全市招商引资大会交流材料

1、全市招商引资大会交流材料现就*招商引资工作开展情况及下一步思路举措作简要 汇报，不妥之处，请批评指正。一、主要成效累计引进各类项目*项，落地项目*项，储备项目*项, 在近几年社会投资逐年回落的宏观形势下，*的招商引资成效 保持逐年上升的趋势，目前，在建或正在实施的重点项目*项， 拟建或拟实施重点项目*项。形成了以*的云计算产 业群；以*为代表的生物医药产业群；以 *为代表的节能环保产业群；以*为代表的智 能制造产业群；以*的现代服务业产业群，产业基础逐步夯 实。二、主要做法（一）抓好配套保障，着力提升项目承载能力。累计投入资 金*多亿元，完成了*平方公里围道路和配套管网、水电设 施建设。建成*

2、万平米办公、孵化、研发场所和一期*万平 米的中试厂房。云计算产业园一期*平方公里实现“九通一平" *栋*万平米标准化数据机房陆续启动建设，*双回路供电工 程具备通电条件，110KV变电站正在积极推进；建成1座220KV 变电站，并规划建设4座UOKV变电站，其中1座已完成选址， 预计年底完工，云计算产业项目落地条件基本成熟。启动标准化 厂房二期工程建设，产业拓展园市政道路及管网工程全面复工建 设，年具备项目入驻条件。（二）创新招商模式，着力提升招商引资成效。与专业招商 中介机构、专业园区运营机构、创业投资机构及产业创新联盟合 作开展协同招商，资源整合能力和半径不断提升。围绕云计算大

3、数据、生物医药以及节能环保等重点产业和龙头企业，牢牢把握 非首都功能疏解和京津冀一体化的历史机遇，开展产业集群招 商，并引进配套项目及关联项目，建设共性研发机构或公共创新 平台，加深集群企业配套、协作程度，实现产业集群、集约发展。 加强信息科学收集，对项目市场前景、资源需求、环境影响等方 面准确评估判断，制定个性化招商方案和专业化招商引资报告， 开展精准招商。认真研判精算，切实加强项目市场前景、资源需 求、环境影响等方面的准确研判，精心测算项目在产业集聚、税 收贡献、就业促进等方面的直接效益和间接效益，确保项目投资 可靠并具有较好的前景及成长性。快速主动出击，采取项目推进 小组、举办推介会等多

4、种形式，提供个性化招商方案和专业化招 商引资报告，第一时间赴目标企业上门招商，紧盯项目不放松， 确保项目成功签约落地。（三）抓好要素保障，着力打造要素成本洼地。积极构建金 融服务体系，已设立总规模为1亿元的科创基金，一期规模4亿 元的云计算大数据产业基金有望近期设立，以有限合伙人身份参 与总规模2. 5亿元的和融节能环保基金，将有效破解企业和项目 资金瓶颈。完善创新政策体系，在充分调研和科学论证的基础上, 起草完成关于支持高层次人才创新创业与推进高科技产业发展 的办法，修订*产业扶持与管理办法。积极打造承接 与转化外部先进技术和成果的优质平台，落地中国科协创新驱动 科技成果转化服务中心*市分中

5、心等3个成果转化平台，园 区产业培育功能进一步强化。（四）抓好责任落实，着力完善项目推进机制。成立专门的 投资促进部门和督查部门，按照全年招商引资工作任务目标，分 门别类，划清职责，分解目标，落实到分管领导，落实到具体部 H,形成分级负责、事有人管、责有人担的责任体系，落实限时 办结和精准考核机制。要求招商部门设立跟踪制度和项目秘书制 度，迅速将目标任务分解落实到人，确保每项任务、每个环节、 每项措施都有人负责，有人落实。分管领导在抓好各项分管工作 的同时将项目牢牢抓在手，加强统筹调度，建立重大任务、重大 项目双周调度机制。强化督促检查，督查部门结合各自职能，加 强对干部深入一线情况的督查，凡

6、是封闭办公、闭门造车，很少 或从不深入一线、不与项目单位联系的部门，对其负责人进行通 报和问责，推动重点项目顺利落地实施。（五）抓好服务保障，着力构建项目落地绿色通道。更加注 重项目跟踪推进工作，牢固树立“项目一天不落地，工作一刻不 放松”的专注意识，进一步完善服务协调机制，出台入园企业服 务办法和项目评审管理办法，全面推行项目服务事项一次性告知 制度、限时办结制度、专员跟踪服务制度、服务公开承诺制、责 任追究制度，加强项目落地建设无缝对接服务，实行全程一站式 服务，推广挂牌服务和全员服务，实现对企业一对一服务的全覆 盖，力促项目早开工、早达产、早见效。三、下一步举措（一）突出产业招商，集聚特

7、色产业，为招商引资工作厚植 产业优势。坚持产业为基，谋定而后动，精准招商，围绕现有云 计算大数据、节能环保、生物医药、现代服务业等主导产业、特 色产业，逐个产业去研究、去谋划，拿着规划去招商。围绕产业 的主导产品及其上下游产品，遵循“大项目一产业链路一项目集 群一产业基地”的模式，以云计算产业发展为突破，积极引进优 质企业、龙头项目、基地项目、延伸配套项目，拉长产业链条， 培育主导产业，促进产业集聚。开展协同招商，探索与专业招商 中介机构、专业园区运营机构、创业投资机构等进行合作，持续 提高资源整合能力，拓展资源整合半径。开展产业集群招商，围 绕重点产业和龙头企业，谋划建设生物医药产业园、节能

8、环保产 业园等“园中园”，引进配套项目及关联项目，加深集群企业配 套、协作程度，实现产业集群、集约发展。（二）突出项目招商，推进重点项目，为招商引资工作夯实 项目基础。狠抓项目洽谈和签约。建立重点项目洽谈跟踪制度， 加强与客商的经常性联系与沟通，准确了解和把握客商心理特点 和投资倾向，积极进行洽谈。抓好项目的储备、策划和包装，抓 紧充实、更新园区招商引资项目库，开发储备一批产业项目、基 础项目、民生项目和生态项目。市场需要什么就包装什么，客商 想投什么就策划什么，做到有的放矢。狠抓项目服务和推进。对 已签约的项目，要分门别类，逐个分析，全力排查和消除不利因 素，使投资意向变成落地协议、落地协议

9、变成实施合同、实施合 同变成实实在在的投资。（三）创新机制，加强队伍建设，为招商引资工作提供体制 保障。强化招商引资队伍建设，有针对性开展业务培训，努力建 设一支业务素质过硬的专业队伍，灵活运用各种方式，切实提高 项目引进的实效性。在现有专门招商引资部门的基础上探索组建 招商引资和项目推进领导小组，按照产业分设招商负责机构，实 行专业招商；阵地前移搭建北、上、广、深招商引资工作平台， 加强对长、珠三角地区的信息收集和项目跟踪力度。结合高新区 产业发展实际，细化产业招商工作定位，瞄准世界500强和国百 强企业和大型央企、大型民企，以重大项目的引进带动产业集聚, 努力实现产业承接的链条化集群化集约化。进一步完善招商引资 考核激励机制，在人员、经费、办公条件等多方面大力倾斜，提 拔重用招商工作成绩突出人员，初步形成有效运转的工作机制和集中力量抓招商的工作格局。（四）提升水平，优化软环境，为招商引资工作提供服务保 障。严格落实领导包联项目制、首问负责制、全程跟踪制等制度, 形成高效便民的行政服务体系；对项目坚持“招得进来、落得下 去、建得起来，发展得好“，创新性地建立项目推进机制，加强 项目落地建设无缝对接服务，实行全程一站式服务。实行招商引 资项目全程跟踪服务和重大项目领导联系等