服务量/现场应服务量91 -100现场服 务率80 <P<90%P=现场实际服务量/现场应服务量81 -902070VP<80%P=现场实际服务量/现场应服务量71 -80工作60VP<70%P=现场实际服务量/现场应服务量51 -7050VP<60%P=现场实际服务量/现场应服务量0-5090VPV100%P=电气实际抄记量/计划抄记量91 -100业绩电气计80 <P<90%P=电气实际抄记量/计划抄记量81 -9

3、0量抄记2070VP<80%P=电气实际抄记量/计划抄记量71 -80计算率60VP<70%P=电气实际抄记量/计划抄记量51 -7050VP<60%P=电气实际抄记量/计划抄记量0-5091 -10081 -9071 -8051 -700-50有强烈的责任心,从来没有失职行为91 -100工作 责任心有较强的工作责任心,极少有失职行为81 -9010.直指毒,工隹责任心,.目是奥尔也在隽职在为.一._“_“i_ 有壹定的工作责任心,时常有失职行为71 -8051 -70基本上没有工作责任心,工作失职习以为常0-50工作非常积极,工作任务从来不会延迟91 -100工作工作较为

4、积极,工作任务极少延迟81 -9010工作相当积极,工作任务偶尔也会延迟71 -80工作态度积极性工作不太积极,工作任务经常会延迟51 -70工作很不积极,工作任务延迟习以为常0-50团队意识10.直强热到a队意退一总是主动协助他人完成工隹_.直较迪利a队意识,一一经常主动协助他Aa上成工隹一_“_._ 直相当划M意选偶尔主动协助他人完成工作_有壹定的团队意识,极少主动协助他人完成工作 基本上没有团队意识、从不主动协助他人完成工作91 -100m r r 一= r a is re w-81 -.9Q_,工1二.8051 -700-50.直强烈的月此意迎丛丕违反规童制度和U 标迤一一一一一91 -100服从 意识10有较强的意退,极少违反规章制度和工作标迤.直相渔利1皿意识,偶尔违反规章制度和5 标选.直壹的!勺月魁!意识一时常违法规章制度和连标迤基本上没有服从意识.讳反规章制度和工作标准习以为常81 -90 B

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