办公楼工程监理工作总结

1、文库( ) /总结报告/活动总结第 1 页共 5 页办公楼工程监理工作总结办公楼工程监理工作总结一工程概况：XXXX 县国土资局泾干镇土管所办公楼工程总 投资约 100100 万元。该工程由 xxxx 省建筑设计院设计。建设方: XXXX 县国土资局；施工单位：XXXX 宏图伟业建筑工程有限公司； 监理机构：XXXXXXXX 管理有限公司第六分公司。本次工程的特点是时间紧迫、任务较重。但经过各方的 共同努力按计划有步骤的较好的完成了该工程的施工任务，从 20XX20XX 年 1111 月 2626 日进入场地至 20XX20XX 年 1111 月 9 9 日退出场 地现提请竣工验收，历时一年整

2、。二监理工作情况：组织机构及人员：XXXXXXXX 监理公司依据委托监理合同， 及时组建工程监理项 目部并委托有专业特长和丰富监理工作经验的同志负责施 工现场的监理工作，监理项目部采用直线的监理组织机构， 经常对施工现场进行工作指导，现场监理发挥自身特长和丰 富的施工经验，提出好多建议及施工方法，体现了服务、科学、独立、公平、公正的监理工作原则，较好的完成了施工 工程的各项任务。三监理合同履行情况：1 1、监理工作的主要内容：安全、质量、进度、投资控制。2 2、监理工作依据：本工程施工图设计及施工设计审评意见；建设工程监理规范及相关监理规范文件；监理委托合同书及施工合同。本工程招投标文件及施工

3、过程中形成的会议纪要及洽商变更等协议和文件。2 2、监理工作之三大控制质量工作控制流程图（2 2）质量控制实施过程质量事前控制：首先熟悉设计文件相关规范，熟悉施工 设计图纸以及室内外给排水、电照图等工程及验收规范明确 质量目标及要求，并协助建设单位开好设计交底会，使施工 单位明确相关问题。（3 3）确认施工单位资质，并对其进行审查，特别是项 目经理、技术人员必须达到相应的资质，满足工程要求。3 3、材料的质量控制：对工程的主要材料进场都要进行认真检查并要求施工单位进行材料报验，报验单应注明材料、第 2 页共 5 页数量、质量、生产厂家、出厂证明等。施工应严格按组织设 计方案要求实施。监理组织甲

4、方进行现场检查验收。质量的事中控制1.1. 是指施工过程质量控制。 现场监理对监理规范中确定 各项质量控制并进行严格的检测检查，使其达到质量标准的 要求，如大梁与楼面现浇的的配筋与搭接应以国标所规定的 图集进行施工，并严格要求使其钢筋的弯曲度与交接处的箍 筋发挥应有的作用。浇作砼时严把质量关，施工队派技术人 员负责人负责。监理应不分次数进行巡视旁站，检查，控制 质量，以达到图纸所要求的质量。2.2. 坚持质量分析与协调会制度，及时发现出现的质量问 题，提出解决办法，先后提出了钢筋弯曲不直，箍筋加密不 够及正负筋分布不均等问题。. .反应工程进度的监理日志，并详细记录完成工作量。当天的有关质量动

5、态急影响因素等信息质量的事后控制20XX20XX 年 1111 月份该工程基本结束，因施工单位填报该工 程竣工报告单，并附材料质检单等相关资料送监理单位报验， 监理单位审查报合同资料齐全后，会同建设单位，施工单位 及城建有关单位进行工程验收。4.4.进度控制工作1.1.进度的事前控制；审核该工程组织设计中施工进度计第 3 页共 5 页划及施工方案，监理单位审查进度计划是符合工期目标进度 计划及实施方案的协调性、合理性：同时对保证工期而采用 的技术组织等措施的可行性进行认证使其达到工期的控制 要求。1.1.进度的事中控制 1 1 是建立反映工程进度的监理日志， 记载每天完成的工作量，绘制工程进度

6、形象图，准确反应工 程进度。2工程进度实行周计划及碰头协调会，分析进度加强措 施尤为重要，对解决有关进度问题，明确开展工作更有效的 提高工作效率，先后解决了阴雨天所延误的时间，采用了加 班加点赶进度，昼行夜动保工期的方法，保证工程进度。3是对工程进度进行动态管理，一旦发现实际进度与计 划进度发生偏差就及时分析原因，推出方案，并采取切实可 行有效的措施加以改进，尽量减少对工期的影响，达到实际 进度与计划进度同步。5.5. 投资控制工作经常与建设单位沟通，确认施工队所完成的工作量，及 时签认审批表。让工程款按照合同约定及时拨付到位。6.6. 施工安全监控工作：是监督施工单位项目部安全控制体系，组织

7、项目负责人及班组长专职安全员参加安全管理 机构鉴定安全责任书，层层把关落实到人；建设安全信息 网络并制定好安全应急措施一旦发生险情可有计划有组织第 4 页共 5 页第 5 页共 5 页进行有秩序有秩序排除。安全的事中控制：坚持安全生产巡查制度，每天巡查 工地安全工作发现不安全因素及时制止改正和下发监理工 作联系单确保施工全过程无安全事故发生。7.7.监理工作成效：监理进场严格按合同及监理规范办公，圆满完成了监理 目标任务，组织协调，保证工程进度等效果显著，质量达到 要求并较好合理协调，严格监理服务热情。一、基本完成了施工各项工作量。二、工程进度控制工作成效控制显著组织协调工作较好， 保证了工程按期完工。三、质量控制达到要求，经过