办公楼维造工程施工方案

1、办公楼维造工程施工方案岳麓区街道科学村社区居委会工程（一、四层）办公楼维修施工组织设计编制时间： 年 月一、 编制依据1.1中华人民共和国建筑法、建筑装饰行业标准以与其他有关 法律法规。1.2 国家现行的建筑装饰工程施工与验收规范， 省市建设主管部门现行 有关规定。1. 湖南省部分厅局办公楼维修改造招标项目 招标文件 和全套施工图。1 2.4 勘查现场所了解的具体情况。1.5我公司企业标准和质量保证体系。1.6我公司现有施工力量和技术装备情况。1.7我公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商。1.8我公司在其他类似工程施工中总结的经验。1.9 其他参考资料。、 施工规范与技术标准本工程

2、的施工规范与技术标准编制依据：2.1 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001 ；2.2 木结构工程施工与验收规范 GBJ206-83 ；2.3 建筑防腐蚀工程施工与验收规范 GB50212-91 ；2.4 建筑地面工程施工与验收规范 GB50209-95 ；2.5 建筑内部装修设计防火规范 GB50222-95 ；2.6电气装置安装工程电器照明装置施工与验收规范GB50259-96 ；2.7 采暖与卫生工程施工与验收规范 GBJ242-82 ；2.8 建筑工程施工现场用电安全规范 GB50194-93 ；2.9 建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-86 ；2.10 施工现场临

3、时用电安全技术规程 JGJ46-88 ；2.11 本公司有关施工质量、安全生产、技术管理等文件。2.12 建设单位对该工程提出的维修改造要求。本施工组织设计作为指导文件之一呈报业主， 如若中标， 我公司将以 此作为指导施工的制度文件，并在业主、设计方、监理方的指导下进一步 规范、完善执行。三、工程概况 本工程岳麓区街道科学村社区居委会，位于湖南省长沙市岳麓区，框架结 构。本工程为一层、四层维修改造。1、工作办公室、卫生间、楼道、屋面改造工程，工作内容包括 2-4 楼 卫生间、 1-4 楼楼梯间、 4 楼屋面、 1-4 楼监控摄像头。2、拆除工程包括 2-4 楼卫生间原隔断、大便器、拖把池、门与

4、门套、 地面砖、 原地面防水、 墙砖、 天棚吊顶 ;1-4 楼楼梯间地面砖、 踏步、 墙面、 天棚； 4 楼屋面复合地板，砼水箱与垃圾外运，运距 20km 。3、新建建筑装饰装修工程包括 1-4 楼地面防水与地面砖，卫生间隔断、 隔墙、墙砖、天棚吊顶、门与门套安装、大便器、拖把池安装； 1-4 楼楼 梯间地面砖、踏步、墙面、天棚。4、安装工程包括卫生间给排水与照明、过道照明、消防栓、配电箱与 监控。5、拆除工程和新建建筑装饰装修工程的工程量严格按照图纸说明与图 纸做法以与上述定额依据。四、本工程装修特点该办公楼改造工程装修设计突出业主要求， 满足“美观、 大方、经济、 使用”的特点。 工作办公

5、室、卫生间、楼道、屋面改造工程，工作内容 包括 2-4 楼卫生间、 1-4 楼楼梯间、 4 楼屋面、 1-4 楼监控摄像头。拆除工程包括 2-4 楼卫生间原隔断、大便器、拖把池、门与门套、地面 砖、原地面防水、墙砖、天棚吊顶 ;1-4 楼楼梯间地面砖、踏步、墙面、天 棚； 4 楼屋面复合地板，砼水箱与垃圾外运，运距 20km 。新建建筑装饰装修工程包括 1-4 楼地面防水与地面砖，卫生间隔断、隔 墙、墙砖、天棚吊顶、门与门套安装、大便器、拖把池安装； 1-4 楼楼梯 间地面砖、踏步、墙面、天棚。安装工程包括卫生间给排水与照明、 过道照明、 消防栓、 配电箱与监控。 拆除工程和新建建筑装饰装修工

6、程的工程量严格按照图纸说明与图纸 做法以与上述定额依据。该工程施工任务紧张， 此外，由于办公用房紧张，业主特别要求在施 工期间能保证正常办公，边腾房间边装修。五、施工主要对策针对上述装修特点，我公司特制定以下对策：2.2.1 科学划分相对独立的施工段， 组织流水施工， 管理人员分层分段 管理，提高工作效率和施工质量。2.2.2 坚持样板引路制度，每一分项工程开工前均要求先制作出样板， 经业主、监理检查验收后方可大面积施工，避免返工浪费。2.2.3 施工过程中与时与业主沟通， 主动接受业主和监理检查， 满足业 主使用要求，避免造成大面积返工现象。2.2.4 对材料供应做到科学合理安排， 做到既不

7、影响工程进度又不占用 大量资金。2.2.5 如业主对目前的设计还不够满意， 我公司会安排设计部专业设计 师深入施工现场，负责深入设计的工作和指导现场施工。2.2.6 准备充足的流动资金， 以应付业主进度款不能与时到位时， 确保 连续施工，工程按计划进行。2.2.7 储备充足的施工人力资源作为后备力量，可以随时调用。2.2.8 利用与我公司长期合作专业厂商和专业队伍参与施工， 做好交叉 作业协调工作，严格按照施工程序作业。2.2.9 与各专业队共建成品保护制度， 全场挂牌统一成品保护标志， 责 任明确，奖罚分明，严格执行。2.2.10 以书面形式向施工班组进行技术交底，将设计意图、施工方法 等内

8、容清楚的传递到施工班组手中，工序交接以书面形式进行交接记录。2.2.11 为确保文明施工，应采取措施将办公区与施工施工段区隔离， 改造施工不能影响非施工楼层正常办公。应避免在正常办公期间使用噪音 较大的电动工具， 利用夜间或休息时间使用电梯运输材料， 做好成品保护， 当天施工垃圾当天清扫干净。六、工期目标该工程计划从接到开工命令起开工，总工期控制在 60 天内。七、质量目标本工程按照国家标准建筑安装工程质量检验标准评定统一标准、 建筑装饰装修工程质量验收规范与国家有关验收规范、地市有关规定 施工，工程质量达到优良工程标准。八、施工程序布置1.1 装修施工区域防护作办公室、卫生间、楼道、屋面改造

9、工程，工作内容包括 2-4 楼卫生 间、1-4 楼楼梯间、 4楼屋面、 1-4 楼监控摄像头。1.2拆除工程2-4 楼卫生间原隔断、大便器、拖把池、门与门套、地面砖、原地面防 水、墙砖、天棚吊顶 ;1-4 楼楼梯间地面砖、踏步、墙面、天棚； 4 楼屋面 复合地板，砼水箱与垃圾外运，运距 20km 。1.3 新建建筑装饰装修工程包括 1-4 楼地面防水与地面砖， 卫生间隔断、 隔墙、墙砖、天棚吊顶、门与门套安装、大便器、拖把池安装； 1-4 楼楼 梯间地面砖、踏步、墙面、天棚。1.4 安装工程包括卫生间给排水与照明、过道照明、消防栓、配电箱与 监控。九、施工管理机构我公司中标后， 将选派精兵强将

10、组建项目经理部进驻现场， 按照项目 法组织施工，设项目经理一名，项目总工程师一名、项目副经理一名、下 设设计员、施工员、质量员、安全员、试验员、材料员、预算员作为管理层，组织施工生产诸要素，对工程项目的质量、工期、安全进行科学、高效、有序的系统管理。同时公司成立以各部门经理参加的工程指挥协调小 组，负责协调公司人、财、物等各项资源，保证工程需要，以保障工程总 目标的实现。十、劳动力部署为保证创优目标和进度计划的顺利实施，我们将挑选技术素质高、作 风过硬的施工队参加本工程施工。拆除阶段配备专业拆除工人 10 人，运输 车辆2辆；装饰专业队 15 人，安装专业队 15人。合理安排流水作业，严格 按

11、照图纸与规范要求进行施工。在施工中，我公司还将进一步加强生产管 理，调配劳动力， 加强技术性较强的关键工序管理， 以控制施工工作进度， 有条不紊的进行施工，确保工程的顺利进展。主要劳动力需用量详见下表十一、计划投入的主要施工机械设备我公司将为施工队伍配备足够的、 性能齐全的各类机具设备， 并积极 推广使用新机具、新设备，最大限度满足施工需要，提高工作效率。计划 投入的主要施工机械设备详见下表：劳动力需用量计划表工 种拆除阶段（人）装修阶段 （人）木工540瓦工310油漆工340抹灰工3电焊工24电工22水暖工510架子工2其他1020十二、冬季施工措施本工程计划在冬季施工的初期交工，基本上影响

12、不大，为预防 特殊情况（气温连续5天低于5C时）出现，有必要做好以下几项准 备工作：2.1加快施工进度，力争在冬季施工之前完成全部湿作业。2.2拌和水泥砂浆时，需掺一定比例的防冻剂，施工后的水泥砂浆面层要求用塑料薄膜进行覆盖，以保证水泥砂浆在较高温度下凝 固。2.3各种洞口（需通风的除外），均应进行封闭，其他作为通 道的门、楼梯口用棉布门帘遮挡，以保持室内温度。十三、工程质量保证措施1.1建立工程质量保证体系，制定明确的质量计划，设立专门的质量管 理部门，由专业质量工程师按照设计要求、国家质量验收标准进行严格检 察、监督和验收。1.2做好图纸会审和施工准备工作， 减少返工损失， 消除工程质量通

13、病， 在施工之前最大限度地把前期问题消化。1.3 坚持以预防为主， 精心编制施工组织设计和单项工程施工方案， 严 格按设计要求、质量标准、施工技术交底要求，统一标准、统一内容、统 一方法、统一工具，组织并加强施工班组认真进行自检、互检，做到施工 按规范、操作按规程、验收按标准。1.4 、施工前工长必须进行技术、 质量、安全的详细书面交底， 交底双 方签字。关键过程、特殊过程的技术交底资料应经单位技术组负责人或项 目技术负责人审核。 1.5 坚持样板引路制度， 所有分项工程施工前必须先做 出样板间、样板墙，经监理、业主验收合格后方可进行大面积施工。1.6 严格按照国家、 省市建设主管部门颁发的有

14、关文件， 对各种技术资 料进行整理归案。保证资料的准确、与时和完整。1.7 严格计量管理和试验检验管理。 对工程中使用的各种材料进行严格 控制，经检验和试验不合格的材料，无标识或不清楚的材料，过期失效变 质受潮破损和对质量有怀疑的材料等不得使用。1.8 认真执行工程质量“三检制”，测量放线核验制，关键工序跟踪 检验制，隐蔽工程联合检验制。对不合格品进行控制，对出现的不合格品 按“三不放过”的原则实施纠正，并重新验证纠正后的质量。十四、现场安全文明施工措施2.1认真贯彻执行国家有关安全生产方针政策、 法规与行业、 企业有关 安全生产的各项规定，严格按照省、市“安全文明样板工地”标准要求， 结合项

15、目工程特点与施工全过程的情况，制定本项目各项安全生产管理办 法，并监督实施。2.2 健全和完善用工管理手续， 严格用工制度与管理， 适时组织工人上 岗安全教育，加强劳动保护工作，要对职工的健康与安全负责。2.3 组织落实施工组织设计中安全技术措施， 监督项目工程施工中安全 技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。2.4 组织编制施工组织设计、 施工方案、 技术措施时， 要制定有针对性 的安全技术措施，并随时检查、监督、落实。2.5 领导、组织施工现场定期的安全生产检查， 纠正违章作业， 消除不 安全因素，发现施工生产中不安全隐患，组织制定措施，与时解决。对上 级提出的安全生产与管理方面的要求，

16、要定时、定人、定措施予以解决。2.6 严禁假冒伪劣安全防护设备、 设施、用品流人施工现场。 发生安全 事故，要做好现场保护与抢救工作，与时上报，组织、配合事故调查，认 真制定防范措施，吸取事故教训。2.7对工程应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度， 发现问题，与时停止使用，并上报有关部门和领导。2.8 组建工地文明施工领导小组， 建立健全文明施工责任制， 落实各管 理人员责任制。按现场各部位使用功能划分区域，明确管理负责人，实行 挂牌制。各施工队分片分区负责，通过布置安排、检查考评、奖优罚劣、 宣传教育等环节狠抓落实，保证文明施工目标的实现。2.9加强各种材料的使用管理，收、验、

17、发手续齐全，做好限额领料，防止施工中材料的损坏和浪费现象，减少物耗。加强边角料的收集堆放管 理。经常清点现场材料存量，根据使用情况做好料具的清退和转场。2.10 施工现场所有材料必须有环保标志，不符合环保规定的材料，尽量不予采用。禁止使用易对人、环境造成污染有害的化工原料和放射性材 料。禁止使用各种有毒、有腐蚀、有污染危害的劣质材料。2.11 施工尽量减少噪音，以防扰民，机械工具噪音超过国家标准的必须装设消音设备，施工污水按指定要求排入下水道，建筑垃圾、生活垃圾 在指定地点集中堆放、集中运输，施工现场做到工完场清。2.12 施工现场与机械料具要严格按总平面布置，现场要有专人每天清 扫，做到布置

18、合理、方便施工、场容整洁；2.13 施工区生活用水和容器要严格按照卫生标准消毒,防止引起食物中毒。施工区域禁止吸烟。十五、工期保证措施3.1 加强施工组织管理 ,选派精力充沛、有过许多同类工程施工经验的项目经理和经验丰富的管理人员进驻工地，组建一个高素质的项目经理部。3.2 编制工程总进度计划、 月进度计划， 并编制相应的材料构配件、 人 力、资金等资源需用计划。3.3 合理安排工序， 组织流水施工， 装修和安装作业合理交叉， 各专业施工队做好书面交接工作，确保空间、时间充分利用，同时保证各专业良好配合，加快施工进度，确保计划的最终实现。3.4 建立每日生产例会制度， 定期检查计划落实情况，

19、对各专业分包实 施严格的进度控制。各专业分包进场前必须根据项目部进度计划编制专业 施工进度计划报项目经理部，必须参加项目工程部每日召开的生产例会， 当天问题当天解决。如发现进度偏差，应与时调整。3.5 严格各工序施工质量， 确保一次验收合格， 杜绝返工损失。 为缩短 工期，降低劳动强度，我公司将采用机械作业代替手工劳动，为各专业施 工队配备专门的中、小型施工机具，以满足施工需要。3.6 本工程执行专款专用制度。即便甲方因资金紧张不能与时支付工 程进度款，我公司凭借雄厚的资金实力，以与在多家银行取得高等级资信 的优势，也能够保证材料设备等的充足供应和专业队伍劳务费用与时兑 现，确保连续施工。十六

20、、降低成本措施4.1根据本工程的特点、 合同要求与所处的环境、 施工阶段， 结合相关 工程的成本管理经验，进行科学成本预测，编制成本控制计划。4.2充分利用公司现有资源降低现场费用。组建人员精干的项目经理 部，节省现场管理费开支。4.3采用流水施工缩短施工工期。减少人工的投入，减少材料周转量、 降低机械的租赁费用，降低工程造价，提高综合经济效益。4.4 择优选择专业施工队， 采用科学的承包方式， 提高劳动生产率， 降 低人工费用。同时签订工程材料使用合同，节奖超罚，避免材料浪费。降低中、小型机械使用费，把该项费用交给施工队包干使用，提高机械利用率和工作效率。4.5降低质量损失成本。杜绝因大面积修补或返工而造成的损失。4.6 定期进行成本核算。 随时收集信息并与成本计划比较， 对施工项目 的各项费用实施有效控制，发现偏差则分析原因，并采取措施纠正，从而 实现成本目标。4.7 强化全员成本意识。建立严格的奖罚制度，充分调动职工的积极性，在施工的各个环节中进行成本控制。十七、 服务承诺1.质量保修期：根据国家有关规定并结合工程实际， 本工程质量保修期为二年， 时间自甲乙双方、监理与质检部门签署工程竣工验收报告之日起计 算。我公司承诺在保修期