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文档简介
1、如何建立规范管理体系如何建立规范管理体系这个管理体系呢?接下来,谈谈我个人的看法,与大家共同探讨学习。礴颤瞭H1X乘EE这个道理(只要对比一下至今仍然坚如磐石的埃及金字塔和早已灰飞烟灭的巴比伦 空中花园,我也就会明白。日盘责壶同摄 次3 屋官,尾利是葭 的坦法三面、则架不正与,个 这建哥问它人生睹,对得is Ka&R符于罂 以包是襄力业味 可,励saei要! 们层mmR正助餐 我础障、置 ,基保制第155 么是是萼,从gg 需层约是理其展敢训金九育泼 者程 或N仪也 翼得薪企 箱程、和 的、流理值董体制率敌 理章亶个效提证 I=业瞿制=鲁力哪 企意蠢力产前.OtKWi生崔 为司制规业最同 分公
2、控常起职k ,日K&K 一盘 程它行几W子构!面二制t下第任最体以构髀全曹理魏黎号髓素亨执行的保障,有文化的促*有战略的指引,则可向。下面我们来分析一下,通过比较,我们不难找到我们企业的差距以及成功的突破方先说基础层,也即制度建设方面。企管hfe.。度 不善 反元 S S 式要 模需 m 二 8s雷 其翳 i 中二 程符 历长展 展劈 发业业 疆企爵的 到,同 弱策认 由需 、袋家 大脑大 翳是 、 工二 助电道 誉个 业曾 企情, 人想 S起,围各配金盛立情氛,互建塞死下相要么职况下急做理勤全奇健售,K4tl强工门KftgsH北:lffl 规位 司岗 身权公作在工 的强虞在 sfiil 现作
3、以员。 司爵,标 公瞿工实目 们、怎分篦理IO/得现合关与够实iso质量体系虽然歌孑吗艘件成责任制约与激励机制。构建管理体系的第二个层面:保障层躺麒麒可歌魂微礴悠作懿公露也融醯盍卷制压级核,的 控有上与、瞿工行 督塞监紧疏、力决 个解SR管,迫问嚏ffir欢让让核再程 喜、排空研 余罂次、 是i .1 都题人婚考误障 ,让亘正使励低 露下整日白寿循下一一个大家都听过的寓言故事:一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水 吃。从这个故事里,我胆不差要思考:为什么一个和尚的绩效好过两个和尚的绩效呢? 为什么有了三不和啬或得,就没有水吃了呢?在和通之间引入分工与协作的责任制约机制.或引入绩效管理按
4、劳分配的机制,都 能够薛决他们喝水的问题!司接呈融慰勰肄需要建立一定的游戏规则,建立这样的游戏规则,就是我们公了。颦畿皤好霹眶歌昊I常蠡鑫IS第三个层面:文化层凝聚力的管理。所以,我们要创新和发展我们的企业文化!;工、值有企个头界值力 亶 备造, 营力 番.这工境 念绕员展 理围变发 营M3_口急语_念素何理-司支思进 公神工业 鹤员企 菖动 想工靠 思0巅, 业谡罂 企作,步 色观文展 曾业发司 己心要Em 理的凝 委准的 基业为力 些企行有 一展 的开 上力工形学大员而 理,舞 :动挥-核 缰声 总依成们依心上归养lea时建,及慢,式I 1W型亘围中 ,行氛动 暂的行 创司 区建实 进至洛
5、 要支觉力限 造大 创最 于工 利员 有于 即利 一有 勋r 8业字业-=企文企并 的与,、这 导, 倡 过境。 通环新 要态创企规懿蓝霜开展有益于企业文化LCJ管理体系的最高境界战略层。战略管理部成为一个专门独立的部门,将致力于公司发展战略的谋划和推进。管理瞿磷整翻平地认识到,我们本身还处于是三流管理的层级,向现代化规范险险K ,的/程立则立ii、!个h设规之为箱盘费、塞开,略如,管于我不 解能是理 嘉盟管 ,展无, 圈要产 SSU?生 蛰人来导 框科个起指 略行、限 寓调头不整支变,值 HESUP同吊 公暑13 立环创盘略 建与在要曹了 产制经失 以、理曾丧 略就 襄瑜, 一震的果元人和,A1中整素素男 要程人! 余篙理,源而念资I d,应招iA创高 的得要三 程获,的与术略效技着矍选供先.合获旅局主使, 董才质 人人素 矍在高,葡 题普仃 定实 源。决, 资素哲 力因人结 人党源 次主可力 其最人 是我 才运优业整体的能力,因此企业的生产过程使 制,激露机训定的 需合 才工适 人员有 %候时 公营 立,要 建识需 ,知在 要新司展壬器需保 务展, 业发升 屐提 隹的无学不 略融 战工计 据=接根朦要,能公过比哥各理同要管,需情工理爵 管,统 的任系 己责个建曾 ,强! 业,路 企程思 理流展 管矍 化理略 范,战 规孱 5确! 现全明导H实,立确蠹确正叙础业司 亶企
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