QC080000职能分配表(2017版)(精编文档).doc_第1页
QC080000职能分配表(2017版)(精编文档).doc_第2页
QC080000职能分配表(2017版)(精编文档).doc_第3页
QC080000职能分配表(2017版)(精编文档).doc_第4页
QC080000职能分配表(2017版)(精编文档).doc_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、【最新整理，下载后即可编辑】【最新整理，下载后即可编辑】QC080000:2017HSPM体系职能分配表章节条款(QC080000:2017)管理层技术部营业部采购部行政部品管部生产部工程部仓库部4公司环境4.1理解公司及其环境000000004.2理解相关方的需求和期望000000004.3确定HSFM体系的范围000000004.4HSFM体系及其过程000000005领导作用5.1领导作用和承诺000000005.1.1总则000000005.1.2以顾客为关注焦点000000005.2HSF方针000000005.3公司的岗位、职责和权限000000006策划6.1需对风险和机遇的措施

2、000000006.2HSF目标及其实现的策划00000000【最新整理，下载后即可编辑】6.3变更的策划00000000【最新整理，下载后即可编辑】7支持7.1资源000000007.1.1总则000000007.1.2人员000000007.1.3基础设施00000007.1.4过程运行环境00000007.1.5监视和测量资源000000007.1.6公司的知识000000007.2能力000000007.3意识000000007.4沟通000000007.5成文信息000000007.5.1总则000000007.5.2创建和更新000000007.5.3成文信息的控制00000000

3、8运行8.1运行的策划和控制00000000&2产品和服务的HSF要求000000008.2.1总则00000000&2.1顾客沟通000000008.2.2与产品和服务有关HSF要00000000【最新整理，下载后即可编辑】求的确定8.2.3与产品和服务有关HSF要求的评审000000008.2.4产品和服务HSF要求的更改00000008.3产品和服务的设计和开发000000008.4外部提供过程、产品和服务的控制000000008.4.1总则000000008.4.2控制类型和程度00000000&4.3提供给外部供方的信息000000008.5生产和服务提供00000000&5.1生产和服务提供的控制000000008.5.2标识和可追溯性00000008.5.3顾客或外部供方的财产00000008.5.4防护0000000&5.5交付后的活动00000000&5.6更改控制000000008.6产品和服务放行000000008.7不合格输出的控制000000009绩效评价【最新整理，下载后即可编辑】9.1监视、测量、分析和评价000000009.1.1总则000000009.1.2顾客满意000000009.1.3分析与评价00000009.2内部审核000000009.3管理评审000

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 作业报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论