人力资源规划测试

1、百度文库-让每个人平等地提升自我人力资源规划单元测验一、单项选择(每小题2分)1、)适用于及时了解被调查者对某种情况的看法，便于做出好 与差的评价。(A)电话调查法(B)档案记录法(C)邮寄调查法(D)直接观察法)。2、可用SWOT法对企业组织信息进行分析，其中表示(A)组织的优势(B)组织面临的机会(C)组织的劣势(D)组织面临的威胁3、组织结构图绘制的基本图式不包括(14(A)组织结构图(B)组织职务图(C)组织职能图(D)组织流程图4、工作岗位研究的原则不包括()。(A)系统的原则(B)标准化原则(C)经济性原则(D)最优化原则5、岗位写实前的准备工作不包括()。(A)进行初步岗位调查(

2、B)制定出写实工作计划(C)确定写实人员，明确工作职责(D)对被调查者进行培训6、以下关于工作时间核算的表述，不正确的是()。(A)缺勤分为全日缺勤和非全日缺偏(B)制度工作工日=日历工日一制度公休工日(C)出勤工日=制度工作工日一缺勤工日(D)停工工时=全日停工工时一非全日停工工时7、（)地制定劳动定额，是企业管理对劳动定额工作提出的一项基本要求。(A) “快、精、准” (B) “快、准、全”(C) “慢、全、精” (D) “全、准、精”8、()是指企业在一个生产经营周期内人力资源部门的全部管理 活动的费用支出。(A)工资项目(B)保险福利项目(C)人工成本(D)人力资源管理费用9、人力资源

3、管理费用核算的要求不包括()。(A)采用适当的核算方法(B)正确划分各种费用的界限(C)控制成本和节约能耗(D)加强费用开支的审棱和控制10、()不是当面调查询问法的优点。(A)不受时间、地点限制(B)机动灵活(0采集的资料比较可靠(D)成本很低H、()结构适合于经营规模大、生产经营业务多元化、市场环境 差异太、要求较强适应性的企业。(A)事业部制(B)矩阵制(C)直线职能制(D)直线制12、()是由一组相似相近的任务所组成的劳动活动，是构成岗位的前提和基础。(A)工作 (B)职业(C)职位(D)岗位13、下列有关岗位写实的说法错误的是()。(A)进行岗位调查的基本方法之一(B)写实范围可以是

4、个人或集体(C)对象可以是员工，也可是设备(D)主要研究的是工时消耗情况14、日历时问包括()。(A)制度公休时间和出勤时间(B)制度工作时间和制度公休时间(C)制度工作时间和出勤时问(D)非生产时间和制度工作时15、)是劳动定额的两种基本表现形式。(A)工时定额和产最定额(B)工时定额和计划定额(C)产量定额和企业定彳(D)产量定额和计划定额16、F列有关制定劳动定额的要求表述不正确的是()。(A)定额的制定应该迅速及时(B)制定的劳动定额应完整齐(C)定额的制定反映市场行情(D)制定的劳动定额应先进合17、人力资源预算的原则不包括（）o（A）合法合理原则（B）客观准确原则（C）严肃认真原则

5、（D）勤俭节约原则18、人力资源管理不当所导致的直接成本的一般表现不包括（）。（A）离职率高（B）员工缺乏工作主动性（C）罢工事件（D）坐产达不到颈定标准19、（）事关全局，是各种人力资源具体计划的核心。（A）战略规划（B）组织规划（C）制度规划（D）人员规划20、采集内容复杂多变，被调查者比较集中，调查地点固定时，应运 用（）采集信息。（A）邮寄调查法（B）行为记录法（C）电话调查法 （D）直接观察法21、（）组织结构的适用范围是有限的，它只适用于规模较小或业 务活动简单的企业。（A）职能制（B）矩阵制（C）直线制（D）事业部制22、（）是说明公司各个部门及职能科室、业务部门设置及管理层 次

6、、相互关系的图。（A）组织结构图（B）组织职务图（C）组织职能图（D）组织职位图23、（）规定了员工应该承担工作的内容和要求，而不是工作任务 的地点和时空条件。（A）职务（B）任务（C）职位（D）责任24、在工作岗位研究的五个活动环节中，（）是其它活动的首要环节和重要保证。（A）岗位调查（B）岗位评价（C）岗位分析（D）岗位分类25、（）是按照时间消耗的顺序，对某一岗位的员工在整个工作日 内的工作活动情况，进行观察记录与分析的一种方法。（A）岗位写实（B）日志法（C）作业测时（D）岗位抽样 26、企业员工统计包括（）o（A）人数统计和学历统计（B）人数统计和职位统计（C）学历统计和职位统计（D

7、）人数统计和结构统计27、（）是指法定工作时间，反映出能利用的工作时间的最大值。（A）生产时间（B）制度工作时间（C）出勤时间（D）实际工作时间28、下列属于长期人力资源规划的是（）o（A）二年计划（B）三年计划（C）四年计划（D）五年计划29、不属于企业组织信息收集方法的是（）o（A）调查研究法（B）档案记录法（C）日记调查法（D）媒体采访法30、SWOT分析法是对企业组织信息进行（）最常用的方法。（A）财务报表分析（B）可靠性分析（C）经济学分析（D）数理统计分析30、()是一种集权和分权相结合的组织结构形式。(A)距阵制(B)直线职能制(C)直线制(D)事业部制31、()是根据岗位性质和

8、特点，对岗位员工全部工作任务和工作资任从时间、空间上作出的界定。(A)责任 (B)任务(c)职责(D)职权32、()是统计抽样法在工作岗位调查中的具体运用 (A)岗位写实(C)岗位抽样(B)作业测时(D)观测法33、()是员工工作时间的自然极限，是整个时间资源的总量。(A)全部实际工作时间(B)制度工作时间(C)制度内实际工作时间(D)日历时间34、劳动定额的对象是劳动者的()(A)劳动生产率(B)劳动量(C)实际工作量(D)计划工作量二、多项选择(每小题1分)35、组织结构设计后的实施要则包括()o(A)管理系统一元化原则(B)发展战略性原则(C)明确责任和权限原则(D)分配职责原则(E)优

9、先组建机构和配备人员原则36、()是任何一个系统都具有的特征。(A)整体性(B)独立性(C)相关性(D)目的性(E)环境适应性37、工作岗位调查的内容主要应包括()o(A)本岗位工作任务的性质(B)本岗位劳动强度(C)本岗位在职人员的姓名(D)本岗位责任(E)担任本岗位所需要的体力38、(A)技术会议法(C)关键事件法(E)档案资料法39、企业员工分类的方法包括(A)按性别构成分类(C)按专业构成分类(E)按职业类别分类(C)类推比较定额(E)看管定额41、加班时间分析标包括(A)加班频率(C)加班强度(E)平均加班长度(B)结构调查表(D)活动记录法()o(B)按学历结构分类(D)按职责类别

10、分类)。(B)统计定额(D)技术定额(B)加班比重(D)加班费用42、下列对劳动定额概念的理解正确的有()o(A)它的对象是劳动者(B)它是在生产进行之前预先制定的它可以脱离具体的生产技术条件(D)它限定的对象一定是有效的劳动(E)可采用多种方法规定活劳动的消耗量 43、下列是有关劳动定额影响因素方面的说法，正确的有()。(A)各种规章制度影响劳动定额的制定(B)工作地的光线、通讯等也影响劳动定(C)设备、工具直接影响到操作的方法(D)加工材料对工时定额的制定有较大影响(E)劳动力的配备影响劳动定额的制定44、企业人力资源费用主要包括()。(A)工资项目(B)保险福利项目(C)人工成本(D)人

11、力资源管理费用(E)培训费用45、在核算人力资源管理具体项目的费用时应注意()o(A)控制成本和节约能耗(B)总体控制和个案执行(C)某些成本项目部分交叉(D)某些直接成本包括间接成本(E)人员招募成本按实际录用人数分摊46、在预测公司的生产经营发展趋势时，根据()预测下一年度工 资费用的变化趋势。(A)公司的人员质量(B)工资费用的发展趋势(C)公司的技术创新(D)公司的生产经营状况(E)公司的人员数量47、企业组织信息调研报告的主要内容包括()。(A)调研的目的和要求(B)统计分析的附表(C)调研的结果和建议(D)调研过程的详细资料(E)调研的方式和方法48、超事业部制组织结构的缺点包括(

12、)。(A)易出现组织机构重叠现粮(B)管理层次多，内部沟通难(C)各事业部责权关系不明确(D)管理人员多，管理费用高(E)易出现管理人员膨胀现象49、组织结构图绘制的基本图式包括()o(A)组织结构图(B)组织职务图(C)组织职能图(D)组织参谋图(E)组织功能图50、工作岗位研究的特点包括()。(A)对象性(B)系统性(C)综合性(D)应用性(E)科学性51、在对工作岗位进行现场观测调查时，应当注意()。(A)对调查的工作多提几个为什么(B)营造良好的现场观测环境条件(C)在被调查人可看见的地方逊行观测(D)选择多个场地对同类工作进行观测52、反映员工性别构成的生要指标有()。(B)所有男性

13、员工的总人数(D)所有女性员工的总人数)°(B)主管须事事请示汇报(D)易忽视企业整体利益(E)调查人应在不引人注意的地方观测(A)女性员工占全部员工的比重(C)男性员工占全部员工的比重(E)员工的性别比53、事业部制组织结构的缺点包括(A)易出现组织机构重叠现象(C)各事业部责权关系不明确(E)易出现管理人员膨胀现象 54、一个公司，一个部门，甚至一个岗位就是一个系统，系统的基本特征包括()。(A)整体性(B)环境适应性(C)目的性(D)对象明确性(E)相关性55、书面调查结果的可靠性和准确性受()等因素的影响。(A)被调查人的身份与地位 (B)被调查人本身文化水平的高低(C)被调查人填写时的诚意(D)被调查人