质量管理制度汇编打印

1、质量治理制度关键岗位培训、持证上岗制度1、关键岗位培训的指导思想：提升参建员工的技能水 平,直接、主动、有效地设备制造,提供人才保证和技术支 持.培训应从工程的实际需要由发,面向制造过程,做到前 瞻性、针对性和实用性的有机结合,注重培训的实效性.2、岗位培训由总经理组织,具体由设备制造部和安质 部共同负责.根据相关治理知识和专业技术的培训；负责移动式炭 气化机组研发、制造等重大技术问题、平安和质量要求 方向的培训,培训对象主要是治理人员和设备制造人员.3、经理部负责现场操作方面的常规知识培训；组织实 施本级治理人员、技术测量试验人员、特殊工种人员、新参 加工作人员、重新上岗的待岗、转岗、换岗、

2、复工人员；外 部劳务人员的培训.4、经理部根据工程进展情况,做培训方案,经领导批 准后实施,做到有方案、有记录.施工员、质检员、平安员、材料员、测量员、试验员、 特种作业人员等持证上岗率要到达100%,所持证件必须满足客运专线施工的要求,并及时复审.5、岗前培训的内容：客运专线技术指南、施工验收标准、施工根底知识、施工平安常识、工序操作规程、机械操作规程及法制教育等.通过培训,提升员工的平安质量意识、 专业技能和思想素质,增强遵纪守法的自觉性,更好地为企 业的施工生产效劳.工程经理部及分部根据工程实际,适时进行学习和培训,其中集中学习作业队每月不少于一次,分部每月不少 于二次.6、工程经理部对

3、所属单位的教育培训工作进行不定期 的检查和指导,针对检查中发现的问题提由处理意见和整改 举措.工程质量检查制度为了沪昆客运专线质量治理工作的有效运行,保证工程 质量,打造精品工程,制定工程质量检查制度.由工程部组 织各部门和专业人员对已完工程质量进行定期、日常检查和专项质量检查.1、定期检查制度工程部成立质量检查组对已开工工程进行每月一次全面 质量检查和每周一次的质量检查,由工程总工程师组织,包 括工程部、安质部、方案部、试验室、物资部、设备部等部 门负责人等参加,检查结果作为验工计价依据,并按?监督 检查指导书?中的要求形成记录,质量检查覆盖率100%在每次检查前平安质量部根据检查工点工程制

4、定详细的 检查表.定期检查已完实物工程质量,内业资料,前次平安 检查整改情况.工程经理部每月末进行一次实物工程质量和内业资料检 查,保证工程质量合格,发现问题及时纠正.2、不定期及日常检查制度工程部及分部技术人员和质检人员进行不定期和日常施 工质量检查,夜间施工必查,要认真检查,严格限制施工质 量.在进行质量检查时,必须采取测量检查和目测检查相结 合的方法进行,并形成检查记录.对发现的问题,要做到“四 有,即有分析、有举措、有落实、有验证,禁止不合格工 序转入下道工序.3、专项检查制度对重要工序、关键质量限制点施工、隐蔽工程进行专项 检查,由工程部总工程师组织安质部与工程部进行检查,工 程部应

5、先行自检并填写工程检查证有关内容,备齐有关资 料,首先通知内部质量检查工程师检查签证,后送监理工程 师进行检查和签认重要工序、隐蔽工程检查证,否那么不得隐 蔽或进行下一道工序的施工,以保证工程质量.各级治理人员,无论是否参加定期的质量大检查与否, 凡到工地布置、指导、检查工作时,均应对施工质量进行检 查,发现问题及时将有关情况反应给工程部、安质部提由处 理意见,催促及时改良.施工质量验收制度1、所有工序、隐蔽工程及关键部位必须经过监理工程师 检查验收签证.未经监理工程师验收签字认可的工序、隐蔽 工程及关键部位不准隐蔽或进行下道工序施工.2、检验批、分项、分部、单位工程验收如下：(1)检验批由作

6、业队自检,工点技术负责人检查,分 部专职质检员复检后,并填写验收相关资料,报驻地监理工 程师检查验收,由监理工程师组织专职质量检查员进行验 收,并由专职质量检查员、分项工程技术负责人、分项工程 负责人三方签字后报请监理工程师签认.(2)分项工程的验收在所有检验批验收合格后,由监 理工程师组织分项工程技术负责人进行验收,并由分项工程技术负责人和监理工程师共同签认.(3)分部工程的验收在所有分项工程验收合格后,由 监理工程师组织工程负责人、工程技术负责人、工程质量负 责人进行验收,并由工程负责人(单位工程负责人)和监理 工程师共同签认(其中1、路基的地基处理、 沉降观测、路堑 开挖及支挡结构基坑开

7、挖等分部工程；2、桥涵的地基与基础和特殊结构的墩台、梁部等分部工程；3、隧道衬砌分部工程验收时,勘察设计单位工程负责人同时参加).(4)单位工程的验收是一项综合性验收工作,单位工 程完工后,验收前要把单位工程所含检验批质量验收资料、分项工程质量验收资料和分部工程质量验收资料收集整理, 由工程指挥部组织工程部工程、质检人员进行检查评定,并 向建设单位提交工程验收报告.单位工程的验收由建设单位组织监理单位、施工单位、设计单位进行验收.根底技术资料治理制度1、技术资料治理根本要求(1)工程经理部、分部设专(兼)职人员负责技术资 料治理工作,专作业队设兼职资料员,建立完善的收、发文 登记和保管制度,凡

8、须落实的事项,在文件下达后,要检查 落实结果.(2)资料员按文件类别分别装盒(夹)保存,盒外有 标注标签,盒内有文件目录清单.文件借阅时,办理借阅登 记签字手续.2、技术资料治理工作的任务(1)围绕工程治理目标和施工现场需要,有目的、有 预见、有方案地收集和提供技术资料,为施工一线效劳.(2)对本单位收集的技术资料及时整理.(3)按沪昆客专湖南公司、监理工程部和集团公司档 案治理要求,做好技术资料的收集、整理、立卷、归档工作(4)负责技术资料的收发、编号、登记、借阅、贮存 和保管工作.3、技术资料治理的主要内容包括设计文件、施工图纸、通用图、标准图、技术标准、施 工标准、工程质量检验评定标准、

9、施工组织设计、工程竣工 验收报告、施工记录、施工技术总结、环境保护、建设、设计及监理单位文件、总公司、集团公司及工程经理部文件、 有关协议纪要等各项技术资料.4、技术资料的分类(1)根本治理文件,包括一体化手册、根本治理制度、 方法、工程治理补充规定、施组、技术交底、有关记录等.(2)治理强化举措与阶段性具体事项文件,电报等.(3)内部技术标准.(4)外来文件：包括法律、法规、标准、规章、上级 通知及其它事项沟通或交流的文件、函件和书籍等.质量信息,主要是反映工程工程在施工过程中各个环节 的工程质量和工作情况,同时还包括新材料、新技术、新工 艺、新标准等.为搞好工程工程质量目标治理,有效限制和

10、 保证工程质量,工程治理人员、技术人员、质量检查人员应 经常深入施工现场,认真掌握大量、准确的第一手质量信息 资料.做到及时收集、及时反应、及时分析、及时应用.质量信息工作在总工程师的领导下,由安质部主管有关工作,负责全工程部的质量信息治理,对分部及各施工队信 息工作进行认真的考核.1、设质量信息员平安质量部设专人负责质量信息工作,各分部及梁场由质检员兼职为本部门质量信息员,组成全管段的质量信息网络.质量信息员必须认真负责做好所在部门的质量信息,保 证本部门质量信息的收集、传递、处理和反应,及时、迅速 并进行编号登记和签收其他部门传递至本部门的信息单.督促按时处理解决、解决后进行反应.信息员传

11、递和反应的信 息力求准确,不能弄虚作假.2、安质部门质量信息(1)质量信息的内容：进入工地的各种原材料、 成品、 半成品的产品合格证及质量检查验收情况；施工组织设计或施工方案、技术交底、图纸会审、变更、隐蔽工程和有关质 量记录情况；历次质量检查、各种验收检查记录情况,质量事故调查记录和处理；机械设备、计量测试仪器、人员素质等其它影响工程质量的调查记录和处理情况；同行业有关工程质量的治理方法和手段,以及开展方向等概况.(2)工程质量报表“月(季)工程质量情况报表实行逐级上报制度,即分部作业队向工程经理部报,工程经理部向公司及工程指挥部报.工程经理部将“月工程质量情况报表每季度汇总一次,于每季度末

12、 报公司安质部.工程经理部应指定专人负责,严格按业主和监理的要求按时提交各种报表.2、工程技术部门质量信息(1)工程例会a、时间和参加人员工程部每月(或根据情况而定)召开一次工程例会.工程例会由工程经理或主管生产的副经理组织,工程经理部领导、各部门负责人、分部领导、梁场场长、专业施工 队长、分部和梁场技术主管及梁场各部门负责人参加.b、工程例会内容总结自上次工程例会至本次工程例会期间施工中的工程质量、施工进度、施工方案完成情况,表彰先进,推广先 进施工技术和先进施工工艺,找生存在的主要问题,制定纠 正或预防举措,纠正处理存在的问题,预防同类问题再次发 生.下达月、季度施工方案, 部署和调整生产

13、资源要素, 提 由下阶段的工程质量和施工进度要求.工程经理部工程例会材料,由主管生产的副经理牵头, 工程技术部、平安质量部、设备物资部、方案部配合编制汇 总,工程经理审定.工程经理部工程例会在工程指挥部工程例会后立即召 开.c、会议纪要每次会议要有会议签到表, 并由工程部和办公室同时记 录,由办公室整理形成纪要, 相关部门会审,工程经理签发, 由相关部门、分部和专业队组织实施,工程经理部负责跟踪 验证.(2)工程调度根据沪昆客专湖南公司、 工程部和公司的规定, 按时上 报施工进展情况.3、工程部试验室质量信息(1)主材的报验物资部门根据所进材料的厂家、规格、批号和数量填写«检验通知单

14、?一式二份,一份递交分部现场试验室试 验检验人员签收,现场试验检验人员应及时按取样规那么进行 取样送工程部试验室填写?来样 /报揭发放登记表?,如需进 行平行检验或见证试验的及时通知监理部进行见证取样；物资部门留一份,作为通知试验的证实.(2)地材的报验物资部门应根据经过试验室检验证实地材合格的供给地材厂家所进场的地材规格和数量填写? 检验通知单? 一式二份,一份递交现场试验室试验检验人员签收,现场试 验检验人员应及时按取样规那么进行取样送工程部试验室填 写?来样/报揭发放登记表?,如需进行平行检验或见证试验 的应及时通知监理部进行见证取样；物资部门留一份,作为 通知试验的证实.(3)检测报告

15、工程部试验室根据?来样 /报揭发放登记表?的内容, 根据试验规程的要求,及时检测及时填写检测报告,并及时 将检测报揭发放现场试验室三份.工程部试验室保存电子版本和一份原件,现场试验室存档一份原件,并根据工程技术 部门要求提交检测报告.如遇检验材料不合格,应及时通知 物资部门及现场试验室检验人员并对不合格材料进行封闭、 标识.质量限制资料治理制度1、质量限制资料是证实满足工程质量要求程度产生和 提供的客观依据,是反映工程内在质量和外观质量的重要资 料,是实现对工程质量的可追溯性而产生的记录.2、质量限制资料要做到客观性、可追溯性、有效性的 要求.质量记录的填写按验标要求标准填写.2、按业主、监理

16、规定的格式认真填写质量记录,保证 质量记录与施工进度同步进行.质量记录要求填写整洁、规 范、用词恰当、描述详细、真实准确、标识清楚,对工程质 量具有可追溯性,并符合国家和铁道部有关科技文献整理和 归档要求.推行样板引路制度以点代面,实现全段创优.每个工程全面铺开前, 先要确立工艺标准示范段, 并严 格按设计要求和施工标准施工.施工结束后,进行全面检查验收,再总结、制定由完整的、操作性强的施工工艺流程和保证体系,到达全线质量目 标要求前方可展开全面施工.否那么绝不允许进行下一步施工.工程试验段制度在进行正式施工前,根据设计图纸及相关的标准、 标准, 吸取其它铁路线的施工经验,对局部单项工程或分部

17、工程的 关键工序先选择一段试验段进行施工工艺流程设计, 取得相 关的施工技术数据和参数后,制定施工工艺方法.在施工过程中,应严格根据工艺流程的施工方法进行, 如施工方法与实际操作有矛盾,应立即向技术部门反映,技 术部门应派人员到施工现场进行校验,如属实那么立即发放工艺方法更改方案,更改方案应有技术部主管复核签字,总工 程师审核签字.隐蔽工程及关键部位验收制度1、做月度隐蔽工程及关键部位检查方案,并报监理工程师一份备查.2 、在隐蔽工程或关键部位施工完成后,由工程部 总工程师组织施工、技术、质检人员,根据设计文件、质量 标准的要求进行检查, 检查合格后由技术现场技术员填写隐 蔽工程检查证,其他有

18、关人员进行签证.3 、所有隐蔽工程或关键部位在自检合格、技术人 员备齐有关资料后,报监理工程师及质量监督机构进行验收 重要的隐蔽工程尚须通知勘察设计单位.其中路基的地基处理、沉降观测、路堑开挖、支挡结构基坑开挖等重要分 部工程；桥涵的地基与根底分部工程；隧道衬砌分部工 程验收时,需监理单位、勘察设计单位和施工单位共同对地 质情况进行现场确认,经监理工程师检查验收、签字认可、 方可进行隐蔽施工.4、所有工序、隐蔽工程及关键部位必须经过监理工程 师检查验收签证.未经监理工程师验收签字认可的工序、隐 蔽工程及关键部位不准隐蔽或进行下道工序施工.凡未经检查而自行隐蔽者,应揭开补检,由此产生的全部损失由

19、责任单位自负,并按有关处分规定进行处分.工序检查制度1、标段工程建立工程部、分部、 施工队三级检查制度,增强工序质量内部检查.严格执行“自检、互检、交接检 的“三检制,发现问题及时处理纠正,并由队质检员记入 施工日志.增强工序质量内部检查.2、逐级检查制度即操作班组自检、 施工队质检员检查、工程部专职质检工程师对已完成工序的核检的验收检查.3、严格三检制度.工序完成后作业班组进行自检,然后通知下道工序施工人员并报质检员进行质量检查,合格后方可进行下道工序施工,检查生的问题要进行原因分析,避 免以后再次由现类似问题.4、质检员进行工序施工过程检查时.对每道工序要做 到多角度、多视点全面检查.解决

20、工程施工工序质量限制难 点提由的难题.并做检查记录.为保证工程质量,根据工程实施要求,不断总结经验,严格工程施工过程限制,明确统一标准,对所有工点的首道 工序进行现场检查验收.即桥梁：第一根桩基施工、第一个承台施工、第一个桥墩施工、第一片箱梁施工、每一个 悬灌梁首段施工、第一道附属工程施工等；隧道：第一次 初期支护施工、第一次防排水施工、第一次仰拱施工、第一 次二衬施工、第一次附属工程施工等；路基工程：第一次 地基处理施工、第一次路堤填筑工程、 第一次基床底层施工、第一次基床表层施工等； 无昨轨道：第一次轨道板安装等以每工点为划分根底, 由监理工程部、指挥部及工程经 理部对各分部工程施工的首道

21、工序共同进行现场检查验收,通过验收合格前方允许进行下道工序施工.如不合格立即整改,直到再次验收合格前方准施工.同时,验收合格的各首 道工序可作为该分部工程中其他单元工程的标准和样板进行推广,使工程质量得到有效限制,并有一定程度的提升.检测试验制度检测试验工作是限制质量的关键,必须严格工作程序, 标准操作方法,把好工程质量源头关.工程试验应严格根据 国家和铁道部公布的有关规程、方法和技术标准执行,根据 要求进行原材料和半成品的检验检测,工程施工过程中进行试验检测限制,工程完成后根据要求进行试验检测,以判断 工程质量是否满足要求. 为保证工程质量及试验工作的正常 运转,特制定以下制度：1、牢固树立

22、“质量第一的观念,在任何情况下,都 必须坚持“科学、客观、公正、公平的原那么,把试验质量 放在第一位,坚持每月召开一次工作总结会,不断提升试验 检测水平.2、各检测负责人,即为该试验的质量负责人,执行一 级对一级的“直线制层层把关,责任到人.3、试验检测前,首先要明确要求, 查验有关的试验规 范、规程和试验评定标准.4、认真做好准备工作,检测仪器的准备,启动,调试 以及对样品的检查等.5、试验检测结束后, 应认真检查其过程是否正确, 数 据记录是否完整,有无异常现象.6、试验样品必须有足够的备样,当发生停电、仪器故障等情况,应迅速排除故障,7、检测中由现异常情况时, 应对检测方法、仪器设备、检

23、测对象等进行核查, 并对检测结论提由初步评估意见建议 供参考.8、根据试验的目的和沪昆客专湖南公司、监理单位、 工程部及公司要求根据相应的国家标准、试验标准规程进行取样.按要求进行监理见证取样.成品保护制度在施工过程中,为保证工序之间的衔接,保护并维持工程观感质量,需强化施工过程成品保护.根据设计要求和工艺标准, 产品在满足成品条件后, 由 工程安质部对其进行检验,中央试验室对其进行相关试验.经检验合格后,派专人负责储存、保管、看护,并做好标识.产品在储存、保管、看护过程中,如遇到外界因素或客 观条件影响时,根据实际情况采取相应的保护举措.根据工程特点以下工程需采取可行举措进行成品保护：1、混

24、凝土拌合站(1)砂子、石子采用适当的覆盖举措,预防灰尘污染；(2)施工道路采用限速举措,保护道路免遭破坏,并 派人及时维修养护；2、 钢筋加工(1)钢筋原材及加工品采用下垫上盖,预防被雨水淋湿生锈；(2)钻孔桩基钢筋笼采用下垫上盖保护,在下钢筋笼 前,用隔离材料将设计伸入承台局部的钢筋进行密封包裹, 预防灌注混凝土和承台土方开挖时受到污染.(3)承台、墩台及箱梁钢筋绑扎时,要绑扎牢固,必 要时进行焊接固定,在浇筑混凝土时,要对成品钢筋进行保 护,要有专门的施工平台,操作人员不准在钢筋上面行走和进行施工操作.3、钢模板(1)安装或拆卸时要指派专人负责协调指挥,统一管 理；现场操作人员要提升模板保

25、护意识,杜绝野蛮施工或违 章操作,严禁随意磕、碰、撬、砸,导致模板变形损坏.(2)拆卸模板后,要及时进行修整和清洗涂油保护, 并堆放整洁.(3)模板第一次使用结束后,要在拆模前进行编码标 记,便于以后安装时能快速对号拼装.4、高性能混凝土(1)保证混凝土保护层的厚度符合设计及客专验标要 求,垫块要牢固,保证在浇筑混凝土时不偏位；(2)混凝土施工完毕后, 根据要求及时进行覆盖养护, 在混凝土强度没有到达设计要求强度之前,不得在其上进行作业.(3)模板撤除时,具混凝土强度必须到达标准要求, 保证混凝土棱角不受损伤.(4)混凝土外观质量检验,发现有露筋、蜂窝、孔洞、 疏松、麻面时要进行修补,不得将带

26、有严重外观缺陷的承台 进行基坑回填.(5)在交叉路口处的桥梁墩台,有车辆通行的地段设 置栏杆防护,桂好标志,预防车辆撞击.(6)隧道内做好照明,二次衬砌完成后,运输车辆及机械在隧道内行驶时车辆侧边距离混凝土至少1米.(7)箱梁移位存放及架设时,混凝土外表与台面(钢 件)不能直接接触,必须加垫缓冲垫层.5、预制构件(1)预制构件设置专门的场地进行储存,场地要进行 硬化,保证运输畅通.(2)预制构件要堆码整洁,按不同类型作曲标识.(3)预制构件在搬运和安装过程中,要轻拿轻放,严 禁乱踩乱踏.(4)预制构件安装就位后,各单位要派专人进行维修 养护看管,如发现丧失和损坏现象, 要及时进行补充或更换.增

27、强各作业施工队工人的成品、半成品保护意识.教育工人保护公物,尊重他人和自己的劳动成果工程质量事故报告和调查处理制度由于影响工程质量的因素众多而且复杂多变,常难免会由现莫种质量事故或不同程度的质量缺陷.为到达认真分析事故原因、总结经验教训以改良质量治理的工作及增强质量 保证体系,使工程质量事故减少到最低程度,从而处理好工 程质量事故的目的,特制定本治理制度.工程质量事故是指由于工程质量不合格和质量缺陷而 造成或引发经济损失、工期延误或危及人的生命和社会正常 秩序的事件.凡在施工包括调试过程中发生工程质量不符合国家 有关规程、规定；或不符合设计要求；或施工偏差超过质量 标准的允许范围需要返工；或造

28、成永久性缺陷者；或工程设 备在施工过程中包括装卸、搬运、安装、试运由于操作、 使用、调整及保管不当造成设备、 材料损坏者均属质量事故.发生工程质量事故后,事故发生单位必须立即用 或 电传报告工程经理部及工程部,并通知监理、沪昆客专湖南 公司等驻施工现场有关人员.发生工程质量事故的单位, 必须在次日向工程指挥部提 由书面报告.报告内容应包括：发生的时间、地点、工程项 目；发生的简要经过、损失情况；发生原因的初步分析；采 用的应急举措及事故限制情况；处理方案及工作方案；事故 报告单位.在施工过程中涉及设计责任的质量事故,应通过指挥部邀请设计单位有关人员参加, 共同分析原因,采取处理举措. 在明确各

29、方的责任后, 共同签认“工程质量事故报告表附 表5上报.对工程质量事故的调查处理,必须做到“四不放过,即,查不由事故发生的原因不放过；找不由责任单位及主要 责任者不放过；拿不由解决方法和预防类似事故再次发生的 举措不放过,责任人未得到处分不放过.属一般工程质量事故, 由工程经理部组织调查, 工程指 挥部派人参加；属工程质量大以上事故由指挥部或上级单位 组织调查和处理.质量事故处理完毕后,必须对整个过程中的有关资料进 行整理归档,并按附表6要求,填写“工程质量事故结案表： 有关资料附在其后,一并归档保存.事故发生单位应如实向调查组提供事故有关情况.任何单位和个人不得以任何方式阻碍、干扰调查组的正

30、常工作.有以下情况之一者,按隐瞒事故论处,并追究单位领导 和业务部门的责任.1、事故发生后不定期按规定时间上报,或虽上报而不按“四不放过的原那么处理者；2、事故发生后,自行修改、变更设计或使用其它掩饰 手段,未如实上报者；3、少报返工损失,有意降低事故等级或擅自处理者;4、其它有隐瞒事故嫌疑者.奖励与处分制度本工程经理部设优质工程奖励基金,基金专款专用,奖励基金从总投资中提取 5%.的比例和平时的工程质量罚款组 成,并设立以下奖项进行奖励：1、优质样板工程奖.工程推行样板引路, 以点带面,实现全面创优.全面开 工之前,各施工作业队率先施工的路基路堤、石方路堑按 100m 一段、挡护50米、涵洞

31、框架桥按座、桥梁 下部墩台身按完工的 3个墩、锥体护坡按一座桥、桥梁 上部梁部制作含现浇和预制完工3片、桥面系100米、 隧道洞门1个、光面爆破喷射硅50米、衬砌4模、无昨轨道铺板300米及过渡段等,凡工程质量具有率先 性,到达验标要求,有比拟完善的施工工艺和质量标准,能 起到工程典范作用,有推广价值的,均可申报工程优质样板 工程奖,经检查评定和质量治理领导小组审批,发给单位样 板工程奖10000元.优质样板工程奖以施工队为单位申报,工程经理部质量治理领导小组审批,逐级上报.2、质量检查评选奖励.工程部响应工程部每月组织一次质量评选制度,以分部为单位进行,评选标准在每次检查时制定,评选采取内外

32、结 合,即先检查实物工程质量, 后看质量记录和质量治理资料,最后进行讲评每月的检查评选,将结合工程部日常的检查综合进行评 定,对综合得分获得第一名的分部：通报表彰；颁发质 量流动红旗；给予 10000元其中分部负责人 1000元.每一季度对工程经理部进行平安奖励.根据当季度每月工程经理部和分部检查结果进行汇总评分,给予20000元其中工程经理部负责人 2000元.3、QC成果奖.凡在沪昆客专工程完成的 QC小组活动 成果获局级以上优秀质量治理小组称号的,每项给予400700元奖励,获中铁建总公司以上奖励者,工程将给予 1000 元特别奖.4、质量治理先进单位及个人奖.工程指挥部每年或 平时对在

33、工程质量治理中做由突生奉献,经工程质量治理 领导小组审批后,对取得显着成绩的单位和个人实施奖励.5、质量包保责任奖.施工前指挥部指挥长、总工与各 工程经理部经理、总工签定?工程质量包保责任书?.责任期间,由工程指挥部和监理单位核定,工程质量到达?客运 专线工程施工质量验收暂行标准?要求,技术资料齐全,各 项责任指标到达“责任书中要求,将按“责任书实施奖 励.质量处分1、工程质量事故处分.质量事故按集团公司?工程质量治理方法?有关规定进行评审与处分并上报集团公司有关 部门.发生一般工程质量事故和工程质量大事故,对责任单 位均按事故损失额的 20%处分,对责任人分别处以 500-5000 元、50

34、00-30000元罚款.对发生重大质量事故, 根据集团公 司有关规定进行处理.2、施工过程中发生以下情况,处分标准：(1)各施工工点,同一类型的问题,被指挥部下发第二次检查通报,罚款责任单位1000元,罚该工点治理责任人 100300 元.(2)各施工工点,同一类型的问题,被监理工程师下发第二次监理工程师通知单,罚款责任单位2000元,罚该工点治理责任人 200 500元.(3)施工过程中被监理单位责令返工或停工一次,罚 责任单位1000元,罚该工点治理责任人 100 300元.(4)施工过程中被沪昆客专湖南公司责令返工或停工一次,罚责任单位 2000元,罚该工点治理责任人 200-500 元

35、.(5)施工过程中被质监站责令返工或停工一次,罚责 任单位5000元,罚该工点治理责任人500 1000元.(6)各施工工点,同一类型的问题,被沪昆客专湖南公司、质监站第二次通报,责任单位罚款5000元,罚该工点治理责任人 500 1000元.(7)施工过程中凡被沪昆客专湖南公司(质监站)罚款,对责任单位按业主(质监站)罚款额加倍处分.(8)被指挥部、监理工程师、沪昆客专湖南公司、质 监站下发整改通知,未在规定期限内进行整改,对责任单位 罚款2000元,罚该工点治理责任人 200500元；整改不到 位(或未按时上报整改资料),对责任单位罚款1000元,罚 该工点治理责任人 100 300元.(

36、9)明知为不合格工程(或产品)而隐瞒不报或明知 是错误做法并会导致不良后果而强行执行者,视情节轻重, 给责任单位处以 2000-5000元的罚款,责任人处以200-1000 元的罚款.(10)未严格履行报验程序,而进行下道工序施工(隐蔽上道工序)的,给责任单位处以 1000-3000元的罚款,责 任人处以100-500元的罚款.(11)严格原材料进场质量及成品、半成品的质量限制,不允许不合格产品进场和由厂,杜绝试件强度不合格；假设甲 方、监理和工程部抽查中由现评定不合格的试件,除将材料 及成品、半成品清由施工现场并承当返工经济损失外,同时 给予责任单位5000-10000 元的罚款,对责任人处以 500-1000元的罚款.3、隐蔽工程质量责任处分.对于路基地基处理、桥涵 根底覆盖、隧道支护及衬砌前等隐蔽工程的检查签证,质检人员有以下失职行为的,工程指挥部将对其追究责任,并对个人和单位处以罚款, 罚款金额由质量治理领导小组研究决 定.(1)工作不负责,未认真履行岗位责任,因而酿成返 工和质量事故者.(2)不认真进行隐蔽工程检查签证或因漏检而酿成质量事故者.4、受罚单位(个人)的罚款由工程财务部在计价款中直接扣除.质量事故责任追究制度1、总那么(1)为了贯彻落实工程的质量生产治理制度,标准质量