SAP计划策略总结

1、1.策略对比SAP 下针对企业的生产模式和计划策略，主要分为以下儿种：MTS：按库存生产，销售订单与生产订单无直接关联，一般根据销售预测（即 独立需求）安排生产或提前备料；MTO：按单生产，销售订单与生产订单直接关联，产品一般不具备通用性，根 据客户特殊需求定制。ATO：按订单组装，如计划策略 82,属于 MTO 的一种特殊模式，其产成品的 生产过程只是对零部件进行简单的装配或机加工；特点有：a）产品零部件直接通 过设置安全库存或独立需求提前采购、生产；b）产成品的生产订单在销售订单创 建时自动生成，并对所有组件进行 ATP 检查，以此确认产成品的交期和数量。ETO：按订单设计，一般为批量小（

2、单件居多）的项目管理式的产品，边设 计、边生产，常与 PS 模块相结合，代表行业有装备制造、建安等。1.1. MTS常用策略对比IT划策略10114052综述按独立需求生产（考虑 库存），so 在MD04 仅显 示，不影响 需求。按独立需求生 产（不考虑库 存） ，so 在MD04 仅显示，不影响需求。按独立需求与 so 两者 中数量大的 需求生产（考虑库存）。按 S0 生产，产成品独立需求生成的计 划订单（被标记为 INDR）不能转生 产，只能触发下层物料的生产或采购适用业务生产稳定，库存也被充 分考虑，可 能会出现客 户需求无法 被满足悄况不考虑库存和 客户需求，仅 考虑独立需求 进行生产

3、，如 重工业中水泥 的生产，不会 轻易停产生产灵活应对需求的变化， 比较常 用类似于 MTO 模式，但库存不与 SO 绑 定。主数据设置销售订单与MRP 无关，不设置消耗模式和消耗天数销售订单与 MRP无关，不设置 消耗模式和消 耗天数销售订单与MRP 相关，需设置消耗 模式和消耗 天数销售订单与 MRP 相关， 需设置消耗模 式和消耗天数特别说明生产订单入库 削减 PIR 数量（另外三种是在成品出货时 削减，MD（M 显 示是不分消耗 与消减的）1）独立需求 MRP 不考虑库存，销售订 单MRP 考虑库存；此处与物料主数据“独立/集中”标识相关：“1 单独需求”代表专用物料，SO 到后才生产

4、或 采购，即成品独立需求 MRP 后，跑出 的物料计划订单数量不受库存影响（但标记为 INDR） , SO 到后 MRP,物 料计划订单数量才减掉库存数；“2 汇总需求”代表通用物料； “空白” 代表跟着上层物料的规则。2）销售订 单 ATP 只检查独立需求的数量1.2.MTO常用策略对比讣划策略506020适用业务成品需求可以预测，通过成品 PIR进行备料成品需求可预测，仅成品某个特性（如颜色）不可预测；通过计划物 料PIR 进行备料成品需求不可预测，半 成品或原材料通过单独 设置安全库存或 PIR 进 行备料主 数据 设置设置消耗模式和消耗天数设置消耗模式和消耗天数；设置成品的计划物料（M

5、RP3）成品不能做PIR,其主 数据不用设置消耗模式 和消耗天数特别说明SO ATP 时默认是检查 PIR,如果企业没有做 PIR,应 在 OPPS勾选“ATP”检查，并在 OPJJ 设置检查规则 时，去掉“不考虑 RLT”的勾选项，因为 MT0 是确认 不到库存的1.3.补充说明-物料主数据相关设置MW2:HRP35MW4丘殳计】 纟计Iire tHs.srr a4i计划物料和计划工厂均用来指明销售订单所消耗 PIR 的来源，比如一类阀门 产品，只有销售时的颜色不能确定，刚可设置一不带颜色的阀门料号为 A,红色阀 门料号为 B,在物料 B 中指明计划物料为 A,则针对 A 设置 PIR 进行

6、备料，销售订 单中包含 B 时，则会消耗A 的 PIR。IEJir7868-100Wat号卫U 示毎料288丄OO（貿易试朝）客吨3芒卜2 4幺计1幺计2 irEO 6Wt5Er仓宜圃Q行一丄*15）倔预匸 VEes W1XT joooi!VrtrkH 襲初=哄/用俺品 口釈护公 M 乏找 W“独立/集中”标识用来区分 MT0（或 52 策略）产品下层专用物料、通用物料 的需求处理。2.后台逻辑先看计划策略的配置界面（OPPS）：这里是将独立需求的需求类型（Requirement Type,图例中的 VSF）与客户 需求的需求类型（Requirement Type,图例中的 KSV）组合起来，

7、并显示相应的需 求分类信息（Requirement Class,由需求类型带出，图例中独立需求的需求分类 为 101,客户需求的需求分类为 030）。下图 5 处标记均从需求分类中自动带出来。这密力法蚯用中卒均:LT岸7?务左盼M工當所以配置的顺序为:2. 1.定义需求分类(OMPO/OVZG/OPPS)a.独立需求的需求分类，使用事务代码 OMPO 定义；“计划标识”分三种：“1.净需求计划”如 10 和 40,需求考虑库存、制 造、采购的需求量；“2.毛需求计划”，如 11,不考虑库存、制造、采购的需求 量；“2.“单项计划”，如 52, 50,项目需求与其它项目供需无关。“消耗标识”定义

8、独立需求是否被销售订单消耗：“空白”代表不消耗，如10, 11： “1 消耗计划组件”代表被消耗，且影响到组件，如 40；“2 消耗计划无组件”代表被消耗，不影响到组件，如 52 (52 的下层物料如果设定了 “独立/ 集中”标识为“1 单独需求”，成品独立需求 MRP 后该物料不考虑库存，会跑出相 应数量的计划订单， 销售订单来了之后再运行 MRP,该物料的计划订单的数量才会 减去库存数)。 Ps,同时影响销售订单与独立需求的消耗的还有客户需求中的分 配的标识”。M牙芟T； 1上転i松agn两1显示祝图”鍵护计划单独需求的需求分类竺散雄计划标识C100朋库生言11A101有装盘的计划1111

9、02釧雳求计划21103321104计划商品331105删计划111106计划廛拟件装决321107无晟启装 2!刖计划装酉3211081112GSMTS + Prqects；Serv12|X 1b.客户需求的需求分类，使用事务代码 OVZG 定义；“可用量”此处有如果关闭，但是“分配的标识”等设定了消耗关系，则 SO 中ATP 检查独立需求；如果开启，则后续销售订单可根据 OVZ9 中的规则进行 ATP 检查。“请求转移”此处为销售订单需求传递的总开关，这里关了，后须计划行类 别就全关了，这里打开，在计划行类别和 D里还可以打开和关闭。“分配的标识”与“消耗标识”的功能相同，详见上文说明。“

10、没有 MRP”标识销售订单是否参与 MRP,空口代表 SO 影响 MRP。上面截图中，科目类别与评估类别，使用 OPPS 配置（CO 路径）。在 MT0 中，“帐户分配”（科目指派种类）分 E 和 M, E 需要对销售订单进行结算，需要 在销售订单中指定“结果分析码”和“结算规则”，同时为了结算，还应对销售订 单设置技术关闭等状态，M 不需要对销售订单结算；“评估类型”（评价）分三 种，空白代表无库存评估，收货成本直接进科目，库存有数量无金额，M 代表库存 成本按销售订单评估，数量、金额记在 MSKA/EBEW,可用 MBBS 查看， A 代表库存成 本按物料， 数量、 金额记在 MSKA/M

11、BEW,不可用 MBBS 查看。可用 BJpWMWni?1.畑 iUa?订甲曲 3：弦及竺&那一6 用孑 A纽件魅吏奖 2!凶初 fcbet5”0戌 r 枚丽法o4-usantire”曰旳 科目分心 9!Utt钢潮050无晞拓 结 u也炽 a撫示楡視 E 成本計算與科目指派的雷求類别 S 明细|S|0|31需求尊级045 习五式诈松軽用縊件/和0ri虎本舟箕x|滋.atw&示 isB!唏牌万店1毎+5C5 式2PC4廉本 e+?c 崟JZZ：蛍裂矶左計耳衣pi俗件爾 HS 目行噸2. 2.定义需求类型（OVZH,将需求分类分配给需求类型）更改祝图!求黄塑 J莎約扫 D & B KRqTYRo