二厂酸站车间主任_第1页
二厂酸站车间主任_第2页
二厂酸站车间主任_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、湖北金环股份有限公司长丝二厂酸站车间主任岗位说明书基 本 情 况岗位名称主任岗位编号所属部门长丝二厂直接上级厂长、副厂长直接下属副主任岗位编制1人所属系列管理所属岗序13岗位设置目的负责抓好车间生产、设备的安全稳定运行，确保各项生产指标的完成。核心工作职责和内容工作衡量标准1在厂长领导下，对车间的行政、生产、业务、安全负全部责任。工作成效和任务完成情况2贯彻执行厂部各项规章制度，并制定必要的实施细则。科学性和有效性3负责本车间安全生产，职工教育，安全隐患检查，整改。持续性和有效性4实现全面质量管理和现场管理，确保生产、维修的稳定，质量提高。持续性和有效性5加强职工思想教育，做好职工技术和工作的

2、全面考核。科学性和有效性6不断建立各项科学的管理制度，合理组织劳动力，明确各类人员的 岗位责任制提高生产和工作效率。科学性和有效性7组织开展技术革新和合理化建议，学习先进技术和现代管理，不断 提咼劳动生产率。科学性和有效性8加强经济核算，不断降低各种材料和能源的消耗。持续性和有效性9.开展全员技术和安全培训和职工转冈培训，开展各类劳动竞赛。持续性和有效性辅助性工作内容考核标准1党务工作。及时性和有效性2完成上级交办的其它工作。及时性和有效性主 要 职 权业务类对厂部的各项指令和交办任务有执行权，对车间产量、质量、设备、消耗、安全、人员等有检查、监督、考核权和内部计划的审核权，对责任事故处理有提

3、案权和 建议权。费用 审批 类对奖金有一定的二次分配权，对下属员的奖励有审核权和建议权。人事 类对人员调动有建议权，对下属员工有考核权和奖惩权，对下属员工的任免有权和执行权。向厂长和副厂长汇工作。汇报工作沟通关系内部关系督导协调督导下属员工优质、高效地完成本职工作和交办的其它工作。与生产技术科协调生产计划、产品品种调整、质量目标控制、原材料质量管理等工作和其它工作。外部关系最低学历大专相关资格证书中级专业知识化纤工艺和企业管理工作环境有毒有害工作经验 3年以上的企业管理经验和一定的专业技能。任 职 资 格技能技巧会经营、懂管理，熟悉国家的法律法规和公司规章。熟悉生产工艺控制流程和设备管理，善于处理生产、工作中出现的各种问题。掌握用人、管理人的艺术和信息化管理技术。具有学习、开拓创新能力和分析、解决问题的能力和组织能力。能力素质 具有沟通、协调能力和应对各种问题的应变能力。具有团队精神和领导能力。可晋升岗位副厂长可轮岗岗位生产厂相关生产车间主任

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论