动力分厂“”锅炉降负荷事故

1、一、事故经过：2016年10月26日23:43动力分厂发现#1锅炉长吹IK15吹灰器故障 无法操作，并登陆点检管理系统填写动力锅炉专业缺陷。2016年 10月 27日 08:00，#1 锅炉负荷由 360吨/小时升至 420吨/ 小时，此时锅炉转向室差压正常。13:43，#1锅炉转向室差压（左侧-392Pa，右侧-324Pa），对过热器 吹灰器 5、6 组吹灰， 14:57 吹灰结束后无明显效果（左侧-497Pa,右侧-442Pa），保持过热器连续吹灰。15:30 ，监盘运行人员张伟汇报 #1 锅炉过热器吹灰即将结束， #1 锅 炉长吹IK15吹灰器无人上票处理。15:56，动力分厂值长冯卓联

2、系 冀北仪控维护人员任海波，要求尽快处理过热吹灰器IK15的缺陷，同时告知接班值长江晓斌并通知锅炉专工赵宇航。16:05 ，值长江晓斌再次联系仪控分厂马振东对吹灰器进行处理，仪 控分厂反馈启动指令信号已发出，需电气分厂进行检查。16:22 ，动力值长江晓斌通知电气分厂 #1锅炉过热器吹灰器 IK15 故 障无法操作，要求与仪控配合尽快消缺。电气分厂李国兵立即安排 冀北电气维护人员对 1#炉动力吹灰柜进行检查，检查发现过热器吹 灰器 IK15电机过热保护器未动作、主电源动作跳闸。16:35 , #1锅炉转向室差压增大（左侧-1206Pa、右侧-1247Pa）,虽加强其它吹灰器吹灰频次但效果不。1

3、6:50 , #1锅炉转向室差压再次增大（左侧-1727Pa、右侧-1746Pa）,赵宇航通知增加 #1 锅炉氧量并汇报调度#1锅炉情况，准备提高#1锅炉氧量，#1脱硫塔NOX可能导致超标，是否可以提高脱硝用氨气量，调度回复尽量协调，汇报环保部16:58 , #1锅炉转向室差压再次增大（左侧-2139Pa、右侧-2101Pa）, 值长立即汇报动力分厂厂长胡海及调度杨畤勇关于 #1 锅炉转向室差压增大情况，吹灰无效果需降低锅 炉负荷，调度回复需动力分厂领导向公司领导申请。未得到通知期间动力调整降低 #1 锅炉负荷，提高 #3锅 炉负荷，维持了购售电平衡。1 7: 1 6 ，调度通知动力分厂已向公

4、司领导申请， #1锅炉可以降低负荷， 控制购电量不超 1.5 万度。17:18,#1 锅炉停止 A 磨煤机运行， #1 锅炉负荷由 370t/h 降至280t/h17:20 ，动力分厂值长江晓斌再次联系电气分厂并要求仪控配合对过 热器吹灰器 IK15 的处理。17:35 , #1锅炉转向室差压由（左侧-2139Pa、右侧-2101Pa）变为（左 侧-1210Pa、右侧-1237Pa）。17:40 ，电仪部接到调度室通知， #1 炉#15长吹灰器故障，锅炉降负 荷， 17:50 电仪部尚凤明、郑世成、瞿其莲到 #1 锅炉#1 炉过热器吹 灰器 IK15 就地， 18:16 完成过热器吹灰器 IK

5、15 的处理，启动 IK15 正常运行，#1锅炉转向室差压由（左侧-957Pa、右侧-791Pa）恢复至（左侧-421Pa、 右侧-427Pa）。18:45 , #1锅炉转向室差压恢复正常范围内（-400Pa内），#1锅炉开始逐渐恢复负荷，动力分厂汇报调度，19:15#1锅炉启动A磨煤机运行，#1锅炉恢复正常。事故发生后，公司副总经理王跃军在现场进行指挥，电仪部、电气 分厂、仪控分厂、动力分厂领导及专业人员全力对过热器吹灰器 IK15 进行处理。电仪部、电气分厂专业人员对热器吹灰器 IK15 就地 控制箱进行检查，发现LSF吹灰器前限位开关导线（线号5）虚接， 随后迅速恢复接线， 18:16

6、处理完成，动力分厂随即联系运行进行操 作，过热吹灰器 IK15 启动恢复正常， 18:45#1 锅炉转向室差压恢复 正常范围内（-400Pa内），#1锅炉开始逐渐恢复负荷，19:15#1锅 炉启动 A 磨煤机运行， #1 锅炉恢复正常。二、事故原因分析：经事故调查分析，#1炉过热吹灰器IK15无法操作缺陷发生于2016 年 10 月 26 日 23：43 分，动力分厂在后续消缺工作安排和跟踪不到 位，最终致#1锅炉过热吹灰器 I K 1 5故障不能及时消除，进而导致过 热器无法全面吹灰，引起锅炉过热器结焦，致使锅炉转向室差压增 大，导致锅炉降负荷及购电情况事故的发生。#1炉过热吹灰器IK15无

7、法操作原因：LSF（前进）限位开关导线（线 号5）虚接，当发出吹灰器前进指令后，前进接触器 KF与后退接触器KR短时的频繁切换，电机短时间的正、反转切换，造成吹灰器电机主电源开关动作跳闸，致过热吹灰器 IK15 无法运行。动力分厂在 #1 锅炉负荷提高后，运行及检修人员未引起高度重视， 对存在的缺陷安全生产风险意识不够，未及时跟踪和安排缺陷的消 除。冀北检修公司动力项目部机、电、仪应为一体，发生缺陷后，没有 协作意识， IK15 吹灰器本是小缺陷却险些酿成大祸，反应出维护单 位作业态度、作业组织上都存在一定问题。三、防范措施：（一）加强生产运行人员技术的培训，提高对存在缺陷安全风险辨识 的预判能力。（二）加强点检系统的管理，对设备存在的缺陷要及时进行工作安排 并跟踪缺陷消除进度，确保生产系统的稳定运行。（三）冀北检修公司动力项目部针对此次事件要深刻反思，一个小缺 陷却造成较严重的后果，反应出作业管理存在的问题，要求下一步 工作冀北检修公司动力项目部的管理人员对每天缺陷的发生、消除 情况，必须掌握并跟踪进度，同时动力、电气、仪控三个分厂应加 强对