施工单位安全管理组织机构及职责

1、第一局部安 全 生 产 组 织 机 构 及 职 责工程名称：毕节市沔鱼河大寨段河道治理工程合同编号：BJSQXGQ/HD-1 施工单位：开封黄河工程开发第一局部平安生产组织机构及责任为了认真做好毕节市沔鱼河大寨段河道治理工程的平安、文明施工治理工作,履行对 业主的承诺,保证该工程平安治理目标的实现.完善平安治理机制,建立健全平安治理制 度平安治理机构及平安生产责任制,是工程平安治理工作的重要内容,也是企业实现平安 生产,杜绝伤亡事故发生的重要保证,在统一领导下,我们有水平、有决心在工程施工过 程中,做到平安、优质、高速及文明施工,建立职能健全的平安执法、监督治理机制,采 取周密的平安技术举措及

2、防护举措,努力创立一个平安、文明的施工环境,杜绝在工程施 工过程中发生重伤及以上事故.一、施工部署1.1 组织结构及人员配置公司将成立专门的工程工程治理班子,由公司内最强的工程经理部为主,补充各专业 技术治理骨干组成工程经理部,并由公司直接治理、统一指挥.工程现场组织治理机构各施工班组1.2 各部门责任1.2.1 各部门工作标准1 .熟悉了解本部门的工作范围；2 .熟悉本部门工作的具体要求；3 .各部门既分工又合作,各司其责,统一服从于上一级主管的安排及协调.1.2.2各治理人员岗位责任1.2.2.1 工程经理(1)全面负责对工程工程的治理,包括工程质量、进度、本钱、环保、平安等工程 的治理；

3、(2)坚持严格按图(包括更改的图纸)施工,并积极采用新工艺、新技术对工程施 工进行全面的过程限制,保证施工优质高效；(3)认真贯彻执行国家、地方行政部门及公司公布的各项有关质量治理、环境保护、 劳动保护和安生产的方针、政策、法规、法令和规章制度等,坚持文明施工、平安生产, 对现场的环境和平安卫生因素进行限制,包括对现场噪音、粉尘、固体废弃物、化学品等 进行限制,开展污染和危险预防等工作,组织质量 /平安/环保检查.(4)主动协调和处理相关方的关系,保证工程施工顺利进行；(5)向公司工程环境技术部经理汇报工作.1.2.2.2 技术负责人及专业工程师(1)具体落实施工组织设计内容,合理安排用工,负

4、责限制工程进度,编制工程形 象进度表,并向工程环境技术部报送工程进度表.(2)组织施工前的技术交底工作,做好相应记录(包括?施工日志? ),指导施工人 员按施工标准、施工图纸及作业指导书的要求进行操作, 解决施工过程中出现的工程质量、 进度及技术方面的问题.(3)协助工程经理治理现场材料,包括采购、领发和保管等；(4)协助工程经理整理工程竣工资料；(5)对施工过程中的技术问题全权负责.解释图纸、签发图纸更改及技术标准并贯 彻落实,制定单位工程的施工方案及各项施工质量和施工平安举措；(6)对工程概况、施工质量要求、平安要求及环保要求等在施工前向施工员、班组 长进行书面交底,特别是关键部位和施工平

5、安的要求.(7)负责检查单位工程的定位放线、放大样等的复核工作及施工材料的送外试验工作；(8)组织隐蔽工程、分项工程的质量评定和验收工作,做好相应记录；(9)参与重大质量/平安/环境污染事故的调查分析,提出技术性的鉴定意见和改良 建议.(10)向工程经理汇报工作.1.2.2.3 质检员(1)负责组织工地质量、环境及职业平安的监测和测量工作,对施工质量负责；(2)催促各施工组自检和互检工作,指导其做好相应的自检记录并收集归档.在施 工过程中要经常进行巡检,发现问题要及时纠正,对出现的工程质量问题,视其情节轻重, 有权责令返工、整改或暂停施工,必要时可越级上报.(3)对进货产品把关,发现不合格的材

6、料及时退货,有权禁止不合格材料的使用；(4)对完工工程进行抽检,参与隐蔽工程、分项工程及竣工工程的质量评定,催促不合格的整改,有权拒绝签证不合格工程；(5)定期组织质量大检查,做好相关记录,配合工程经理及技术负责人定期向工程 环境技术部上报质量报表,向工程经理和质安部经理汇报工作.1.2.2.4 安保员(1)负责落实工地办公场所及工人住宿地,排解工人的后顾之忧,为工程的顺利进行提供后勤保证；(2)负责工地现场的平安保卫、防火、环保及企业文化的宣传教育工作,贯彻执行 相关的法律法规和公司的规章制度,参加公司的三级教育；(3)经常深入工地现场,检查易燃、高温、电源、热源等物质和环境的情况,及时 发

7、现平安隐患并提出改良举措,组织义务消防队,配备相应的平安消防器材,组织工地的 应急准备和响应工作；(4)限制现场人员的进出,坚持出入证制度,预防无关人员及穿戴不符合要求的人 员进入现场；(5)预防工地材料流失,特别是被盗窃；(6)制止工地违章行为特别是打架、闹事、赌博等行为；(7)参与工地应急响应,在施工过程中要经常进行巡检,发现问题要及时进行纠正, 对出现的平安及环境污染等问题,视其情节轻重有权责令暂停施工,必要时可越级上报； 向工程经理和公司质安部经理汇报工作.1.2.2.5 施工员(1)建立和健全工地的住宿、保卫和值班治理制度,做好考勤登记,参与工地检查和事故的调查处理工作,预防事故发生

8、；(2)在工程经理的指导下,全面负责本工程工程的具体施工任务,对施工进度、质 量、平安、环保全面负责.贯彻施工组织设计和技术、质量、平安及环保治理举措的落实, 做到文明、平安施工；(3)做好各项施工前的准备工作,排除施工过程中的各项障碍,为各班组创造良好 的施工条件；(4)熟悉施工图纸资料、施工标准等,向班组进行方案、技术、质量、环保、平安 交底,组织班组按图施工,亲临现场检查、指导施工操作,保证施工顺利进行；(5)贯彻落实各项质量、平安及环保规章制度,发现问题及时解决问题,预防违章 作业,减少事故的发生；(6)做好?施工日志?记录,协助工程经理收集、整理各种原始记录,准备竣工资料；(7)参与

9、隐蔽工程分项工程及竣工工程的质量评定和验收,参加工地质量/平安/环保大检查,提出改良建议；(8)向工程经理汇报工作.1.2.2.6 材料员(1)配合工程经理制定工程工程的各项材料方案,组织采购,严把采购产品的质量 关(包括出厂合格证及检测报告等合格证实资料的收集),不合格产品不允许进场.(2)负责采购过程中及出货后至施工现场的材料的运输、保管、堆放及标识工作, 预防材料的损坏、丧失及误用,负责不合格材料的退货工作.(3)经常检查材料的使用情况,保证物尽其用,杜绝浪费,以降低材料本钱；配合 各施工小组做好材料的领发工作；向工程经理和物资部经理汇报工作.1.2.2.7 仓库保管员(1)负责采购产品

10、的入库验收(包括向材料员和供给商索要合格证实材料和检测报 告),保证不合格材料不入库,同时应做好相应的台帐和定期向物质部报送材料收发结存 入库报表；(2)负责材料的仓库贮存、维护、和标识工作.不同材料应分类堆放,特别是对化 学品要重点分区保管.做好仓库内防潮、防霉、防火、防爆炸及化学品的防泄漏等工作；(3)根据工程经理部签发的领料单组织材料的领发工作,同时做好出库台帐,定期 向物资部报送材料出库报表；定期盘点仓库物资,保证帐、卡、物相符；向工程经理和物 资部经理汇报工作.1.2.2.7施工班组长(1)负责施工小组的全面工作,组织生产,保证施工质量、施工安(2)全和现场的环境保护,带头遵守平安文

11、明生产的各项规章制度、保证施工工程的顺利进行；(3)严格按施工标准及施工图纸、作业指导书的要求组织施工,开展自检、互检工 作,并及时做好相关的自检、互检记录；(4)教育、指导班组人员合理使用原材料,限制材料本钱；(5)落实工地的平安生产、文明施工及环境保护的各项具体工作,检查班组成员的 执行情况,负责不符合项的整改工作；(6)负责班组使用的设备和工具的治理,对使用的机器设备要经常检查,发现不安 全因素要及时整改；(7)向施工工长及工程经理汇报工作.1.3 施工部署原那么时间部署原那么一一预防前松后紧,组织均衡生产前期基层修补工程必须抓紧,限期完成；中期施工以装饰工程为主,保证施工工期和 各专业

12、的安装质量,保证一次成活、一次成优；后期工程,面层作业施工必须精细,成品 保护要及时、周全.整体工期安排强调方案性、均衡性,充分利用时间空间,组织均衡生 产、流水作业,努力预防前松后紧,杜绝为赶工期而后期施工频繁赶工,工艺要求的合理 时间无法保证,影响工程质量.空间部署原那么一一立体交叉本工程所有的空间要细分,合理安排各专业有序进入；装修要同时进行合理安排；还 要将有限空间分割,划分给各专业一定时间内的作业面；合理施工工序以小时计算安排各 专业作业,必要时立体交叉施工,尤其注意脚手架的充分利用.施工顺序部署原那么先基层后面层本工程施工的部署施工时间上：各施工作业段同时开始施工,同一工序,第一施

13、工流水段先行施工,结 束后同批工人转至第二施工流水段开始施工；作业人数根本均衡,作业时间持续平均.不 同施工工序,根据施工工艺要求,不同施工流水段可同时展开作业.1.4 施工组织协调一、配合施工要点1 .根据合理的施工顺序作业,是保证施工质量、预防返工的最正确途径.2 .施工的衔接中要特别注意对已完工程的成品维护.3 .易受污损及材料较贵、保养不易的工作应安排在后序工作中进行.二、协调治理具体举措1.各工种必须服从现场统一调配,严格按图纸和标准要求施工,注重上下工序之间的搭接关系和交验手续的完善工作.2,树立良好的合作施工观念,对工作中出现的过失要及时纠正,对不配合、不服从 治理的行为要严格禁

14、止.3 .保证施工质量和工期按时完成；工序安排要合理,治理要到位,严格执行制度管 理.4 .提前组织材料进场和科学安排劳动力的进场,尽可能预防停工、待料、突出加班 等不正常的施工状态发生.二、平安生产领导小组长：张新杰员：何维员：朱文刚员：田兴江员：宋雄员：员：三、平安生产领导小组工作责任1 、严格贯彻常和国家的平安生产方针、政策、法律、法规及企业的各项平安治理规 定,对工程平安施工进行全面领导和指挥,根据增强平安生产治理,坚持“平安第一、预 防为主的方针,建立健全平安生产责任制.2 、工程经理是本单位工程平安生产第一责任者,是代表公司向业主实现承诺的代言 人,对工程平安负全面领导责任.3 、

15、平安生产领导小组负责制定工程及工程平安治理目标,负责组织编制和审批工程 平安、文明施工治理方法及规定,及时组织对重伤、轻伤、未遂事故进行调查、处理,配 合上级对重大事故进行调查,必要时召开现场会,制定出预防事故重复发生的举措.4 、定期组织召开平安工作会议,监督、检查各级治理人员、各职能部门做到平安工 作各负其责,各司其责.5 、严格根据平安生产“三同时要求,对工程进行全面治理.四、平安生产领导小组办公室工作责任1 、认真贯彻执行国家有关平安生产方针、政策、法令、法规和上级有关规定,负责 制定年、月度平安文明施工工作方案、平安检查方案,定期对平安工作进行总结.2 、对工程施工过程中的平安举措和

16、文明施工负全面监督和治理责任；负责组织、管 理、协调、检查施工过程中的平安、文明施工工作；负责协调解决工程各作业队之间,项 目与其它施工安装单位,工程与建设单位的各项平安工作及平安问题.3 、监督检查各施工作业队、配合劳资部门对进场作业队伍全体人员进行平安、文明 施工入场教育和特种作业人员的平安审核,对现场平安、文明施工严重失控的有权责令其 停工整改.4 、负责组织各分包商参加的联合平安检查工作,及时消除平安事故隐患,协调解决 存在问题.5 、组织现场各作业队开展平安文明施工劳动竞赛,总结交流平安、文明施工经验； 表彰奖励平安文明施工先进班组和个人,对违章指挥、违章作业人员进行处分.6 、参加工程平安事故的调查、分析,及时会同工程技术部门制定出预防举措,对全 体作业人员进行事故教