1风险评价管理制度

1、风险评价治理制度1目的为增强加油站风险治理和岗位风险限制, 预防事故发生,实现安 全技术、平安治理的标准化和标准化,特制定本制度.2适用范围本制度适用于加油站经营过程中平安风险的辨识、评价、分级与 限制.3责任平安治理人员是平安风险评估的主要负责人,负责加油站平安风 险评估工作,负责建立、更新危险源档案,并定期进行风险评估更新.加油站全体人员应参与风险评估和风险限制工作.4工作程序风险评估活动的实施步骤平安治理人员主持风险评估活动,成立评估组织.收集识别国家、行业有关法律、法规、标准、规程的有关规定, 组织员工学习与之相关的内容.全员以参与对作业活动的危害辨识和风险评估.以岗位为单位收集整理危

2、害辨识、风险评估结果及限制举措,逐级进行审核签字后,提交本加油站评估组织.评估组织成员通过定性或定量评估,确定评估目标的风险等级.辨识出的危险源,评估组织成员应进行现场勘察,明确危险有害因素 评估组织根据评估结果,确定风险限制举措.各单位根据评估结果,分析风险限制治理等级,分级对风险控 制举措进行实施和治理.5判断准那么事件发生的可能性L判断准那么等级标准5在现场没有米取防范、监测、保护、限制举措,或危害的发生不能被发现没有 监测系统,或在正常情况下经常发生此类事故或事件.4危害的发生不容易被发现,现场没有检测系统,也未作过任何监测,或在现场有 限制举措,但未有效执行或限制举措不当,或危害常发

3、生或在预期情况下发生.3没有保护举措如没有保护装置、没有个人防护用品等 ,或未严格按操作程序执 行,或危害的发生容易被发现现场有监测系统 ,或曾经作过监测,或过去曾经 发生类似事故或事件,或在异常情况下类似事故或事件.2危害一旦发生能及时发现,并定期进行监测,或现场有防范限制举措,并能有效 执行,或过去偶尔发生事故或事件.1有充分、有效的防范、限制、监测、保护举措,或员工平安卫生意识相当高,严 格执行操作规程.极不可能发生事故或事件.可能性L与事件发生的频率和现有的预防、检测、限制举措有关.现有限制举措到位并处于良好状态,那么事故发生的可能性降低.事件后果严重性S判别准那么等级法律、法规及其他

4、要求人员财产损失/万元停工加油站形象5违反法律、法规和标准死亡>50局部装置2套或设备停工重大国际国内影响4潜在违反法规和标准丧失劳动能力>252套装置停工、或设备停工行业内、省内影响3不符合上级加油站或行业的平安方针、制度、规定等截肢、骨折、听力丧失、慢性病>101套装置停,或设备地区影响2不符合加油站的平安操作程序、规定稍微受伤、间歇不舒服<10受影胴/、大,几乎不停工加油站及周边范围1完全符合无伤亡无损失没有停工形象没有受损风险等级判定准那么及限制举措R风险度等级应采取的行动/限制举措实施期限20-251级在米取举措降低危害前,不能继续作业,对改良举措进行评估马上

5、15-192级采取紧急举措降低风险,建立运行限制程序,定期检查、测量及评估立即或近期整改8- 143级可考虑建立目标、建立操作规程,增强培训及沟通2年内治理1-74级可考虑建立操作规程、作业指导书但需定期检查有条件、有经费时治理采用科学方法对危险源所伴随的风险进行定量或定性评价,对评 价结果进行划分等级.根据有关文件及标准,加油站风险定为“红、 橙、黄、蓝四级.蓝色风险4级风险：轻度一般危险,可以接受或可容许 的.班组、岗位应引起关注.黄色风险3级风险：中度显著危险,需要限制整改.加油站、班组应引起关注.橙色风险2级风险：高度危险重大风险,必须制定举措进行 限制治理.加油站对重大及以上风险危害

6、因素应重点限制治理.红色风险1级风险：不可容许的(巨大风险),极其危险,必须 立即整改,不能继续作业.6风险评价方法工作危害分析(JH四方法：(1)按岗位列出所有作业活动清单；(2)针对每一项活动,列出工作步骤；(3)对每一个工作步骤存在可能导致火灾爆炸、中毒窒息、触 电、机械伤害、环境破坏、财产损失等的所有危险因素找出来,并 列入工作危害分析记录表.检查表分析(SCL方法：检查表分析的对象是设备设施、作业场所和工艺流程等,检查项 目是静态的物,而非活动,故此所列检查工程不应有人的活动,即不 应有动作.检查表编制的主要依据有：(1)有关标准、规程、标准及规定；(2)国内外事故案例和企业以往的事

7、故情况；(3)系统分析确定的危险部位及防范举措；(4)分析人个人的经验和可靠的参考资料；(5)有关研究成果,同行业或类似行业检查表等.7风险限制举措的选择选择风险限制举措时应考虑限制举措的可行性和可靠性.限制 举措的先进性和平安性,限制举措的经济合理性.限制举措应包括：(1)工程技术举措,采取先进的科学技术和先进的装备,实现 本质平安；(2)治理举措,学习吸取先进的治理经验,标准平安治理；(3)教育培训举措,采取有效的教育培训方法和手段,到达提高从业人员的平安技能和平安意识的目的；(4)个体防护举措,根据岗位需要配备平安防护用品,保证防 护用品质量,减少职业伤害和职业危害.8,风险等级的分级治

8、理确定为平安风险的,由加油站平安治理人员制定风险限制举措, 由加油站站经理审核,最终签字确认.平安治理人员监督限制举措的 实施,定期监督检查,保证平安风险限制的有效性.平安治理人员定期监督检查,保证风险限制的有效性.9风险评估时机及频次加油站每半年组织一次风险评估工作,识别与经营活动有关的平安风险,采取切实可行的防范举措降低风险等级, 每季度至少对风 险限制结果检查、评审一次,确认限制举措的有效性.加油站的风险评估一般每年组织一次,当以下情形发生时,应 及时进行风险评估：(1)新的或变更的法律法规或上级部门要求；(2)经营储存设备或分装设备发生变化；(3)作业现场、生产经营活动非正常进行时；(4)采用新的平安技术或平安治理方法时；(5)组织机构发生大的调整.10.风险治理的培训当风险评估结束后,应及时将风险评估的结果和所采取的限制措 施,对从业人员进行培训、