医院院内科研课题项目管理规定及办法

1、某三甲医院院内科研课题项目管理规定及办法第一章 总则第一条 依据“人才强院、科教兴院、制度立院、文化引院、勤俭办院”办院思 路，为促进医院医学科技发展，加强医院科研管理，在医院目前国家级、省级、 厅级、市级及局级的科研项目基础上，增设院内科研项目。结合医院实际情况， 特制定本办法。第二条 院内科研课题管理办法包括课题申报要求、申报程序、项目实施管理、 结题与请奖及奖励。第三条 根据医院制定 KPI 考核指标，院内科研课题等同于市卫生计生委立项课 题进行考核。第四条 科研项目周期： 应用研究项目一般不超过二年， 基础理论研究项目一般 不超过三年。第五条 医院将采取倾斜政策， 大力发展重点专科，

2、扶持市级以上学科带头人项 目培养，提倡纵向、横向科研合作，保持科研的连续性及先进性，同时医院给予 研究经费支持，逐渐形成医院的科研优势。第二章 申报要求第六条 申请院内科研课题必须满足以下条件： 1、研究目的明确， 内容具体。2、 研究内容新颖，有科学性、创新性、实用性。 3、立题前充分查阅资料，课题设 计科学严密， 4、承担科室及协作科室的技术力量强，能胜任研究工作，具备基 本的实验研究条件和已有一定的工作基础，进度安排切合实际，经费预算合理。第三章 申报程序 第七条 每年十月份， 在科教科统一下发下一年度的科研课题申报通知， 申报者 填写科教科提供的科研立项查新申请表 。第八条 课题人立项

3、查新可自行前往省医学信息研究所 （或有关部门认定的其他 检索机构）进行立项查新，并开具检索证明，也可交科教科统一送交查新。课题 人根据查新结论填写科技计划项目申报表并经所在科室组织评审、讨论，由 科室同意推荐上报（须科室负责人签字并加盖科室公章） ，然后连同查新检索报 告一同交科教科进行立题答辩。第九条 依据答辩得票率选取 60%以上作为年度立项课题 （科教科统一组织医院 学术委员会对课题研究方案及预算经费进行审核、 组织医院伦理委员会对课题进 行伦理审核），其中得票率高的课题推荐为上级部门立项课题，未推荐为上级部 门的课题作为院内科研课题进行研究。 院内科研课题在研究过程中， 有重大创新 发

4、现可于下一年重新申请立项， 若答辩后仍未进入上级部门立项者， 继续纳入院 内科研课题管理，但课题负责人需承担立项评审中产生的所有费用。第四章 项目实施管理第十条 确立为院内科研课题后，统一填写某三甲医院科研项目申请书 ，签 署科室意见，一式三份交科教科备案； 同时由科教科统一制定项目编号并下发 科 研项目实施记录本，课题人按要求认真进行记录。第十一条 要求课题组认真按研究计划开展实施， 积极撰写课题相关论文公开发 表。科教科将定期（每季度一次）对院内在研课题进行进度检查，检查所得结果 将作为科研经费配备、是否继续支持研究等的重要参考依据。第十二条 合理使用科研经费， 必须按照计划预算的经费方案

5、开展研究。 在科教科及财务科监督管理下，课题负责人对课题经费有支配使用权。科研经费专款专第十三条 在院内科研课题的实施过程中，若涉及变动研究内容与指标、延长时 间、更换题目或课题负责人变动等情况，课题组须向科教科提交书面报告， 详细 说明理由，提出调整方案或拟采取的措施，经科教科审查获得批准后再行变动。若遇不可抗拒原因造成课题不能开展，则填写 科研项目终止研究申请表 报科 教科审核后批准终止。无故不按计划实施者，课题人必须负责科研开展以来所有 由医院支付的经费。第五章第六章结题与请奖第十四条 每年十月份，医院组织科研成果结题评价工作。 院内科研课题按计划 完成后，课题负责人要认真整理研究成果资

6、料，撰写科研成果总结报告，并由科教科统一进行成果查新检索，填写相关申请表格、收集研究过程原始数据及病例 号等资料，经科教科审查合格后，方可申请结题评价。 项目负责人必须对课题的 学术、技术、经费及研究任务的完成等全面负责，课题组成员做到科学分工，团 结合作，完成人员排名无争议，不参加实际工作的人员不得在课题组挂名，排名顺序一经提交科教科后将不得再行更改。第十五条 科教科统一组织院内科研课题进行评价， 程序依照市卫生计生委课题 评价流程进行。成果评奖设立某三甲医院科学技术进步奖一、二、三等奖。成果 评价达省内领先者将优先报送省卫生科技教育管理协会组织的省卫生科技成果 奖及其他部门设置的成果奖。第六章 奖励第十六条 对于纳入院内自选的课题予以立项奖励， 奖励规定与玉溪市卫生计生 委立项课题一致。第十七条 医院设立的某三甲医院科学技术进步奖， 获奖奖励金额等同于玉溪市 卫生计生委奖励金额。第十八条 科研的最终目的是为了推广和应用所取得的成果， 使其尽