洗煤厂年终工作总结与活动策划部2018年度工作计划汇编.doc

1、洗煤厂年终工作总结与活动策划部2018 年度工作计划汇编洗煤厂年终工作总结抓生产 保安全提素质稳中求进推动全厂不断向前发展为认真落实 * 董事长工作会议要求，总结05 年工作得失，部署6 年的各项工作，下面将工作中的一些具体思路汇报如下，请各位领导及同志们指正。一、 05 年主要工作（一）、主要指标完成情况1、安全指标达零，全厂实现了安全生产，杜绝了人身事故及二级以上非伤亡事故，杜绝了严重“三违”现象的发生。2、精煤生产计划 * 万吨，实际生产 * 万吨，完成计划的103.13%。产率计划 *0%，实际 *%；综合产率计划 *%，实际完成 *%（主要原因是年底原煤增加* 万吨，实际生产均超过或

2、达到计划。）3、小时入洗量为 * 吨，超出设计小时入洗量11.5 吨。4、数量效率为 *%，比计划提高 *%。5、介耗：计划 *kg/t原煤，实际 *kg/t原煤，比计划降低0.23kg/t原煤。6、全员效率：计划 * 吨/ 工，实际 * 吨/ 工，比计划提高4.03吨/ 工。7、浮选药剂 *Kg/ 吨干煤泥，比计划降低 *Kg/ 吨干煤泥。第1页共9页8、矸石污染计划1%，实际 *%，比计划降低 0.46%。（二）、具体工作1、较好的理顺了系统，生产能力大幅提升，三月份实现了“三达”。（1）、工艺系统环节改造年初加强了设备工艺改造，一是改变了原煤浓缩旋流器溢流水去向，改善了三产品旋流器的分选

3、效果，保证了产品质量。二是理顺了浮选环节，实现了尾矿灰分的提高。三是提高了浮精产率和综合产品产率。利用加压过滤机产品水分低的优点，用其中一台加压过滤机处理煤泥提高中煤产率 3 个百分点，保证了综合产品产率的完成。四是采取有力措施，使磁铁矿粉技术介耗得到有效控制。五是将粗煤泥系统中的弧形筛更换为 JKS1536型高频筛，减少了细粒高灰煤泥对粗煤泥的污染，改造后可惨入精煤系统。通过对全厂三大系统，十几个项目的改造，较好的理顺了系统中存在的问题，为全年完成计划目标打下了基础。（2）、重点薄弱环节进行了强化管理对排矸车间和机械队进行了重点监控和管理，针对机械队车况差，而推运量、倒运量大这一矛盾，一方面

4、加强了车辆的定检、定修、维护保养，力争做到台台完好，另一方面极积投入增加了铲车、装载机，保证生产的正常进行。对煤泥堆放场地，地面进行了硬化、扩大，沿伸了煤泥皮带。克服了雨季引起的车辆损坏，工农关系等一系列矛盾。2、全面完成了全年各项生产任务目标，实现了能力达设计第2页共9页在三月份“三达”的基础上，通过强化生产组织，全年精煤超计划* 万吨；入洗原煤完成 * 万吨，精煤产率、综合产率及其它经济技术指标均达到或超过了计划目标。3、内部基础管理初步规范，安全质量标准化水平初见成效。在投产初期加强各种基础资料的收集整理工作，结合我厂的实际，自定了切实可行的各种管理办法。在安全管理上高度重视，认真对待，

5、利用一切业余时间学习质量标准化标准、安全规程，每周五安办会由厂领导亲自提问学习效果，答不出问题当场交罚款。在各级管理人员掌握标准的基础上，对照标准一条条到现场落实，使安全质量标准化月月有进步，季季上台阶。同时抓住了重点隐患的治理与集团公司检查出的隐患的落实，治理了煤场护坡下滑等问题，确保安全高效生产的硬环境到位。通过不断的努力， 05 年度获得了洗煤系统安全管理及质量标准化第一名的成绩；获得了焦煤集团“地面安全先进洗煤厂”、集团公司“安全优胜洗煤厂”荣誉称号。4、通过了 ISO9001质量管理体系认证，并成功承办了集团公司首次煤质化验系统现场经验交流会。05 年我们深感煤质管理工作的压力，从九

6、月份开始厂抽调了专门人员进行认真准备，积极着手 ISO9001质量管理体系的外审认证工作，我们对照程序严格执行，通过过程控制规范了全厂的质量管理工作，经过三个月的试运行后，通过了方圆认证委员会外审认证，取得了资格证。在质量管理逐步走向正规的过程中与全集团公司煤质化验系统的同行进行了交流，推动了我们的工作进一步提高。5、建成并通过了焦煤集团优质高效洗煤厂评定第3页共9页在工艺上主要是认真研究各洗煤厂工艺管理的难点浮选环节，实现了药耗 1.2kg/t以下，抽出率、尾矿灰分稳步提高，保证了系统的良性循环。同时加大对介耗和其它专用材料的技术降耗研究，取得了较好的效果。在副产品的管理上，严格配灰保热值。

7、灵活使用加压过滤机处理尾煤，做到了资源利用最大化。在高效生产上采取生产组织管理体制“三分开”、“三集中”在成本管理上实行电力避峰填谷，材料管理上严格材料计划审批程序，加强小库房和出入库管理，实施交旧领新制度，杜绝浪费和流失。广泛采纳合理化建议，鼓励修旧利费。6、党支部建设获得集团公司“特级党支部”荣誉称号首先贯彻以人为本的管理理念，定期召开民主生活会，走访基层职工，听取基层职工的意见和建议，为职工解决实际问题，通过认真做思想工作实现了职工队伍稳定。其次想方设法为职工创造良好的工作、生活娱乐环境。在办公条件十分紧张的条件下，在三楼创建图书、乒乓球、象棋、扑克等娱乐室、在洗煤厂学校住宿区建了篮球场

8、等，努力丰富职工业余生活。同时还通过青监岗、群监网和党支部安全责任区的管理，起到了对全厂安全运行情况进行有效监控的目的。同时还加强了生产作业现场和厂区文明卫生治理，落实到了人头，实现动态达标。（三）、工作中的不足1、 产品质量波动第4页共9页5 年生产组织管理中，由于入洗原煤性质差及内部组织不到位等诸多影响，造成了主副产品质量不稳定、波动大。质量管理工作局面被动。2、第5页共9页活动策划部2018 年度工作计划为更好地体现活动策划部风采，使本部会员都有份参与到每次活动中来，特在部内制度和部内活动两方面进行改善。一、 部内制度为解决由于人数众多导致会员不能及时参与活动的协会现状，我部决定实行以下

9、制度：1. 干事、会员记分制（细则后详）2. 小组制度将会员分成若干小组，每小组任命一名干事担任小组长，干事起到承上启下的作用，及时地将协会和部内决定、信息传达给会员。若会员有何意见、新创意，可向小组长反映，被吸纳的将会得到相应的加分（加分细则附注），这样既能完善优化内部结构，又能很好的使每位会员都能及时的参与到每次活动中来。3. 纪录监察制度（1）实行部内积分制，年底评选优秀干事、优秀会员，细则后详。（2）由干事轮流制记录每次部门会议、校内校外活动，每小组成员出勤情况，若会员无故缺席一次，扣一分；无故缺席三次以上，则取消其竞选优秀会员资格；无故缺席超过五次，则与协会记录监察部协商予以开除。若

10、小组长未通知到会员导致会员缺席，则对小组长扣分。二、部内活动1.10.28干事纳新（ 6-8 人）第6页共9页2.10.30部内会员见面会礼仪小组、文艺小组报名3.11.04选拔礼仪小组、文艺小组成员4. 每两周部内举办“会员风采大展”活动，内容大致第一环节 会员多元化 多形式展示自己第二环节 以“保健生活小常识、基本身体检查以及民间治病偏方”为内容的竞赛两轮下来，根据相应排名给予不同分值的加分，累积到年底的积分榜。会员风采大展初定时间 11.13 、11.27 、12.115. 11.19 - - 11.21 继续开展“瓶换花”活动6. 11.28 、29 希望能够继续开展协会经典活动“卫生

11、进社区，服务你我他”义诊活动，以社区内孤寡老人，五保户等弱势群体为服务对象，为老人们测量血压，讲解血压常识，同时用 “会员风采大展”活动中的竞赛知识为老人志愿服务。7. 12.16 12.23 年底最后一次活动面向全校同学举办“志愿者闪闪之星”大型赛事，以志愿服务内容为主线，力求不同于学校往届赛事，大致环节已成型，具体方案后定。另与长春华益志愿者协会建立长久联系，多争取参加其组织的到福利院做义工以及社会志愿服务活动。时间根据华益志愿者协会活动再安排。以上便是我部 XX年度工作计划，各活动期间穿插协会固定活动：血压计培训、摆桌椅、按摩技能培训，走进敬老院、孤儿院等。协会集体活动初步计划第7页共9

12、页除血压计培训、摆桌椅、按摩技能培训，走进敬老院、孤儿院固定活动外，下附XX年度（下）国际公益节日：10 月 28 日 世界“男性健康日”10 月 31 日 世界勤俭日11 月 9 日消防宣传日11 月 10 日 世界青年节11 月 14 日 世界糖尿病日11 月 17 日 国际大学生节11 月第四个星期四感恩节12 月 1 日世界艾滋病日12 月 3 日世界残疾人日12 月 5 日国际志愿人员日12 月 10 日 世界人权日12 月 11 日 世界防治哮喘日12 月 15 日 世界强化免疫日12月 24日 平安夜12月 25日 圣诞节可适当根据时间举办各样活动，其中1、 11 月 10 日 世界青年节、 11 月 17 日 国际大学生节、12 月5 日 国际志愿人员日举办相应活动，具体方案后定。2、 11 月第四个星期四感恩节在校园举办“抱抱”活动，让大家以善意、和谐感恩生