试析现场管理在工程管理中的作用

1、试析现场治理在工程治理中的作用试析现场治理在工程治理中的作用【摘要】随着我国城市化的不断开展,建筑企业得到了更好的 开展时机,可建筑工程的质量也给建筑施工企业带来了比拟大的考 验,建筑企业要想在现代市场竞争中获得开展, 就要在保证建筑质量 的前提下,尽量获得经济利润,这就要求建筑企业增强施工现场的综 合治理,以降低建筑施工本钱及消除施工平安隐患.【关键词】现场施工；工程治理在工程的施工中每一道工序都能影响到整个工程施工的质量,所以一定要在工程的施工中增强治理,提升工程的质量.一、现场治理在工程治理中的作用分析(1)建设行政主管部门提升对现场施工的重视度对施工现场的治理就是组织好工程的施工生产,

2、是在一定的时 间、空间的约束下,对劳动、机械设备以及建筑的材料等有限资源已 经做好准备的前提下,对工程施工进行的治理,对相关施工组合进行 优化.各级的建设行政主管部门一直以来都十分的重视工程现场治理 的工作,并且把现场治理的工作做为提升建筑工程质量的重点来抓, 在不断总结经验的根底上逐渐的把现场治理提升到了法律的高度.(2)施工现场治理是建筑施工企业提升治理水平的重要途径施工企业在一项工程的建设中最重要的任务就是建筑施工,具工作的成绩也是可以在施工现场的治理中表达出来的,所以施工治理的好坏能够直接的影响到施工单位的生产水平以及经营状况. 在现在竞 争剧烈的大环境下,现场治理的水平能够决定相关施

3、工企业在市场中 的竞争力以及其在市场中的占有率. 所以,施工企业一定要提升自己 单位对施工现场治理的水平,并不断进步,克服施工治理中的薄弱环 节,进而实现企业整体实力的提升,增强企业竞争力.(3)做好施工现场的治理是提升工程质量最为可靠的保证我们希望任何一项工程都具有优良的工程质量, 由于工程质量的 好坏关系到国家对于建设工程的投资效益, 也关系到相关单位的经济 效益.我国一直以来都十分重视工程的质量问题, 并且已经把工程的 质量问题提升到了政治的高度.所以相关的建筑施工单位也应该把提 升建筑工程的质量作为工程建设中最为重要的任务来抓,提升对工程 质量的重视度.(4)施工现场的治理是工程平安施

4、工的重要保证平安问题一直是建筑工程施工中非常重要的问题,只有在平安施 工的前提下,才能建设出高质量的建筑工程.在工程的建设中,首先 要认真的贯彻、落实我国平安方面的相关法律法规. 让所有的工作人 员都掌握好平安施工的根本技能以及根底知识. 在工作人员的心目中 树立起“平安第一的意识,逐渐的培养人们的平安意识.另一方面 要保证好建筑施工中平安方面的资金投入,依照建筑工程施工现场实 际情况,进而采取有效的举措,增加平安方面的设施投入,为工作人 员创造平安的工作环境.(5)做好施工现场的治理工作是取得经济效益的重要保证建筑施工单位进行工程建设的主要目的就是取得良好的经济效 益,然而要想取得良好的经济

5、效益就要做好施工中的各项工作,尤其是现场治理的工作,现场治理工作的好坏可以直接的影响到施工单位 的经济效益.只有做好施工现场的治理工作, 增强对施工现场建筑材 料、物质以及设备等的治理,并且合理的对其进行利用,才能实现资 源的优质组合,进而保证经济效益.(6)对施工现场的治理工作是建筑企业治理中的根底工作对建筑施工单位的工作质量、平安、本钱以及工期这四项重要内 容进行考核时其落脚点都是施工现场,由此可见施工现场治理在施工 中有着不言而喻的重要性.在建筑施工企业 9000系列标准中要求建 筑施工的所有企业要把对工程质量限制的重点放到施工现场治理中, 重视施工现场的质量限制,并逐渐的建立起相关的质

6、量保证体系. 在 施工现场中露天以及高空的作业比拟多, 很多工作都需要多工种进行 联合作业,并且现场的人员流动量非常大,所以施工现场是平安事故 的多发区,非常有必要对施工现场增强治理,提升工程的操作系统性.二、做好工程施工现场治理的举措以及建议(1)把现场治理作为工程治理的重点,提升思想上的重视度首先施工单位的领导层一定要提升对现场治理工作的重视度, 然后从职工的思想方面入手,狠抓相关工作人员的工作业务素质, 逐 渐提升工作人员的质量意识,建立起完善的规章制度以及相关的约束 机制,充分地调动各个方面的积极性,让工作人员围绕着建筑施工的 现场治理来开展工作,提升工作的质量.完善建筑施工中定期检查

7、以及抽查的制度,进一步的落实现场 治理的责任制度,对施工现场治理经验进行合理的研究以及总结, 进 而不断的推动施工现场治理向更高层次开展.在施工的工程中肯定会有这样或那样的问题出现, 当出现问题 的时候要及时发现,并采取有效的举措进行合理的解决,只有这样才 能保证施工现场的治理工作正常进行.(2)建立起工程经理负责制进而保证施工现场的科学治理工程经理负责制是一项非常具有实际意义的制度, 并且实行工程 经理负责制也是全面增强施工现场治理工作的需要.在建筑施工中, 工程经理是整个建筑工程的组织者也是工程建设的指挥者,需要其对整个工程都做好治理,并且对工程负责.实行工程经理负责制能够有 效的提升工程

8、治理的水平,并全面的落实相关的治理保证举措, 对于 工程的建设来说是十分有意义的.(3)做好组织设计的工作,抓好现场治理的关键环节建筑的施工组织设计是施工现场治理中的纲性文件, 同时也是各 项工作的中央,所以一定要结合施工现场的实际情况, 用科学合理的 方法,对其认真进行研究和编制,对整个的建筑施工工程,包括对施 工现场以及人员的安排,工作进度方案和工作的平面布置图等都要严 格的进行计算并安排施工,在进行设计的时候定要留有余地.(4)时刻关注施工现场的平安状况,做好平安工作建筑行业本身就是个存在平安隐患比拟多的行业,所以对其进行 治理的时候,定要把平安问题放到治理的首位. 在施工现场中有非常

9、多的动态立体作业,再加上相关设施的临时性,施工环境的多变性以 及人员、机械的流动性等都会使现场施工存在多样的平安隐患.(5)对施工现场的环境治理要增强相关的施工企业一定要严格的遵循国家相关的法律规定,并且采取各种举措对环境进行保护.建立起完善的治理制度对废水、噪音、 有害气体以及粉尘等进行有效的治理限制, 尽量减小工程施工对环境 的污染程度,与此同时也要把施工现场工作人员的生活环境管好,要让工程的施工人员在健康舒适的环境中工作, 维护好工作人员的合法 权益.结语：现场的治理是一项系统性非常强的工程, 可以涉及到施工现场的 所有人、机料等,并需要对其进行科学合理的组织、限制以及检测, 努力使其处于最正确的状态,以到达质优、高效并且平安的施工目的. 现场治理是工程生产建设的综合治理,更是生产系统能够合理布置的 补充和深入.所以一定要有一套严密的组织体系来对其进行保证.我 们应该针对施工现场的治理情况, 建立起由企业的负责人、工程部经 理以及各个班组长都在内的工程现场治理网络体系.争取做到工程机构健全,人员到位,分工明确,责任到人.明确好各个级别的治理者 以及相关操作者的责任,使现场治理不管是平面上还是立体上都能层 层有人抓,无