设备定修管理制度

1、设备定修管理制度一、目的为了恢复设备能力，提高企业生产技术装备水平和企业经济效益，保证安全生产和设备正常运行。 ' I士" 丁j-1 I * £；' F7二、适用范围I I * Li, I X?本制度适用于顺达公司全部所属设备的定修管理。三、组织机构七 / JTQ'i "1 f(1)维检中心设备专务是设备定修管理工作的第一领导者、管理者和责任者。(2)顺达设备科科长是设备定修管理工作的常务指挥。(3)设备科是设备定修日常工作管理和考核的职能部门。(4)各作业区区长兼本作业区定修管理的设备专管。"I ri ， L(5)各作业区设备点

2、检责任员兼本作业区定修工作的管理员。I I* LiL I Z., ?四、定义1- i根据点检结果的实绩分析和设备状态情报，以及设备的劣化部位、隐患、缺陷和运行周期，以最经济的方式和 七)费用，有计划的停止主作业线设备的生产，或付主作业I t jr 1 (线生产有重大影响所进行的设备计划检修。五、职责-来源网络1、各作业区对本区域所有使用设备的定修项目、进度、质M和验收工作，负有监督、检查和协调职能。2、设备科具有设备定修管理工作的指导、协调、监督和 考核职能。口 rj, ， LH 1rzE/ /JI ' i3、各作业区维检人员承担所辖区域设备定修计划和项目 的落实、执行和完成职责。,I

3、 I'i-. I X?7产卡-J Z /六、定修管理内容及要求1、定修作业标准的主要内容 广匚；二:设备名称、作业部位、使用工器具、作业条件、保护用具、作业人数、作业时间、总工时、作业网络图、作业要素（项目）、作业内容、作业者、技术安全要点。2、标准化作业的基本内容（八项）-来源网络基准标准规范化;行为动作规范化;安全工作标准化;管理方法标准化;工作时间标准化;工作程序标准化;i!服装标准标准化;礼仪环境标准化;-来源网络3、定修标准维修技术标准；"I r / 1， L点检标准；/飞| 1i1! '给油脂标准；=”. I .J"'''

4、JT'' J. J二尸产 一 .乂 I' Jf /"；'Y1- i检修作业标准。4、定修计划的制定I I <1 '1 f(1)各作业区点检责任员根据本区域设备实际运行状况, 点检信息统计，按照点检站下发的定修计划表的格 式，经作业区长签字确认后，前向点检站申报所辖区域 的设备定修计划。(2)设备科根据各区域设备运行周期，日常点检情报统 计分析，设备劣化反馈信息和作业区提出的隐患问题， 维修单位人员数生产需求及作业区上报计划等综合 因素平衡，汇总、修改。"I ri 修，彳=/ I X(3)设备科于每月召开定修工作例会，会上进一步落实 检修项目内容、工期及所需备品、配件、材料库存和到 货情况，最终编制全厂设备的定修计划，下发到各作业_. I X 区。1- i(3) “定修计划：的项目范围： /高炉作业区所属设备。:i!上料作业区所属设备。铸铁作业区所属设备。烧结作业区所属设备。竖炉作业区所属设备。"I ri ， L5、定修计划的实施/ 小 i；;，：(1)厂生产调度