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文档简介

1、房地产前期开发工作常规程序房地产开发程序图可行性研究房地产开发前期工作程序开发项目可研阶段立项（建委、计委）选址定点提供规划设计条件编制规划总图审图、核定面积核发规划用地许可证开发建设项目实施阶段-房地产开发工作的常规程序步 骤工作内容管理部门报送资料具体实施内容、办法一中报开发计划建委计委1、选点设计方案2、申请开发报告3、与合作方拟定的用地协议4、可行性研究才氏告建委：考察开发用地确定的情况，提出 可否开发意见，实施管理。计委：开发项目立项、备案，发放同意 立项文件。二划定规划兰线图规划局1、计委立项文件2、选点设计方案3、用地协议规划局：划出用地兰线图，确定拆迁范 围。三征迁开发用地市拆

2、迁办1、规划兰线图2、拆迁补偿方案拆迁办：审查拆迁补偿方案，落实拆迁 情况，发放拆迁许可证，指导拆迁工作， 验收拆迁补偿情况。开发商：交纳拆迁保证金，实施拆迁。四办理土地使用许可证土地局1、计委立项报告2、规划兰线图3、拆迁验收报告土地局：核算用地面积，计算应交纳的 出让金金额，发放土地使用许可证。 开发商：交纳土地出让金及有关手续费。五办理规划用地许可证规划局1、土地使用权用证2、拆迁验收报告规划局：提出规划设计要求，划定建筑 红线图，发放规划用地许可证。房地产开发工作的常规程序步 骤工作内容管理部门报送资料具体实施内容、办法六编制设计方案设计院1、规划设计标准2、红线图设计院：编制设计方案

3、，施工设计图。 开发商：交纳设计费。七办理年度投资计划计委1、土地使用证2、规划用地许可证3、项目投资概算计委：下达年度投资计划指标。八招、投标办理工程施 工许可证建委1、计委立项文件2、项目设计、施工图3、两证建委：审查设计施工图，组织专家确定 标的，组织施工单位招、投标，发放工 程施工许可证。开发商：配合招、投标，交纳管理费。九工程施工开发商监 理单位、 施工单位1、施工设计图2、进度计划控制工程进度，监督工程质量，保证资 金供应。十竣工验收质量 监督站1、规划设计标准2、设计图3、竣工决算质监站：验收工程质量，确定工程质量 等级，发放质量认证书。开发商：配合验收，交纳管理费。房地产开发工作的常规程序步 骤工作内容管理部门报送资料具体实施内容、办法十领取规划工程许可证规划局1、竣工验收报告2、质量等级认证书规划局：审查竣工验收才氏告，发放工 程规划许可证。十办理售房许可证房地产 交易中心1、二证齐全2、竣工交付使用权用才氏告3、售房申请交易中心：审查“二证”是否齐全，有 无竣工验收才氏告。十办理房产大证房地局产 权产籍处1、三证2、质量认证3、竣工验收报告产籍处：审查资料是看齐全，办理房产 大证。开发商：交费十四组织销售办理小证开发商 房广父 易中心1、房产大证2、购房合同开

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