2014年继续教育培训课程会计年审答案

1、2021年会计年审答案A ?宪法?本标准?任职条件、议事规那么1、?企业内部限制应用指引第1号一一组织架构?制定的依据是CB?中华人民共和国公司法?C?中华人民共和国公司法?等有关法律法规和?企业内部限制基D?企业内部限制根本标准?2、企业应当根据国家有关法律法规的规定,明确 D 的责任权限、和工作程序,保证决策、执行和监督相互分离,形成制衡.A董事会、监事会 B 董事会、经理层C监事会、经理层 D 董事会、监事会和经理层3、 A 对股东大会负责,依法行使企业的经营决策权A董事会B监事会C 经理层D高层治理人员4、 B 对股东大会负责,监督企业董事、经理和其他高级治理人员依法履行责任.A董事会

2、B监事会C 经理层D高层治理人员5、企业应当根据组织架构的设计标准,对现有治理结构和内部机构设置进行全面梳理,保证本企业D 符合现代企业制度要求.A 治理结构 B 内部机构设置C运行机制等 D 治理结构、内部机构设置和运行机制6、企业组织架构调整应当充分听取B 的意见,根据规定的权限和程序进行决策审批.A董事、监事、高级治理人员B董事、监事、高级治理人员和其他员工C监事、高级治理人员和其他员工D董事、监事判断题1、企业组织架构设计,是根据国家有关法律法规的规定,明确董事会、监事会和经理层的职责权限、任职条件、议事规那么、保证决策、执行和监督相互别离,形成制衡.,2、企业应当定期开展对组织架构的

3、评估,以发现组织架构存在的缺陷并进行改良.,3、股东大会享有法律法规和企业规章规定的合法权利, 依法行驶企业经营方针、筹资、投资、 利润分配等重大事项的表决权.,4、内部审计 机构享有特定情况下对被审计单位采取临时性强制手段的权利.X如何增强组织架构方面的风5、组织架构指引着力解决企业应如何进行组织架构设计和运行, 险管控,核心是防范和化解各种舞弊风险.X 6、组织架构的运行从治理结构的层面来看应关注其合理性和运行的高效性,从内部机构层面来看应关注董事、监事、经理等的任职资格及履历情况和他们的运行效果.X试题讲解选择题1、为了 D ,制定?企业内部限制应用指引第 2号一一开展战略?A促进企业增

4、强核心竞争力B促进企业增强可持续开展水平C促进企业增强竞争力和开展水平D促进企业增强核心竞争力和可持续开展水平2、?企业内部限制应用指引第2号一一开展战略?根据B 制定.A有关法律法规B有关法律法规和?企业内部限制根本标准?C有关法律法规D?宪法?3、董事会应当严格审议D 提交的开展战略方案,重点关注其全局性、长期性和可行性.A股东大会B监事会C 经理层D战略委员会4、由于经济形势、产业政策、技术进步、行业状况以及不可抗力等因素发生重大变化,确需对开展战略作出调整的,应当根据B 调整开展战略.A规定权限 B 规定权限和程序C规定程序 D 相关权限和程序5、开展战略,是指企业在对A 进行综合分析

5、和科学预测的基 础上,制定并实施的长远开展目标与战略规划A现实状况和未来趋势B 经营状况和资金状况C资产状况和负债状况D 盈利状况和亏损状况6、 C 应当增强对开展战略 实施情况的监控,定期收集和分析 相关信息,对于明显偏离开展战略的情况,应当及时报告.A股东大会B董事会C 战略委员会D监事会判断题1、核心竞争力是指能为企业带来相对于竞争对手存在竞争优势的水平.X 2、许多企业以失败、破产而告终,原因很多,但都喝内部限制不力有关.(X)3、战略规划是企业开展战略的核心和根本内容,是为了实现开展目标而制定的具体规划,表明企业在每个开展阶段的具体目标、工作任务和实施路径.X 4、企业的开展战略方案

6、经董事会审议通过后,无需报经股东大会批准.(X)5、事后评估是对开展战略实施后效果的评估,是战略调整的重要依据.(X)6、要保证开展战略有效实施,增强组织领导是关键.,试题讲解选择题1、?企业内部限制应用指引第3号一一人力资源?所称人力资源,是指企业组织生产经营活动而录任用的D A董事、监事B监事、高级治理人员C董事、监事、高级治理人员D董事、监事、高级治理人员和全体员工展战略的重要作用,2、为了促进企业增强人力资源建设,充分发挥人力资源对实现企业发制定B A?企业内部限制应用指引第1号一一组织架构?B?企业内部限制应用指引第3号一一人力资源?C?企业内部限制应用指引第4号一一社会责任?D?企

7、业内部限制应用指引第2号一一开展战略?3、企业D ,应当切实做到因事设岗、以岗选人,预防因人设事或设岗,保证选聘人员能够胜任岗位责任要求.A聘用中层B选拔高级治理人员C聘用中层及以下员工D选拔高级治理人员和聘用中层及以下员工4、企业应当建立选聘人员A ,对试用人员进行严格考察A试用期和岗前培训制度B试用期测试C岗前培训制度D面试制度5、企业应当制定各级治理人员和关键岗位员工定期轮岗制度,明确 C 等,形成相关岗 位员工的有序持续流动,全面提升员工素质A轮岗周期、轮岗方式B轮岗周期、轮岗人员C轮岗范围、轮岗周期、轮岗方式D轮岗范围、轮岗周期、轮岗人员判断题1、企业在确定职权和岗位分工过程中,应当

8、表达不相容职务相互别离的要求,2、人力资源退出机制不当,可能导致法律诉讼或企业声誉受损.,3、企业的机构和人员设置与内部限制目标的实现无关,所以机构人员的设置对企业而言无关紧要.X4、授权批准制度应明确规定有关授权的权限、程序、责任、和相关的限制举措,规定经办人 员的责任范围和工作要求,治理者不必在授权范围内进行审批,刻意超越权限审批.X5、绩效考评要与薪酬挂钩,切实做到薪酬安排与员工奉献相协调,高管人员可以获得很高的 薪酬,但是要与他的实际奉献相匹配.,6、企业应当增强银行预留印鉴的治理.财务专用章应当由专人保管,个人名章应当由本人或 其授权人员保管,不得由一个人保管支付款项所需的全部印章.

9、V试题讲解选择题1、企业应当设立(A ),负责企业平安生产的日常监督治理工作.A 平安治理部门和安全监督机构B平安治理部门和平安监督人员C平安监督机构和平安监督人员D平安治理部门、平安监督机构和平安监督人员2、社会责任主要包括平安生产、产品重量、环境保护、资源节约和(D )A依法缴税 B 效劳社会C效劳股东 D 促进就业与员工权益保护3、企业平安生产举措不到位,责任不落实,可能会导致企业发生(B )A企业巨额赔偿、形象受损,甚至破产B发生平安事故C员工积极性受挫D浪费材料4、企业应当根据国家有关环境保护与C 的规定,结合本企业实际情况,建立环境卫生与资源节约制度A企业会计制度 B 企业内部治理

10、制度C资源节约D 会计法5、企业应当重视资源节约和资源保护,着力开发利用 B ,实现低投入、低消耗、低排放和高效率A市场经济 B 可再生资源C不可再生资源 D方案经济6、 C 是企业生存和开展的内在动力A平安生产 B 产品重量C保护员工合法权益 D 环境保护判断题1、企业可以与员工通过私下协商不与员工签订劳动合同.X2、企业创造利润或者实现股东财富最大化是企业开展的唯一目标,承当社会责任那么是政府的事情.X3、企业履行社会责任总能给企业带来正面的社会形象.V4、企业对外公布社会责任报告,应聘请独立第三方出具审验声明或报告,但是有特殊情况的 事后,可以由企业自身出具报告.X5、企业社会责任的总体

11、目标就是注重经济效益与自身的开展, 实现企业与环境和谐开展.X 6、企业对外公布社会责任报告,应聘请独立第三方出具意见,或者聘请大中型会计事务所进行审验并出具审验声明或报告,但是有特殊情况的事后,可以企业自身出具报告.X试题讲解选择题1、企业文化建设要做到与D 有机结合A企业理念B企业愿景C 企业使命D开展战略2、企业培育的企业文化应该具备的特点是 D A向心力 B以企业为核心C促进企业长远开展 D 具有自身特色3、可能导致企业并购重组失败的原因是 C A缺乏积极向上的企业文化B缺乏老实守信的经营理念C无视企业之间的文化差异和理念冲突D缺乏开拓创新、团队协作和风险意识4、企业应当培育的经营理念

12、的特点是 B A表达企业特色B 老实守信C风险防范举措D 积极向上5、企业经营治理行为要与B 一致A企业制度B 企业文化 C企业目标 D 企业环境6、企业文化包括企业共同遵守的A ,以及在此根底上形成的行为标准A价值观、经营理念、企业精神B价值观、世界观、人生观C岗位责任、相关制度D运作程序判断题1、企业应当促进文化建设在内部下层级的有效沟通,增强企业文化的宣传贯彻,保证下层员 工遵守.X2、企业在对企业文化建设工作以及取得的进展和实际效果进行检查评估时只需要关注董事、监事、经理和其他高层治理人员在企业文化建设中的责任履行情况就可以了.X 3、企业文化是指企业在生产经营实践中逐步形成的、为整体

13、团队所认同并遵守的价值观、经 营理念和企业精神,以及在此根底上形成的行为标准的总称.,4、企业应当增强文化建设,培育积极向上的价值观和社会责任感, 倡导老实守信、爱岗敬业、 开拓创新和团结合作精神,树立现代化治理理念,强化风险意识,董事、监事、经理层及其 他高级治理人员应当在企业文化建设中发挥全面负责的作用.X 5、职业操 守与员工的行为守那么属于内部环境要素中的企业文化.X6、兼并重组中的风险并不包括在企业文化需要关注的风险之内.x试题讲解选择题1、 D负责资金活动的日常治理,参与投融资方案等可行性研究 A 董事长B 监事C 经理D 财会部门2、企业应当根据批准的投资方案,与被投资方签订投资

14、合同,明确出资A 、金额、方式双方权利和义务等内容A时间B地点C利息D本金3、企业应当增强对投资工程的会计 系统限制,根据对被投资方的影响程度,合理确定C 政策,建立投资治理台账A投资B投资协议C投资会计D持股比例4、企业财会部门对于被投资方出现B 、市价当期大幅度下跌等,应当根据根据统一的会计准那么制度,合理计提减值准备A财务前景看好B 财务状况恶化C营销旺盛D产销增长缓慢5、对投资工程应进行严格的可行性研究与分析,是对投资方案的B A拟定B可行性论证C 决策D 审批通过6、企业投资呈现出随意、无序、无效的状况,导致投资失误和企业生产经营失败,这是属于C A投资与筹资在资金数量、期限、本钱与

15、收益上不匹配的风险B投资活动忽略资产结构与流动性的风险C缺乏严密的申请审批制度和不相容职务别离制度的风险D缺乏严密的投资资产保管与会计记录的风险判断题1、企业在营运过程中,资金出现短缺闲置的,在保证平安性和流动性的前提下,可以通过购 买国债等多种方式,提升资金效益.,(X)2、企业在营运过程中出现临时性资金短缺的,可以通过长期价款等方式获取资金3、资金活动内部限制的总体要求中,科学决策是核心,制度建设是根底,风险限制点是重点, 业务流程是关键,资金集中治理是方向.X4、投资于筹资在资金数量、期限、本钱与收益上不匹配的风险要求企业通过投资保持合理的资产结构在保证企业资产适度流动性的前提下最求最大

16、赢利性.x5、在市场经济条件下,大多数公司企业经济业务活动从筹资开始,此项限制内容主要包括短期筹资,长期负债筹资,权益性筹资指发行股票,以及相应发生的债主权益和投资者权益.V6、资金活动内部限制的总体要求中,科学决策是核心,制度建设是根底,风险限制点是重点, 业务流程是关键,资金集中治理是方向.X试题讲解选择题1、重要和技术性较强的采购业务,由 C A董事长决策和审批B总经理决策和审批C专家论证,集体决策和审批 D请购部门论证、决策、审批2、请购环节的主要风险是A A缺乏采购申请制度,可能导致采购物资过量或短缺,影响企业正常生产经营购,甚至与企业的生产B需求或采购方案不合理、不按实际需求安排采

17、购或随意超方案采经营方案不协调等C供给商选择不当,可能导致采购的物资质次价高,甚至出现舞弊行为D采购定价机制不科学,可能造成企业资金损失3、 D 是采购决策最关键的环节,也是最终确定供给商,签订采购合同的依据A采购方式的选择 B供给商的选择C验收程序D 价格谈判4、大宗采购应当采用A A招标方式 B 询价方式C定向采购方式 D直接购置方式5、企业财会部门对有验收报告而未有发票的采购工程,应当 C A 暂不入账 B付 款时入账C暂估入账D案按预付款金额入账6、以下哪一个是属于治理供给过程的B A确定采购渠道B投保等事宜C检验接收 D 支付款项判断题1、采购方案安排不合理,市场变化趋势预测不准确,

18、可能导致采购物资质次价高,出现舞弊或遭受欺诈的风险.X2、对于超预算和预算外采购工程,应先履行预算调整程序,有具备相应审批权限的部门或人 员审批后,再行办理请购手续.,3、企业发货部门应当对销售合同进行审核,并组织发货.X4、收受回馈,中饱私囊是指运输部门为了中饱私囊,在运输途中转移材料,而对公司上报, 谎称损耗.X5、治理供给过程中有可能遇到的风险有运输方式不合理,无视运输过程保险风险,可能导致 采购物资损失或无法保证供给等.V6、物品采购、存储、使用人同时担任账务的记录工作,付款审批人和付款人同时办理需求供 应厂商与采购谈价业务,在企业中不应该出现这种不相容职务未予以别离的情况. ,试题讲

19、解选择题1、企业应当强化对生产线等关键设备运转的监控,严格 A ,实行岗前培训和岗位许可制度,保证设备平安运转A操作流程B岗位责任C维护保养D大修制度2、定期对固定资产技术先进性评估,结合盈利水平和企业开展可持续性,资产使用部门根据需要提出D ,与财务部门一起进 行预算可行性分析,并经过治理部门的审核批准A报废方案 B保养方案 C大修方案 D技改方案3、企业应该建立固定资产清查制度,至少 C 全面清查,保证固定资产账实相符,及时掌握资产盈利水平和市场价值A三年一次 B两年一次 C 一年一次 D半年一次4、对于重大固定资产处置,应当考虑聘请具有资 质的中介评估机构进行资产评估,采取D 或联签制度

20、A董事长审批 B总经理审批 C财务部门审批 D集体审批5、属于无形资产风险的是无形资产A A缺乏核心技术 B积压或短缺C使用效能低下 D维护不当6、财务部门组织固定资产使用部门和治理部门定期进行清查,明确A ,保证实物与卡片、财务报表相符A资产权属 B制度C清查方法 D清查举措判断题1、存货盘点清查一方面是要核对实物的数量,是否与相关记录相符,另一方面也要关注实物的质量,是否有明显的损坏.,(X)2、企业应当建立固定资产清查制度,至少每半年进行全面清查.3、企业应当根据单项资产建立固定资产明细账,详细记录各项固定资产的来源、验收、使用地点、责任单位、运转、维修 、改造、折旧、盘点等相关内容.x

21、4、固定资产更新改造不够、使用效能低下、维护不当、产能过剩,可能导致企业法律纠纷,缺乏可持续性开展水平.X5、盘点清查环节的主要风险是：存货盘点清查制度不完善,方案不可行,可能导致工作流于 形式,无法查清存货真实情况.,6、无形资产处置环节的主要风险时：无形资产内含的技术未能及时升级换代,导致技术落后 或存在重大技术平安隐患.x 试题讲解选择题1、销售方案是指在进行D 的根底上,结合企业生产水平,设定设定总体目标额及不同产品的销售目标额, 进而为能实现 该目标而设定具体营销方 案和实施方案,以支持未来一定期间内销售额的实现A市场调查B客户分析C市场分析 D销售预测2、根据有关价格政策,综合考虑

22、D 、企业财务目标、营销目标、产品本钱、市场状况及竞争对手情况等多方面因素,确定产品基准定价A出厂价格B批发价格C零售价格D基准定价3、企业应当建立逾期应收账款催收制度,B 应当负责应收账款的催收A会计部门B销售部门 C仓库部门 D信用治理部门4、企业由D 负责开具销售发票A信用治理部门 B销售部门C仓库部门D会计部门5、需要赊销的商品,应该由B 根据客户信用等级审核,并且经过具有相应权限的人A财务部门B信用治理部门C销售部门D仓库部门可能导致A 6、销售政策和策略不当,市场预测不正确,销售渠道治理不当等,A销售不畅 B 货物损失C销售款项不能收回D客户效劳水平低下判断题1、企业应当指定专人通

23、过函证等方式,不定期与客户核对应收账款,应收票据,预收账款等 往来款项.X(X)2、对不符合信用条件和超信用额度的销售工程可以有具有相应权限的人员进行审批.3、销售退回必需经销售主管审批前方可执行.4、在销售谈判中,谈判人员一般可由销售部门负责人指定一名销售业务员和一名销售内勤设立法律部门的可由法律效劳部派出一名谈判人员参加与客户的谈判.V5、企业对核销的坏账应当进行备查登记,做到账销案存；已核销又回收时及时入账,预防形 成账外资金.,6、逾期3年说的应收账款符合坏账损失计提条件的可以作为坏账损失.,试题讲解选择题1、研究开发内涵中“三新是不包括D A新技术B新工艺C新产品D新想法2、对立项工

24、程进行可行性论证的专家小组成员不包括 D A技术专家B治理专家 C财务专家D审计专家3、企业研发活动的最终目的是B A奉献社会B转化为经济效益C申请专利 D打跨对手4、研究工程审批过程中,应当重点关注研究工程促进企业开展的必要性、D 的先进性以及成果转化的可行性A材料B产品C标准D技术5、建立研发工程治理制度和D ,建立信息的反应制度和研发工程重大事项报告制度等,严格落实岗位责任制.A岗位制度B奖惩制度C工作量D技术标准6、多个研发工程同时进行时,相互争夺资源,出现资源的短期局部缺乏,可能造成B A权属不清 B研发效率下降 C资产流失 D研发失败判断题1、企业应当建立研究成果保护制度,禁止无关

25、人员接触研究成果.,2、研究成果的开发应当一步到位,开发成功即大规模投入生产,迅速占领市场.X3、企业对核心研究人员的治理,要建立研发工程核心人员的岗位责任制,同时还要建立与研 发人员工作业绩挂钩的业绩考核体系.,4、企业研发活动的最终目的是转化为经济效益.,5、研究工程委托外单位承当的,应当采用招标、协议等适当方式确定受托单位,签订外包合 同,约定研究成果权归属,研究进度和质量标准等相关内容.,6、企业对于通过验收的研究成果,可以委托相关机构进行审查,确认是否申请专利技术、商 业秘密等进行治理,不用立即申请专利.X 试题讲解选择题1、工程工程风险的特点不包括A A单一性B覆盖性C相关性D风险

26、的规律性2、重大和特殊工程的可行性研究报告由 C 审批.A全国性工业公司 B全国性专业公司C国务院 D 各省、市、自治区3、工程招标的原那么不包括C A符合招投标法的规定 B公平、公正、公开C投标单位不得少于2家D 合理设定中标条件4、工程工程建设阶段可能面临的主要风险不包括 D A工程工程进度风险 B工程工程平安与质量风险C工程工程本钱风险 D工程工程费用风险A ),开5、企业收到承包单位的工程竣工报告后,应当及时编制A 竣工决算 B 工程展竣工决算审计,组织设计、施工、监理等有关单位进行竣工验收 工程概算C工程工程预算 D交付使用资产明细表6、 C 是工程投资者和施工单位估算工程费用并据此

27、确定工程标底A设计概算 B预算定额C施工图预算 D施工方案判断题1、重大的工程变更应当根据工程决策和预算限制的有关程序和要求重新履行审批手续.因工程变更等原因造成价款支付方式及金额发生变动的,应当提供完整的书面文件和其他相关资料,并对工程变更价款的支付进行严格审核.,2、未经工程监理人员签字,工程物资不得在工程上使用或者安装, 不得进行下一道工序施工, 不得拨付工程价款,不得进行竣工验收.V3、对于工程工程决策失误应当进行责任追究.V4、企业应当建立标准的工程工程归口治理制度,指定专门机构归口治理工程工程.,5在工程工程竣工决策阶段,一般要经过工程验收、竣工决算、决算审计、竣工结算等环节.X6

28、、在确定中标人之前,企业可以与投标人对投标方案、价格等进行谈判.X试题讲解选择题1、公司担保存在的主要问题不包括D B担保行为不标准C没有制定或遵守担保政策D严格根据担保业务流程执行担保业务2、企业可以提供担保的担保申请人有 A A、符合国家法律法规和本企业担保政策的R资不抵债、经营风险较大的G进入破产清算的D存在经济纠纷,面临诉讼可能承当较大赔偿主责任的3、担保是指企业作为担保人根据A 、自愿、互利的原那么与债权行债务时,根据法律规定和合同协议承当相应法律责任的行为A公平B公正C公开D协作4、企业办理担保业务的第一道关口是 B A调查评估 B受理申请 C审批 D进行日常监控5、如果被担保企业

29、的担保业务符合企业关于反担保规定的,企业应该要 D 人约定当债务人不履求申请人提供A担保B保证C承诺D反担保6、 C 是担保企业决定是否提供对外担保的依据A担保工程的审批结论 B担保工程整体风险评价C担保工程评估的结论 D现场观察情况判断题1、严禁未经授权的机构或人员办理担保业务.V2、对于审批人超越权限审批的担保业务,经办人应当拒绝办理.,3、担保是根据公平、自愿、互利的原那么与债权人自愿达成的,它是有独立性的特征.X4、企业作为第三个为债务人提供担保时,常用的方式有保证和抵押.X 5、担保合同中的内容应明确担保人的权利、义务、违约责任等相关内容.,6、当工程不符合国家法律法规和本企业的担保

30、政策的时候,不能提供担保,但是如果是本企业发生过担保纠纷妥善解决的,可以继续担保业务.X试题讲解选择题1、与企业日常生产经营相关的外包业务,不包括 A A购置B可行性研究 C委托加工 D 客户效劳2、企业选择外包承包方的标准不包括 D 履行的,企业应该建立完善外包成A外包承包方信誉B外包承包方以往的业绩C外包承包方财务是否稳定D外包承包方与本企业主管的关系3、有确凿证据说明承包方存在重大违约行为,导致外包业务合同无法(B )A继续执行合同 B及时终止合同C修改合同 D 进行评估,限期整顿4、制定业务外包实施方案,是指企业根据年度生产经营方案和(D ),结合确定的业务外包范围,制定实施方案A董事

31、会会议决定 B股东大会决定C经理会议决定 D业务外包治理制度5、根据企业会计准那么制定的规定,结合外包业务特点和企业治理机制, 本的会计核算方法,进行有关会计处理,并在(B )进行必要、充分的披露A实施方案中B财务报告中C董事会会议上D股东大会上6、在向承包方结算费用时,应当根据 C ,严格根据合同约定的结算条件、方式和标准办理支付A外包方案 B承包合同 C验收证实 D领导批示判断题1、为降低本钱,提升竞争力,企业应当将核心业务实施外包.X2、对外包承包商抉择是外包决策顺利实施的重要保证,该环节的缺失是泛滥外包案例失败的重要原因.X3、企业在与承包方签订合同时,需要考虑一些特殊事情,如承包方方

32、面的风险,外包业务的 质量标准等,并且在质量限制的时候要以监督、检查为主.X4、企业应建立完善的业务外包治理制度,规定业务外包的范围、方式、条件、程序和实施内 容,在外包中,要权衡利弊,预防核心业务外包.,5、在外包的分类中,一般分为重大业务外包和一般业务外包.,6、外包的会计限制要注意增强核算与监督以及费用核算工作.,试题讲解选择题1、 A 负责组织领导财务报告的编制、对外提供和分析利用等相关工作A总会计师或分管会计工作的负责人B总会计师C分管会计工作的负责人企业负责人2、 D 对财务报告的真实性、完整性负责A总会计师或分管会计工作的负责人 B总会计师C分管会计工作的负责人D企业负责人3、以

33、下关于资产负债表编制有要求说法错误的选项是DA企业选择各项资产计价方法应前后一致,不得随意变更B企业不得提前、推迟或不确认负债C严禁虚增或虚减负债D所有者权益由实收资本和资本公积构成4、企业编制财务报告,应当重点关注会计政策和 C A会计计量 B会计准那么 C会计估计 D会计方法主导作用的会计处理不合环节的风险5、 C 或分管会计工作的负责人应当在财务分析和利用工作中发挥A董事长 B总经理 C总会计师 D财务主任6、债务重组、非货币性交易、公允价值的计量、收购兼并、资产减值等理,会导致会计信息扭曲,无法如实反映企业实际情况,属于BA制定财务报告编制方案B重大事项的会计处理C清查资产核实债务D

34、结账判断题1、会计工作的负责人对财务报告的真实性、完整性负责.X2、企业应当依照法律法规和国家统一的会计制度的规定,及时对外提供财务报告.,3、企业对外报送的财务报告应当有去也负责人、总会计师或分管会计工作的负责人和财务部 负责人签名并盖章.V4、财务报告的结构分析主要是分析企业的资产的分布,负债水平和所有者权益结构.,5、负责内部限制评价的部门包括授权的内部审计部门或者授权专业机构.,6、财务合并报表主要反映企业财务状况、经营成果、现金流量的情况.,试题讲解选择题1、预算业务不相容职务别离限制要点不包括D A预算编制与预算审批职务 B预算审批与预算执行职务C预算执行与预算考核职务 D预算考核

35、与预算编制职务2、企业董事会审核全面预算草案时,应注意的方面不包括B A预算的科学性和可行性B预算的多少C与企业开展战略相协调D与年度生产经营方案相协调3、在什么情况下企业不可以进行预算调整D A国家法规发生重大变化 B重大自然灾害C市场环境发生重大变化 D治理者的个人意愿4、企业董事会审核全面预算草案时,应当重点关注预算 C 和可 行性,保证全面预算 与企业开展战略、年度生产经营方案相协调A合理性B合法性C科学性D群众性5、 A 是企业实施全面预算治理的起点A预算编制B预算分析C预算执行D预算考核6、 D 是编制全面预算的关键和起点A产品本钱预算B生产预算C销售费用预算D销售预算判断题1、预

36、算目标不合理,编制不科学,可能导致预算治理流于形式.X2、总会计师或分管会计工作的负责人应当协助企业负责人负责企业的全面预算治理工作组织 领导.,3、企业编制全面预算应该遵循重要性原那么,对重要的工程和业务要进行预算的编制,而不重 要的那么可以不编或者少编.X4、以预算期间可能发生的多种业务水平为根底,分别确定与之相应的费用数额而编制的、能使用多种业务量水平的费用预算,我们称之为 滚动预算.X5、企业应建立预算执行情况内部审计制度,预算委员会通过定期或不定期的组织预算审计, 审计的方式有全面审计和专项审计.x 6、全面预算是指企业对一定期间经营活动、投资活动、财务活动所做的预算安排.,选择题1

37、、合同治理中应关注的主要风险不包括 D A合同订立的风险 B合同履行的风险C合同纠纷的风险 D合同解除的风险2、以下哪项合同应该归工程治理部门负责C A审计业务合同 B 运输合同C建筑部门合同 D 产成品销售合同3、合同治理从大的方面可以划分为合同订立阶段和 B 阶段A合同谈判B合同履行C合同调查D合同结算4、合同结算是合同执行的重要环节,一般由 B 负责办理A合同承办部门 B财会部门C有关生产部门 D合同治理部门5、企业应该建立合同履行情况评估制度,至少于 C 对合同履 行的总体情况和重大合 同的家庭情况进行分析评估A季度末B半年末C每年年末 D两年6、以下不属于合同订立阶段的环节的是 D

38、A合同调查B合同谈判C合同签署D合同登记判断题1、对于影响重大,涉及较高专业技术或法律关系复杂的合同,组织法律,技术,财会等专业 人员参与谈判,必要时可聘请外部专家参与相关工作.,2、合同是企业与自然人、法人及其他组织等平等主体之间设立、变更、终止民事权利义务的 协议.V3、合同纠纷经协商无法解决的,应当根据合同约定选择仲裁或诉讼方式解决.,4、对方守约的情况,应当按合同协议条款商定收取守约金,守约金有余以补充丧失时,应当 要求对方抵偿丧失,必要时应采取相应的顾全方法.,5、企业应至少每年年末对合同履行的总体情况进行分析评价.,6、协作履行原那么是指当事人依合同约定的标的、质量、数量,适有当主题在适当的期限、地点,以适当的方式,全面完成合同义务的原那么.X选择题1、企业内部信息传递按沟通的方向分,不包括 D A向上沟通 B向下沟通 C 水平沟通 D自上而下2、全面预算在反映企业未来期间经营状况和成果时需要编制的报表不包括C A预计损益表B预计现金流量表C预计所有这权益变动表 D预计资产负债表3、审计委员会在对举报投诉进行调查处理时,其调查结论要交给C 处理A高层治理人员B会计主管C审计委员会D审