PCB行业员工工资核算制度

1、员工工资核算制度目的（1）为公司核算人员工资提供依据。（2）体现公司工资核算制度的公平与公正。（3）提高员工的劳动积极性。（4）促进个人与公司和谐、快速、健康发展。二范围本制度适用于XXXX有限公司暗房部主管以下的所有员工。三本工资核算制度的原则本工资核算制度本着：以人为本、公平公正、和谐文明、着眼发展的原则四领班者工资核算方法1 基本依据：以个人及所带团队的工作效率、工作质量为基准、有效工时为监督。2计算公式：个人应得工资=基本工资+绩效奖+补贴-应扣款3基本定义：底薪我公司职工现行底薪为人民币1320.0元（壹仟三百贰拾圆整）。绩效奖根据本人的工作态度以及所领导班组的月产量、返洗率、报废率

2、、工作积 极性综合计算划分的等级奖。由高到低依次为：优秀奖（ A）、良好奖（B）、表现一般奖（C）、表现差奖（D）、表现极差奖（E）。绩效奖等级判定方法如下：第一步，根据领班者个人及所带领团队的实际情况，对照表（1）确定各项指标的合适分值。定性指标值由主管根据领班者及其团队在工作当中的实际情况自行裁定。表（1）领班者绩效指标得分判定表范分极差差一般良好优秀40607080700f 1小于3200块3200 35003500400040004500大于4500块报废率双面廿3%3% 2%2% 1%1% 0.5%小于0.5%多层1廿9%9% 7%7% 4%4% 2%小于2%返洗率双面廿6%6% 4

3、%4% 3%3% 2%小于2%多层廿9%9% 7%7% 5%5% 3%小于3%本人工作态度定性指标团队工作积极性定性指标注：表格中范围值的下限值取等，上限值是极限值不取等。第二步，根据第一步确定的五个指标的具体得分求平均得分。第三步，根据第二步确定的平均值对照表（2）判定被考核者的绩效等级。各绩效等级对应的奖金也见表（2）至此，绩效等级及对应奖金判定完毕。表（2）指标平均分对应的绩效等级及奖金平均分小于50分5060分6070分7080分80100分绩效等级极差（E）差（D）一般（C）良好（B）优秀（A）奖金（人民币）300元1000 元1380 元1500 元1680 元补贴A:职位补贴一一

4、我公司现行各领班的职位补贴为人民币300元（叁百圆整）B:工龄补贴一一在同一个部门持续工作满壹年者，次月始，每月给予人民币补贴30.0元（叁拾圆整）；在同一个部门持续工作满两年者，次月始，每月给予人民币补贴 50.0元（伍拾 圆整）；在同一个部门持续工作满叁年者，次月始，每月给予人民币补贴75.0元（柒拾伍圆整）；在同一个部门持续工作满肆年者，次月始，每月给予人民币补贴100.0元（壹百圆整）。C:伙食补贴一一我公司现行伙食补贴为每人每月200.0元（两百圆整）。D:特殊情况补贴一一视特殊情况而定。本着以人为本、尊重客观事实的原则进行。有特殊情况，先由个人向直属上司说明情况，直属上司核准后交生

5、产经理审批，经理签字同意 后给予发放。应扣款一一如财务借款、违规扣款等视具体情况而定。4举例：假设，某领班某月的实际产量是3800m2、双面板报废率为0.8%、多层板报废率为6%、双面板返洗率为3%、多层板返洗率为8%,本人工作态度优秀，所带领团队工作积极性很高。 无应扣款。那么，该领班该月的应得工资计算如下：首先，对照表（1）确定该领班的各项指标得分分别为：68、75、63、71、50, 95、90分，则其平均得分为：（68+75+63+71+50+95+90 +7=73.1 分。再用73.1分对照表（2）可查得该领班该月的绩效等级为良好，绩效奖金为人民币1500元。该领班该月的应得工资为：

6、1320+1500+300+200=3320.0元。即该领班该月实际应得工资是：人民币 3320.0元。五 对位、丝印工序工资核算方法1 基本依据：以有效产量为基准、有效工时为监督，多劳多得、少劳少得2计算公式：底薪+ （计件产量x关键指标达成率）对艮酬单价=劳动工资总额个人应得工资=劳动工资总额+绩效奖+补贴-应扣款3基本定义：底薪我公司职工现行底薪为人民币1320.0元（壹仟三百贰拾圆整） 指标实际值报酬单价一一完成单个劳动对象的加工得到的劳动报酬。我公司现行“在制品”劳动 报酬单价见附表（二）。绩效奖一一根据个人平时的工作心态、劳动积极性以及是否服从安排划分的等级奖。由高到低依次为：优秀

7、奖（A）、良好奖（B）、表现一般奖（C）、表现差奖（D）、表现 极差奖（E）。A 一一奖励劳动工资总额 的10.0%,B奖励劳动工资总额的5.0%,C奖励劳动工资总额 的0.0%,D奖励劳动工资总额 的-3.0%,E一一奖励劳动工资总额 的-10.0%,补贴A:工龄补贴一一在同一个部门持续工作满壹年者，次月始，每月给予人民币补贴30.0元（叁拾圆整）；在同一个部门持续工作满两年者，次月始，每月给予人民币补贴50.0元（伍拾圆整）；在同一个部门持续工作满叁年者，次月始，每月给予人民币补贴75.0元（柒拾伍圆整）；在同一个部门持续工作满肆年者，次月始，每月给予人民币补贴100.0元（壹百圆整）。B

8、:伙食补贴我公司现行伙食补贴为每人每月200.0元（两百圆整）。C:特殊情况补贴一一视特殊情况而定。本着以人为本、尊重客观事实的原则进行。有 特殊情况，先由个人向直属上司说明情况，直属上司核准后交生产经理审批，经理签字同意 后给予发放。应扣款一一如财务借款、违规扣款等视具体情况而定。4举例：假设，某阻焊对位工序张三的月产量为18000块，关键指标达成率为1;当月绩效为A;工龄为3年；无其它扣款。那么，当月张三应得工资的具体计算如下：劳动工资总额=1320+ （18000X 1） X 0.0625 = 2445 个人应得工资=2445+ 244.5 +75+200 0 = 2964.5 元 即张

9、三当月实际应得工资是：人民币 2964.5元。六 曝光、晒网、磨板及烤板工序工资核算方法1 基本依据：以有效产量、工时为基准，关键指标达成率、交货及时率为监督2计算公式：个人应得工资=保底工资 欢键指标达成率+补贴-罚款-应扣款3基本定义：保底工资一一我公司职工现行曝光、工序的保底工资见下表（3）:表（3）曝光、磨板、烤板及晒网工序的保底工资曝光工序磨板、烤板、晒网工序保底工资（人民币）指标实际值 标达成率=2300. 0元（两仟叁百圆整）指标参考值1900.0元（壹仟玖百圆整） 关键指现行各工序的关键指标参照值见附表（一）。10.0元（拾罚款一一发现有人为延误及时交货情况的，每发现一次给予当

10、事人人民币圆整）的罚款。补贴、应扣款同对位、丝印工序。注： 及时交货率是针对紧邻后工序（顾客）而言的一个定性指标（非定量指标）。七 特别规定 ：1 前工序有责任及时传递（完成本工序加工后）在制品给紧邻后工序。后工序有权要 求紧邻前工序及时提供在制品。2 后工序从前工序领取在制品时，必须在前工序产量记录本上如实记录领取数量。此记录作为前工序个人的实际加工完成数量。即对位工序的个人产量由显影者清点记录，丝印 工序的个人产量由烤板者清点记录。3 发现有报错在制品类型或虚报产量在20（含贰拾）块板以上者，每人每次罚款人民币 20.0元（贰拾圆整）。发现者每人每次奖励人民币20.0元（贰拾圆整）。发现有

11、超过5天漏报产量者，罚款人民币20.0元（贰拾圆整）。4 各部门每月月度绩效考核中，A+B 的数量不能高于本部门总人数的40%。 D+E 的数量不能高于部门总人数的30%。5 当月请假（非病假）两天以上（不含两天）者，当事人当月绩效不能为A。当月旷工在一天以上（含一天）者，当事人当月绩效不高于C。6 领班须每天根据当天各工作的复杂及难易程度，按型号将工作量平均分配给个人。并对分配结果做出记录，以便报废追溯。7 个人在记录和汇报产量时，务必写清楚工作类别、完成数量及工作时间。单位统一用块（pnl）、小时（h） o例如：张xx,印阻焊x块，印线路x块，打杂x小时。8 零时打杂，以本人当月本职工序月

12、产量的平均值记。磨板、烤板、晒网工作，统一 由 3人共同负责。机器丝印、内层对位以打杂记。9 由人为原因导致的不良报废，直接责任人须承担一定的罚款。具体罚款金额须根据问题的严重程度由上级进行会议商讨确定。10 如遇特殊情况（如停电、停水等）导致的车间停产。停产在四天以内，则底薪和保底工资不做任何扣除；若停电在五天以上，则底薪和保底工资将按超出天数作相应扣除（每月按30天计算）。扣除数=（底薪或保底工资+3。x （停产天数4）。11 合法请假、国家法定假日放假期间，底薪和保底工资正常情况下不做任何扣除。但是提前离岗和没按时到岗者，除旷工罚款外底薪和保底工资还将按天进行扣除。不足一整天按一整天计算

13、。扣除数=（底薪或保底工资+3。x离岗天数。12 为了减少浪费培养员工的节约意识，各部门主管在人员的绩效考核中须加入节约因素13 每月白班、夜班员工的个人产量合计值、工时合计值、指标达成率平均值及绩效等级由该班领班核算，并在在次月第3 个工作日前上交该部门主管审核。领班者的工时、绩效等由该部门主管核算。最后该部门所有核算结果由主管统一在次月第5 个工作日号前完成审核与统计，并上交生产经理。非特殊情况不得再更改。14 鉴于目前公司正处于发展改革中，一些标准不是非常严谨，故对目前的工资方案做如下说明： 劳动工资总额最高不超过行业平均水平值的 10%。 如果实际中，某工序工时相比现行标准工时有较大变

14、动，则由IE 工程师进行验证并重新测算确定新标准工时，之后上报生产经理。经生产经理签字同意后正式生效。由此标准工时的变动引起的其它相关事项的变动由生产经理及生产经理以上领导核准、批准后方可生效。15 鉴于目前公司正处于发展改革中，若有其它政策变动，请见当时相关文件及规定。待公司改革稳定后，再对该方案进行全面修正以期稳定。八 执行1 本工资核算制度自二零一一年五月一日起，在XXXX 有限公司暗房车间正式执行。2 有违背公平、公正及执行不力者，经查实后将给予人民币50 元（伍拾圆整）罚款。3 以上各项规定如与国家现行法律法规相抵触，则按国家法律法规执行。4 若遇本制度未提到的特殊事项急待解决，部门可依照以人为本、公平公正、和谐文明、着眼发展的原则暂作处理。之后上报生产经理。5 本制度最终解释权归XXXX 有限公司。九 总经理批示附表（一）各工序的关键指标参照值厅P工序名称关键指标参照值1:寸位1 （线路）对偏+版本错98%2对位2 （阻焊）用错菲林+对偏98%3；寸位3 （干膜）用错菲林