2020{管理与人事}人力资源管理制度(草案)_第1页
2020{管理与人事}人力资源管理制度(草案)_第2页
免费预览已结束，剩余3页可下载查看

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、甲 方：_乙方：_ ,（管理与人事）人力资源管理制度（草案）签订日期： 年 月 日人力资源规划制度1目的为构建与公司发展战略和经营目标相适应的人力资源管理体系, 规范人力资源规划管理，制订本制度。2适用范围本制度适用于公司的人力资源规划管理。SB.QG03.01-20063职责总经办是人力资源的职能管理部门，负责组织公司人力资源规划 的编制和实施。4内容4.1搜集公司整体战略规划资料、企业组织结构资料、财务规划资 料、市场营销规划资料、生产规划资料、新项目规划资料、人力资源 政策资料等。4.2搜集有关工作活动内容、工作对员工行为的要求、工作对员工 自身条件（如个人特点与执行工作的能力等）的要求

2、、工作条件等方 面的信息，做好工作分析人力资源规划程序图。4.3根据企业发展战略和经营目标，结合工作分析报告的内容，制 定职务岗位编制计划。职务岗位说明书包括阐述企业组织结构、 职务设置、职责描述、任职资格要求等内容。4.4根据企业发展规划，结合人力资源盘点清查情况，制定满足实 现经营目标的人力资源数量和素质结构的人员配置计划，包括对现有 人力资源结构进行调整的计划。4.5根据职务岗位编制计划和人员配置计划，考虑因经营产能扩展 或紧缩所需增减的人员、因现有人员离职或退休所需补充的人员、因 组织变更、技术工艺改进或设备更新所需调整的人员等因素，运用科 学预测的方法，做好对人员需求的预测。人员需求

3、预测内容应包括岗 位职务名称、人员数量、希望到岗时间等。4.6通过对公司现有员工的职务岗位分布、人员流动、年龄变化的 分析，从人员供给方式、人员获取途径等方面制定满足人员需求的人 员供给畴性计划。4.7制订用于提升企业现有员工素质、适应企业发展需要的培训计 划。培训计划内容应包括培训政策、培训需求、培训内容、培训形式 和培训考核等。4.8从调整原因、调整步骤、调整范围方面对招聘政策、甄选政策、 绩效考评政策、薪酬与福利政策、职业生涯规划政策等制定人力资源 管理政策调整计划。4.9编制包括招聘费用、培训费用等的人力资源管理费用预算。 深圳深宝电器仪表有限公司企业管理标准-SB.QG03.01-20064.10做好对人力资源管理过程中对风险识别、风险估计、风险驾驭、风险监控等的风险分析和相应对策的制定。4.11人力资源规划编制后，应与各部门进行沟通，并根据沟通的反 馈情况进行修改”最后在提交公司总经理审批通过后实施。4.12人力资源规划要一次编制、分期流动实施，并根据公司实际状 况,经常性进行动态评估和调整，对高级或稀缺专业人才要做好储备。5记录职务岗位说明书6附则6.1本制度由深圳深宝电器仪表有限公司提出并审核。6.2本制度由公司总经办起草。6.3本制度由公

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论