2018年质量月系列活动策划书

1、2018年质量月系列活动批准:审查:编写:2018年4月第i页共7页2018年质量月系列活动一、活动目的为提升公司员工及合作单位人员的质量意识、规范各岗位人员的质量行为，响应9月份全国质量月行动要求，计划开展公司质量月系列活动。二、指导思想认真学习贯彻落实党的十九大明确提及“质量第一”和“质量强国”的质量发展理念，结合公司的特点和实际情况，以提升质量管理，组织开展2018年“质量月”活动，增强质量意识，全面提升质量管理水平。三、活动主题本次活动主题是：提升质量管理，铸就卓越绩效。四、活动时间2018年9月1日10月31日。五、组织机构为做好2018年“质量月”活动，成立“质量月”活动领导小组。

2、组长：一副组长：小 员： 、 、 、专项小组在领导小组的统筹安排下，负责活动协调组织及执行工作。六、活动参与全体成员，含部分主要合作伙伴。七、活动安排本次质量月活动共分五个阶段进行：第一阶段：活动策划阶段（2018年4月1日至4月20日）第二阶段：活动启动阶段（2018年8月20日至8月31日）第三阶段：质量知识宣传、培训及竞赛阶段（2018年9月1日至9月25日）第四阶段：自查自纠、检查整改阶段（2018年9月1日至9月25日）第4页共7页2018年质量月系列活动第五阶段：总结阶段(2018年9月26日至9月30日)八、活动的重点内容1、召开“质量月”活动启动会各部门代表、三体系协调员、 Q

3、C组长及各主要合作伙伴质量管理代表参加，并进行质量 目标宣誓仪式。部门及合作伙伴内部进行宣贯和编制计划，落实和响应的质量月活动要求。2、质量知识宣传、培训及竞赛(1)通过制作宣传板报、印刷质量手册等方式和途径，把质量理念传达给每一位工作的员工，人人皆知，引导员工从思想上树立质量意识。(2)质量月学习活动采取集中和自学相结合的方式。按照法律及相关导则学习、QC培训等内容组织学习，另外各部门/班组也可通过技术论坛等自主化培训方式，学习质量管理要求，并将学习培训计划及组织抄送质量月活动秘书，作为质量标杆班组评比的一部分内容，在质量月总结中进行公示和报告。(3)采购质量管理书籍，发放各部门学习。在学习

4、中做到认真思考，深入剖析，理论联系实际，并结合部门中心工作自身特点和现场实际情况，各参与单位至少提交1-2篇质量月征文活动并发表(主页或期刊)，并对发表的优秀作品评比，给予一定的奖励。(4)根据活动策划安排，组织全员参与质量月理论学习竞赛，并对成绩优秀者给予一定的奖励。要求生产线各单位及主要合作伙伴参与人数不低于30% ,非生产线人员参与比例无硬性要求。(5)组织“质量杯”技能竞赛，以笔试 +实操方式开展。理论考试范围：法律法规， 公司管理程序。实操范围：监督监查策划、检查单编写，纠正措施编写、制定。3、自查自纠、发现问题、开展质量月“体系合理化建议”活动，对提出合理化建议较多且实施效果较好的

5、 单位或个人，推荐1名月质量标兵或质量标杆班组，给予一定的奖励；、组织一次由各相关专业参加的质量大检查，并作检查记录。对检查出的问题填写通 知单，并限期整改。对发现的问题，要做到“四有”，即有分析、有措施、有落实、有验证。对反复出现的质量问题，整改不利的问题，进行追查并向公司层面报告。对检查出的结 果对核安全或质量有贡献，视情况给予一定奖励；(3)邀请程序编写人、执行人、体系协调员、基层管理者一起执行程序规定的要求，进行实操演练。让规则制定者、执行者、管理层参与工作过程；体会管理规则的流程设置、关 键点控制、职责不清、范围不明、流程繁复、程序之间内容重复或相互矛盾等环节，提出针对性优化和改进建

6、议。邀请管理层组织讨论，将讨论后成果汇报公司管理层，将决策认可后的成果落实到管理程序中。4、落实整改，促质量提升对于程序体系问题应认真制定整改方案，完善制度体系。对人员行为习惯问题，应培训引导，加强监督和传代， 发挥基层班组质量管理作用。 对自查自纠阶段发现的有能力解决的 问题，要立即加以整改； 需要领导协调解决的问题要如实报告， 提出建议，及时跟踪解决；对 某些潜在未暴露的问题，要采取积极的预防措施。5、总结与表彰质量月工作结束后，要及时组织召开质量月活动总结大会，通报活动的开展情况和取得的成绩予以表彰，不与不足予以总结经验，并对下一步的工作提出要求，以促进质量的提升，以求实现卓越质量目标。

7、九、裁判和仲裁活动由“质量月”活动领导小组统计，全员监督，可邀请裁判，贯彻公平、公正、公开的活动宗旨。十、奖项设置奖励人数与评优标准如下，均遵从公司程序规定。届时以实际参与情况将对获奖名额15名，得出一二三等奖；9名，得出一二三等奖;与规则进行适当调整。序号活动名称参勺 人数奖项设置 一一 r 1质量月竞赛80等奖3名，一等奖6名，二等奖9名22.质保技能比武20一等奖1名，二等奖 2名，二等奖 3名I. dTcq干口 鼻）空的 三了人 -tv 件全力rz/z，吕典在kN更绦头课及我瞅咐3合理化建议太.L-L-LJ.、Iqfzt;i20 -.一等奖2名，二等奖2名，三等奖2名r 41仇秀体系协

8、同贝36F 等奖1名，一等奖2名，一等奖3名1_c_1田京杵阡田马十不十工工打夕A,质里怀矢耿质里怀不|切!组20寺夫 1一寺笑 2一寺笑 3?*A_ 宙曰近十一_on一结步d力一结步O力一结步Q力-611以里1比人20、1 11)-、人 乙 11)一、o -|_|7质量大0-一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名_!钾优标准:质量月答题：根据分数由高到低排名，依次选取前质保技能比武：根据分数由高到低排名，依次选取前优秀体系协调员：将根据年度工作，按照程序按期完成率、会审参会率和质量月协调参与情况等多项指标进行评分，根据评分由高到低排名，依次选取前9名，得出一二三等奖,并在三体系协调小组年度会议中

9、，对优秀三体系协调员进行表彰；其他奖项由“ 质量月”活动领导小组宁缺毋滥的原则，讨论择优确定。十一、附件附件1 :质量月活动计划附件2:质量月活动申请费用估算表 公司2018年4月1日第8页共7页建议分工wftA完成时间22018 年 4 月 202018 年 4 月 202018年8月15日2018 年 8 月 15 R2018年8月15日2018 年 8 月 15 日2018年8月30日2018年8月30日2018年8月30日2018年9月30日2018年9月30日2018年9月30日2018年9月30日2018年9月30日2018年9月30日2018年9月30日2018年10月15日20

10、18年10月15日2018年质量月系列活动附件2 :质量月活动计划- 质量月活动实施内容号制定“ 2018年质量月活动策划”11 并上报批准。|质量月比赛、宣传、培训购书费2 用立项及确认质量行为规范手册编制：3 |题材、典型案例收集、编制初稿， 每组不少于5个。4 横幅+海报+奖状证书印刷质量月组织机构及实施 PPT编制5 ，及通知、信函发布6 质量月培训学习资料采购7 【海报、横幅投运及悬挂完成8 召开“质量月”活动启动会9 质量月培训组织与实施10 质量月征文组织与实施10质量月大检查|管理程序演练实操及找缺陷合理 11化建议组织与实施质量月竞赛题库、试题准备，通12知发布，考试准备与组织，收口*13质保技能比武14 |优秀体系协调员评比15 I质量标兵或质量标杆班组16 1汇总信息，编写总结17 i组织总结会、颁奖、归档资料第10页共7页2018年质量月系列活动附件2:活动申请费用估算表序 号预算 编码项目 名称活动名称项目说明对应项目总预算对应项目年度预算#单位数量币种单位（元/单位）合价（元）备注12018年质 量月 系列 活动质量月竞赛比赛奖励份15RMB/设一、二、三等奖各3名、6名、9名2质保技能比武11比赛奖励份,6RMB/3管理程序演练实 操及找缺陷比赛奖