深圳市华耐企划管理咨询公司

1、第一部分公司介绍深圳市华耐企划管理咨询有限公司前身是华安企管网，华耐咨询专注于生产制造 型企业内训、精益生产咨询项目辅导、企业现场改善、训练体系规划与培训外包的专业 管理咨询公司。并定期举办生产、品质、营销、人力资源、综合素质训练方面的公开课 程，及管理沙龙活动回报广大客户。1）企业内训：根据企业实际需求，进行量身订做培训方案，派老师进厂培训；2）公开课程：邀请客户到华耐咨询的培训基地参加课程；3）培训外包：承接企业培训体系建立，结合企业发展战略，制定年度培训计划，整 合师资实行培训计划，负责企业快速发展时期内部管理的所有管理培训设定与实施；4）咨询辅导：通常3个月，半年，1年，3年时间，为企

2、业提供长期的顾问服务，以 改善成果获得服务报酬。5）文化产品：光碟、书籍、管理软件等，以协助企业，个人发展所需；转眼华耐迎来崭新的2009年，历经5年锤炼，华耐足渐在制造型企业的现场管理方 面积累了丰富的企业内训经验，经过积累沉淀为珠三角地区2500多家大、中、小型企业提供了高品质的管理咨询服务，得到了广大企业的认可和好评。华耐咨询发展至今，相 继开发了从生产一线员工至主管、经理、厂长等，适合各阶层管理者实战性的课程，受 训学员数达3万人，建立了以实战为特色的良好口碑。第二部分内训流程与服务*利如周轩好芙用阡1系銃滲肛说计方峯T 项目计划书J泪菟设备h讲|邙评协*跟晾聚需吊二衙蛊障k 客户箭审

3、席每一个项目，都会有华耐专壬面罔F议，围绕培训目标，与客户共同商定课程内容、实施方式；进行 修改、补充，完善方案；得出最 终方案。培训前期：企业可随时与华耐专员沟通，提出对课程要求与想法，华耐第一时间内，为企业提供可行性的培训方案。若有不完善之处，双方协商，及 时修订。就培训时间、人员等进行协商，签订培训合同。制定方案实施计划书、培训的 讲义编写和培训场地等事项的落实准备。培训实施：按既定计划与方案实施，华耐派助教协助培训师，为企业搭建良好沟通的桥 梁，最大可能的与客户沟通协调解决实施过程中的困难，为把项目做到最佳的状态，而 应该注意的每一个细节而努力并对培训实施的过程，效果进行评估；对如何改

4、善提出 参考建议，做出总结报告。后续跟踪服务 1培训结束一周内出具内训总结报告，并根据过程中发现的问题及讲师建议提出训后跟 踪调查表，3个月内进行学员实时应用跟踪服务。2、项目结束后，对项目中的疑问之处，企业可来电，来人华耐公司随时答疑或一个工作 日内给出书面的答复.3、参加华耐2009年定期举办的公开课程，一律享受九折优惠.4、为企业优惠提供后续需求服务，免费参加华耐为老客户组织的培训活动，免费提供最 新的管理讯息.服务电话13826566159周一至周五24小时服务电话）第三部分 成功服务部分客户名单兄弟工业（深圳）有限公司艾默生家电应用技术（深圳）有限公司艾

5、欧史密斯电气产品（深圳）有限公司富士康科技集团长城科技开发股份有限公司赛格三星股份有限公司康佳通信科技有限公司三星科健通讯技术有限公司日立环球存储产品（深圳）有限公司良维科技股份（深圳）有限公司（良维集团）香港震雄机械（深圳）有限公司世成电子（深圳）有限公司（南太集团） 广东众生药业股份有限公司（华南药业集团）弗兰卡（中国）厨房系统有限公司金宝电子（中国）有限公司深圳市好易通科技有限公司恒亚电线（深圳）有限公司（恒都集团）金宝通电子（深圳）有限公司欧达可电子（深圳）有限公司深圳迈瑞生物医疗电子股份有限公司嘉联益科技（深圳）有限公司记忆科技（深圳）有限公司联积电子（深圳）有限公司惠科电子（深圳）

6、有限公司光台电子（深圳）有限公司中粮金帝食品（深圳）有限公司和林电子（深圳）有限公司达升光电（深圳）有限公司 艾德盛科技（深圳）有限公司 彩仕五金制品（深圳）有限公司 深圳格雷特通讯科技有限公司 深圳市齐普达电子有限公司 深圳市林凯电子有限公司 贝迪印刷（深圳）有限公司 协益五金（深圳）有限公司 亚贝私家具（深圳）有限公司 深圳顺络电子股份有限公司佛 国泰塑胶（深圳）有限公司 深圳艾科泰电子有限公司 深圳市通茂电子有限公司 深圳市中联讯科技有限公司 深圳市福得隆精密五金有限公司深圳市兆威机电有限公司 深圳市杰特电子有限公司 深圳市安科讯电子有限公司 成和金属家私（深圳）有限公司 深圳市信濠精密

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8、 东莞万德电子制品有限公司 山西凯特通讯有限责任公司 佛山镇泰玩具 稳健实业 （深圳）有限公司 高仕文具（东莞）有限公司东莞苏泊尔电器集团深圳市天音通信发展有限公司香港康升集团深圳天贸电池有限公司沙彼咼（深圳）有限公司爱安德电子（深圳）有限公司广州韦格机电有限公司中山立辉金属制品有限公司深圳市创明电池技术有限公司深圳市正鑫源实业有限公司易达威锐电源（东莞）有限公司深圳巾布吉卡莱星威制品厂新飞通光电（中国）有限公司东莞特利时玩具厂中化道达尔油品有限公司深圳市惠泰医疗器械有限公司中山市欧普照明股份有限公司比亚迪股份有限公司深圳市图美电子科技有限公司东风汽车有限公司深圳红门科技有限公司景荣精密模具（

9、深圳）有限公司珠海凯邦电机有限公司天林精密五金电子有限公司第四部分团队组成华耐公司的咨询与培训团队，是由 8年以上的国际、国内知名企业一线管理工作经验以及多年的咨 询经验的精英组成。我们管理咨询一一最专长领域1生产/品质现场管理咨询项目（IE工业工程、精益生产、工厂成本、企业内部物流供应链、5S/6S/7S/8S、TQM全面品质管理、QCC品管圈、品质管理五大核心工具 MSA/SPC/FMEA/QFD/APQP/PPAP ）2、人力资源管理（企业战略规划、流程再造、绩效考核、激励性薪酬设计）第五部分服务项目以下课题，是我们为企业量身订做企业内部培训的项目，会根据企业选择不同的课题，和企业不 同

10、的需求，提供个性化的服务方案，动用适合的师资力量为企业提供优质的服务。类？别课？?题IE工业工程应用实战5S/6s/7s/8s推行实务精益生产方式与推行实战技法QCC品管圈（QC七大手法）生产计划与物料管理SPC统计制程控制采购谈判FMEA潜在失效模式与后果分析生产运作品质管理与策略采购管理品质机能展开（QFD）采购团队建设与管理仪器校正管理&量测分析系统（MSA）效益提升系列企业内部物流供应链管理APQP与PPAP培训交货期管理一线干部生产管理技巧供应商审核与管理跟单员工作方法如何做好班组长实战训练营制造业人机物成本降低实务TQC全面品质管理如何做好仓库管理员销售渠道管理企业营销战略

11、规划经销商管理市场细分与目标市场规划企业营销与服务管理大客户销售战略客情关系管理企业营销与服务管理潜能激发与心态训练顾问式销售技巧技能提升系统专业销售演讲销售礼仪与专业形象销售谈判技巧销售人员的时间及自我管理店面销售及销售管理技巧促销人员管理卓越客户服务高绩效销售团队的建立与管理品牌策略与管理建立品牌客户服务体系营销年度计划与实施营销财务管理与销售数据分析销售预测与财务分析市场竞争策略/市场项目策划与官理企业持续发展与人力资源管理专业的招聘与面试技巧非人力资源经理的人力资源管理人才选拔与表现评估建立有效支持战略KPI体系绩效管理与考核人力资源管理职务分析与职位评估职业生涯规划绩效考核与新酬设计

12、员工积极心态的培养职业生涯规划&企业文化建设培训培训员TTT企业如何有效创新企业内部讲师培训PTT新进员工职业化培训企业内部培训体系建立目标与计划管理企业变革与管理创新领导授权与控权管理时间管理综合管理技能领导统御管理沟通职业形象与商务礼仪高效会议管理提升系统行政人员实务训练专业秘书训练综合管理技能员工激励高绩效团队的建设管理提升系统户外拓展训练问题的分析与解决项目管理企业变革管理冲突与危机管理高效会议管理非财务经理的财务管理管理心理与用人艺术管理风格与情景管理提升企业执行力企业体系辅导/培训/认证ISO9000质量管理体系HACCP食品安全管理体系IS014001环境管理体系OHSA

13、S18001职业健康安全管理体系SA8000社会责任管理体系ISO/TS16949管理体系ROHS&WEEE推行实战训练ISO9000/ISO14001/OHSAS18001/TS16949内审员第六部分华耐寄予未来毋容置疑，人类正处在发生巨大变革的时代作为其中一分子，那种难以言状的压力和动力在迫使我们，以一种紧急的状态前进。幸运地，华耐咨询开创和占领了这样一个不错的机会，一个可以与大家、各企业共同交流、分享管理资讯的平台。我们分享成功者的智慧和喜悦。我们透析他们的管理理念和人生状态，我们认同责无旁贷的社会使 命和永不言败的奋斗精神。我们推崇积极向上、坚韧不拔的达观人生。我们一直在寻觅，在探索，在发掘成功管理背后的真实。？我们以孜孜不倦的热诚和洋溢生命的激情，呼唤人间极致，传文化星火。我们提取精髓