生产与运作管理

1、1.随着全球化市场、个性化需求特征的日益明显,最直接、最具竞争力的生产 组织方式应该选择1.0分A.大量生产B.成批生产C.单件生产1* D.批量客户化定制生产2.随着世界统一市场的形成,环境变化迅速,人们的消费方式和消费观念也发 生了深刻变化,此时企业间竞争的关键是.1.0分A.价格 B.时间和品种C.质量和效劳D.价格和质量3. 一般企业的战略分为3个层次,生产运作战略属于哪项战略.1.0分t A.职能级B.部门级C.企业级D.联合级4 .生产运作战略属于哪项战略1.0分t A.职能B.功能C.事业D.业务单位5 .生产运作战略属于哪项战略1.0分A.职能B.功能C.事业D.业务单位6 .

2、生产运作的总体战略不包括1.0分A.自制或购置B.低本钱和大批量C.多品种和小批量D.高质量“E.设施布置7 .产品或效劳的开发与设计谋略有1.0分A.低本钱和大批量B.多品种和小批量 C.自己设计还是请外单位设计D.高质量8 .根据课本的治理学理论,随着企业竞争和经营环境的变化,目前的竞争模式 为基于的竞争.1.0分A.质量B.效劳c C.品种G D.时间9 .以下哪一项不属于组织中的竞争优势要素:1.0分A A.本钱B.质量C.时间D.柔性1* E.物料需求10 .联邦快递的隔夜送达和可靠效劳表达的竞争战略是：1.0分1* A.差异化战略B.集中化战略c C. 一体化战略D.本钱领先战略1

3、1 .以下不属于公司战略要答复的主要问题的是1.0分A A.为何竞争B.何处竞争C.如何竞争G D.何时竞争12 .经营实力弱,缺乏以追求广泛的市场目标的企业应采取：1.0分A.跨国经营战略* B.集中化战略c C.一体化战略D.联盟战略13 .生产运作的总体战略包括：1.0分A.自制或购置B.低本钱和大批量C.多品种和小批量D.高质量,*E.以上都是14 .哪项是公司战略1.0分A.本钱领先B.差异化r C.集中化I, D.多元化E.以上都不是15 .哪项是事业部战略1.0分A.相关多元化B.不相关多元化c C.垂直一体化D.水平一体化G E.本钱领先16 . SWOT分析包括1.0分A.外

4、局部析：识别时机和威胁B.内局部析：发现优势和劣势C.提出不同组合下的策略Q D.以上都包括E.以上都不是17 .对公司的总的方向和根本特点起作用的战略是1.0分1* A.长期的B.中期的C.短期的D.临时的18 .低层决策被称为1.0分A.战略决策B.设计决策t C.操作决策D.预测19 .产销量比拟大时不应采用功能布置,而应采取流水线布置.1.0分宿A.正确B.错误20 .戴尔计算机公司的直销策略是水平一体化的产物.1.0分A.正确1* B.错误21 .外包使得公司注重核心竞争水平.1.0分A A.正确B.错误22 .外包,或纵向一体化是一个公司在其运营网络中增加所有权限制比例的行为. 具

5、体到单个产品与效劳,外包意味着公司决定自己制造某一部件或提供某一服务,还是直接从供给商处购置.1.0分“A.正确B.错误1.0 分23 .在产品或效劳的开发方面,只有做领导者才是正确的策略A.正确1* B.错误24 .自制还是外购,不是生产运作策略要考虑的.1.0分A.正确1* B.错误25 .良好的顾客响应导致本钱领先.1.0分A.正确 B.错误26 .高效率不能导致产品差异化.1.0分宿A.正确B.错误27 .基于时间竞争策略的焦点在缩短对顾客需求的响应时间上.1.0分“ A.正确B.错误28 .生产运作策略是一种职能策略.1.0分A A.正确B.错误29 .本钱可以无限降低.1.0分A

6、A.正确1* B.错误30 .当质量成为影响需求的主要因素时,降低本钱就没有意义了.1.0分A.正确B.错误31.1.0 分当价格是影响需求的主要因素时,就出现了基于本钱的竞争.A.正确B.错误32.汽车及家电的生产,一般属于1.0分A.大量生产方式B.成批生产方式C.单件生产方式33.一个组织得以生存的依据是1.0分A.生产的产品B.产品的多样化C.客户效劳D.客户的需要34.典型的订货型生产是1.0分A.单件小批生产B.多件小批生产C.单件大批生产D.大量大批生产35.大量生产一般1.0分A.重复性小B.柔性高C.设备利用率高D.产品品种少36.运作过程是一 “投入转换产出的过程,其实质是

7、投入一定的 转换过程中发生增值1.0分A.原材料和零部件B.信息、设备、资金C.劳动力D.资源37.生产类型按生产性质分,可分为物质生产型和两大类.1.0分A.单件生产B.成批生产C.劳动效劳型D.大量生产38. 分 r准时制是二战后出现的一种重要的治理方法,最早开始研究和利用的是1.0A.通用公司B.福特公司C.丰田公司D.本田公司39.世界上首先建立流水线生产方式是1.0分A.通用公司B.福特公司C.丰田公司D.本田公司A.生产周期短B.效率高C.本钱低D.可以满足产品多变的要求41 .生产要素不包括1.0分A A.劳动者B.劳动资料C.劳动对象D.信息E.以上都不是42 .生产运作治理不

8、包括哪个内容？ 1.0分A.方案B.组织C.限制D.融资E.以上都是43 .产品品种单一、产量大、生产重复程度高的生产类型称为1.0分A.单件生产G B.大量生产C.批量生产D.大量大批生产44 .以下业务中,最适宜采用单件生产方式的是 1.0分A.空调生产B.快餐效劳C.汽车制造D.设备维修45 .不考虑价格因素,以下生产方式中,最能够满足客户特殊需求的生产方式为 1.0 分* A.单件生产B.小批量生产C.大量重复性生产D.大量定制生产46 .效劳的生产通常要求高度的1.0分A A.一体化B B.标准化C.专业化 D.用户化47 .社会组织的输入和输出分别是：1.0分A.原材料、能源和人才

9、/产品和信息B.生产资料、资金和人才/效劳和信息 C.原材料、能源和信息/产品和效劳D.生产资料、资金和信息/效劳和利润48 .以下不属于组织治理职能的是：1.0分A.方案B.运营C.组织D.限制49 .以下说法中,正确的选项是：1.0分A.效劳不包含产品B.产品不包括效劳C.效劳比产品更重要t D.效劳与产品往往相互关联50 .以下不属于组织三大职能的是：1.0分A.财务B.营销1* C.后勤D D.运营51 .当供不应求时,会出现下述情况：1.0分A.供方之间竞争剧烈B.价格下跌C.出现回扣现象1* D.质量和效劳水平下降E.产量减小52 .以下哪项不是效劳运作的特点？1.0分A.生产率难

10、以确定B.质量标准难以建立C.效劳过程可以与消费过程别离D.纯效劳不能通过库存调节E.与顾客接触53 .以下哪项不是生产运作治理的目标？1.0分A.高效B B.灵活C.准时D.清洁E.效劳54 .在大多数企业中存在的三项主要职能是1.0分A.制造、生产和运作* B.运作、营销和财务C.运作、人事和营销D.运作、制造和财务E.以上都不是55 .产品与效劳都可以通过库存来调节需求与生产的矛盾.1.0分A.正确1* B.错误56 .产品与效劳的区别只是有形与无形的区别.1.0分A A.正确1* B.错误57 .生产运作的柔性是能很快地适应市场的变化,生产不同的品种和开发新品种或提供不同的效劳和开发新

11、的效劳.1.0分A.正确B.错误58 .生产运作治理的根本问题主要包括质量治理、本钱治理及进度治理.1.0分宿A.正确B.错误59 .生产与运作治理的研究范围是制造业生产系统组织,生产方案编制与执行等 各项治理活动.1.0分A.正确 B.错误60 .生产运作水平指一个设施的最大产出率.1.0分宿A.正确B.错误61 .生产运作的柔性是能很快地适应市场的变化,生产不同的品种和开发新品种或提供不同的效劳和开发新的效劳.1.0分A A.正确B.错误62 .生产运作从治理的角度,将生产运作分成制造性生产和效劳性运作.1.0分A A.正确B.错误63 .生产与运作治理的目标是在需要的时候,以适宜的价格,

12、向顾客提供具有适当质量的产品和效劳.1.0分A A.正确B.错误64 .生产运作治理的根本问题主要包括质量治理、本钱治理及进度治理.1.0分1* A.正确B.错误65 .运作经理不对运作系统设计负责.1.0分A.正确1* B.错误66 .生产运作治理包括对生产运作活动进行方案、组织和限制. 1.0分A A.正确B.错误67 .运作治理包括系统设计、系统运行和系统改良三大局部.1.0分A A.正确B.错误68 .生产运作、营销和财务三大职能在大多数的组织中都互不相干地运作.1.0分A.正确1* B.错误69 .效劳业不仅制造产品,而且往往还要消耗产品,因此效劳业不制造价值.1.0 分A.正确* B.错误70.制造业的本质是从自然界直接提取所需的物品.1.0分A.正确1* B.错误72 .生产运作战略包括的主要内容有2.0分A A.生产运作系统的设计厂B.生产运作系统的监督和限制歹C.产品或效劳的选择、设计和开发D D.生产运作的总体战略厂E.生产运作的系统的运行和调节73 .市场竞争的要素可分为四大类,分别是2.0分A A.本钱歹B.质量厂C.产量“D.时间E E.柔性74 .战略选择包括2.0分歹A.公司战略厂B.开展战略“C.事业战略D D.职能战略75 .生产运作治理的目标2.0分A.高效8B.灵活“C.准