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文档简介
1、汽机分公司2018 年上半年工作总结与汽机班安全总结汇编汽机分公司2018 年上半年工作总结在 XX年 16 月份,汽机分公司在公司正确领导下,在各职能部门监督指导下,团结努力务实创新,各项工作全面展开,全面完成预定生产任务,安全工作和双文明建设成果显著。现将上半年工作完成情况和下半年的打算总结一上半年的主要工作(一)生产方面在做好设备维护的基础上,上半年重点生产任务是1 号机组小修及全停检修工作。因我公司已经几年没有全停机会,公用设备老化严重,此次全停又恰逢五一长假 1 号机组小修和部分生产骨干赴达拉特电厂学习,时间紧任务重人手短缺问题十分棘手。全分公司干部员以及借调的 10 名支援人员再次
2、表现出团结拼搏迎难而上的汽机精神,披星戴月连续奋战,加班加点毫无怨言,展现出可贵的集体凝聚力和部门战斗力。总计 33 项全停项目 24 项小修标准项目 30 项非标准项目以及配合试验技术监督等 107 项工作如期完成;处理了公共系统设备缺陷 33 项,其中有 28 项是预防性消缺;解决了长时间威胁机组经济运行的 1 号机组真空低和 1 号机 4 瓦温度高的重要隐患。汽机分公司在上半年还重点完成了生活消防水系统改造电焊机接地线改造荒山戽头清淤以及一二期补给水管路过渡连接等工作。(二)技术培训方面第1页共9页技术培训直接关系到一期的稳定和二期顺利投产过渡的问题,汽机分公司一直站在确保可持续发展的高
3、度上予以高度重视。3 月初在公司安排下,分公司先后派出11 名人员去达拉特电厂参加学习;在人手十分紧张的情况下安排生产准备人员为分公司全体人员讲课共计39 课时,提高员工对二期知识的了解;在近期二期施工中,分公司全体职工积极抽时间进入施工现场,熟悉设备和相关知识,为二期投产后的检修工作有序开展抓紧充电;焊工培训正在抓紧进行;分公司上半年班组组织培训 1273 人次,员工技能素质有所提高,取得了明显效果。(三)安全方面上半年未发生人身未遂及以上人身事故未发生异常及以上事件。发生一种工作票 223 份,二种工作票发生 225 份,合格率均为 100%;安全活动分公司进行 8 次班组进行了 120
4、次;发生设备缺陷 144 项,已处理的缺陷 141 项,消除率 97.9 ,未处理的缺陷有: 2 号机汽包来汽至轴封供汽二道门内漏 2 号机一级减温减压器入口截门内漏 2 号机一级减温减压器入口电动门内漏,皆因运行方式不允许待小修进行处理;全年“两措”计划共 7 项,上半年“两措”计划 6 项,其中安措计划 5 项完成 5 项,完成率 100%,反措计划 1 项完成 1 项,完成率 100%;全年分公司应急预案演练计划共 6 项,上半年计划共 2 项,完成演练 2 项,完成率 100%;按公司要求积极开展“春季安全大检查”及“安全生产月”活动,成效明显,达到了预期的目的。(四)支部建设方面借“
5、解放思想更新观念”再讨论活动的机会,汽机分公司大力开展以“提高部门荣誉感提高部门凝聚力提高部门战斗力”为特色的“解放思想更新观念”大讨论并取得实效。我们精心组织了“再讨第2页共9页论”有奖答题活动并取得了优秀组织奖;在公司举办的辩论赛和演讲赛双双夺冠;所派的选手在省公司辩论赛和演讲赛取得了第一名和第二名;参加了“营造幸福港湾构建家庭防线”征文和“解放思想更新观念”征文活动并取得两个第一名;党支部大力推进“八荣八耻”教育,在庆祝建党八十五周年系列活动中,参加了漫画摄影展;参加了“讲身边故事”征文活动“讲故事”活动汽机选手入选三名,接近全厂半数;在党章知识考试中取得了团体第二名;在廉洁文化宣传月中
6、,组织党员观看了教育片任长霞,参加了廉洁自律签名活动并大力开展了“廉洁文化进班组”活动。通过一系列活动,职工精神面貌焕然一新,集体荣誉感和部门凝聚力大幅度提高,形成了人人为集体争做贡献的良好氛围,外在表现就是各方面工作井然有序,主动性提高,战斗力增强。二下半年的工作打算(一)千方百计完成全年生产任务,重点搞好 2 号机小修和供热首站改造工作。(二)安全要有新成绩,不但要完成全年安全生产目标,还要大力推进安全文化的建设和宣传,让“生命至上安全第一第3页共9页汽机班安全总结回首这走来的一年,似乎去年的丁点回忆还在耳边萦绕,实是感叹时间的飞逝,让自己的脚步显得如此匆忙。可细细品味,却也发觉我们在不轻
7、易间成熟了许多时光过的飞快,一年就要结束现将这一年来工作情况总结如下:2012 年工作回顾2012 年的工作已经结束了,可以说,在2012 年的工作中,我们汽机班人员都高效的完成了自己要做好的工作。这一年来,我们班组以安全第一、预防为主的工作方针为指引,在公司的正确领导下,全体职工齐心协力,狠抓班级各项管理,落实分级管理责任,推行绩效考核,较好的完成了全年各项检修维护任务。2012 年我们汽机班共完成一次 C修、一次临修、成功解决了安装留下的发电机端盖漏氢事故、完成 10 余项重大、紧急缺陷消除和保护定检,同时还处理过很多小的缺陷,也配合其他班完成多项大、小修工作,这一年中我们不断的成长,不断
8、的进步,不断的学习,可以说我们汽机班在工作中也做出了一点的成绩,但是在工作我们同样存在很多的问题,碰到很多难处,可我们总是积极的对工作中发现的问题进行整改,对工作中的难题进行学习、讨论,从而来完善自我。2012 年我们汽机班发生了不小的变动,副班长带领一批老组长因工作需要被调到了邵阳,可我们同时也吸收了很多的新鲜血液,新同事的加入给我们汽机班添加了新的活力、新的气息,虽然他们都是才从校园中走出来,在很多方面都存在着不小的问题,可他们都在积极第4页共9页的学习和完善自己,不断的用他们的青春活力感染我们,这我们相信我们汽机班以后可以做的更好,可以走的更远。安全安全一直是我们汽机开展工作的重点,这一
9、年我们都煞费苦心狠抓安全,尽量让每个班员深刻的认识到安全大于一切。我们班一直在宣贯习惯性违章是安全生产的大敌,是事故的源头。杜绝习惯性违章是一个长期的工作,是一个烦琐的工作,是一个以人为本的工作。班组作为公司生产任务的最终实施者,班组安全的稳定是确保整体安全的基础,在本年度各项工作中,我汽机班始终把反习惯性违章作为安全管理工作的重点,坚持安全第一,预防为主的方针、坚持关爱生命、以人为本的原则,牢固竖立违章不除,事故难绝的宗旨,切实抓好人身安全控制。班组明确要求工作负责人或监护人对违章没有及时制止的,也视为违章,并对其进行一定的处罚。作业组其他成员也要互相监督,积极、主动地制止违章人员。同时要求
10、班员认识到:制止违章是对违章者最大的关心和爱护,是对工作、对集体极其负责的表现。对违章者不仅进行考核,还要求在安全活动时进行检查。通过大家说教,使违章者提高认识,改掉违章的不良行为,同时也使其他人受到教育。通过一系列行之有效的措施,增强了班组人员安全生产的责任感和忧患意识,同心同德,扎实工作,不断提高安全管理水平切实抓好人身安全控制。组织职工认真学习各种规章制度和安全业务知识,认真落实安规及两票实施细则等电力规章制度,并在施工现场中严格执行,把安全生产置于可控制状态,从而有力地保证了安全生产。为确保人身安全,我们建立健全了安全保障体系,以班长、安全员为中第5页共9页心,全员参与,班组每周坚持开
11、展一次安全学习日活动,每月坚持召开不少于一次的安全分析会,对每次施工作业中出现的不安全因素和上级下发的事故通报召开分析会,及时总结施工中的不安全因素和教训,结合我们班的具体情况制定整改措施。例如:安全为天、安全大于一切、安全是职工最好的福利等安全理念在我们班组职工心中时常在回响。特别是在秋检活动中,我们时刻牢牢绷紧安全这根弦,制定了一系列的活动计划、措施、方案,做到了人员、时间、内容、记录四落实。安全学习,形式多样。扎实开展每月的安全学习活动,除学习有关文件和事故通报外,还结合班组的本月工作情况,抓住工作中的有不安全的苗头,结合规程,组织讨论,使大家都清楚地认识到可能发生事故的危害性,并对每期
12、的典型的事故案例或发生在身边的违章行为,进行分析、总结,并结合工作实际,开展讨论,查找不安全因素。通过对班组成员进行经常性教育,使全班人员认识到,安全意识是在经过多年的实践和许多惨重的安全教训中逐步积累形成的,安全无小事情,并能真正从小处着手,从大处着眼,从事故的隐患、萌芽状态着手,防微杜渐,才是预防和避免事故发生的制胜法宝,消除了班组成员对违章的思想根源。坚持月度安全生产分析例会制度,坚持对所发生的事故、障碍、异常分析清楚,并制订有针对性的防范措施。对当月的反违章工作进行全面的分析总结,找出存在的问题,明确下一步反违章工作的重点,以适应深入开展反违章工作的需要,逐步实现月违章零次数。通过召开
13、安全分析例会,提高了班组成员的安全意识,促进了各项规程制度的有效落实。安全培训,注重实效。第6页共9页岗位技能培训是检修队组素质建设的重要途径,是提高安全管理水平的重要措施,现场管理是落实安全管理制度的关键,必须从严要求,养成良好的习惯。我们在每月度的业务技术培训中,把加强班组人员的业务技术学习和习惯性违章作业相结合,根据以前的作业情况,对照安规和各项规章制度,认真查找违章表现,然后,通过反违章学习,使员工都清楚违章的每一条表现,防止违章行为出现。主要采用现场考问、事故预想等形式进行培训,使大家明确并不是每次的违章作业都能酿成事故,但每次事故都基本上都是因为习惯性违章作业所造成的后果,而且,往
14、往是因为一个人的一时疏忽就有可能中断本班组甚至于全公司的安全记录。在今年的反违章工作方面虽然取得了一定的成效,但也存在不足之处,如受到处罚的人认为不公平时,没有能够耐心对其解释等。这些不足点将在今后的工作中予以纠正。反违章工作是一项长期而艰巨的安全管理工作,不是一蹴而就,我们将长抓不懈,百折不挠,养成事事、时时、处处、人人讲安全的好风气。加强自我修炼,提高自身素质。今年我们班除了在安全管理方面下了重功夫外,在文明生产、精神文明建设、专业管理和基础管理方面也做了很多工作。根据公司分级管理精神,明确的岗位责任制,大大提高了班员的工作积极性和工作质量,努力提高自身素质,高标准,严要求,精心打造一支高
15、效精干、纪律严明、作风过硬的一流班组队伍。同时,我们还大力开展创建学习型班组企业文化活动,深入开展精细化管理,把先进的企业文化理念渗透到班员的日常工作中,以先进的文化引导班员思想,规范班员行为。第7页共9页搞好班组民主管理和队伍建设在我们班组,民主管理是一直以来养成的好习惯。无论是工资奖金分配、工休假的安排,还是先进职工的评选,我们全部按照中心的要求,做到公平、公正、公开。还在班组成员中广泛开展提合理化建议、开展创先争优、讲评互评等活动,极大地提高了职工的工作积极性、主观能动性,在我们班组形成了一股班长带头,人人争先进,个个当模范,一心为工作的良好氛围。生产、检修中存在的问题从取得的成绩来看,汽机班在 2012 年初确定的工作思路、目标是客观的、实事求是的,符合公司发展的实际。但也要充分认识到,我们的工作仍然存在一些不足之处,主要表现在:1、日常管理工作中,管理人员监督、检查还不到位,工作信息有时候存在传递不畅,工作中还存在推诿扯皮现象。2、班组人员还在成长阶段,检修技能需要全方面的提高。3、对创建学习型班组会提高部门的绩效认识不足,认为创建工作会影响生产和工作任务,在学习型班组创建活动中形式大于内容,没有扎实的践行学习型组织理论。明年工作方向2012 年就要结束了,在总结今年的工作的同时,我们也再计划明
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