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文档简介
1、工程质量策划书编制:审核:审批:二零一七年八月、工程简介及质量目标1. 工程简介本工程为项目勘察 -设计- 施工总承包。主楼 2347层(最高),别墅 3层,裙楼 2层。地下室为高层区 2 层,别墅区 1层。总建筑面积 约 37 万平方米。本工程结构形式为框架 +剪力墙结构(高层),别墅为框架结构,基 础形式为桩筏或筏板(主楼) +独立柱基(商业或纯地下室和别墅) 。地 基基础设计等级:甲级,结构安全等级:二级,防水等级:一级,抗震 设防烈度: 7 度。2. 质量目标2.1 创 市优质工程。2.4 各分项工程要求全部达到合格要求2.5 竣工验收一次性通过。 二、质量管理体系1. 质量管理体系机
2、构图2. 质量管理职责2.1项目经理的质量管理职责1)项目经理是项目工程质量的第一责任人,对项目的工程质量负 全面领导责任。2)保证国家、行业、地方及企业的工程质量规章制度在项目实施 中得到贯彻落实。3)按照企业的有关规定,建立项目的工程质量管理体系,并保证 体系的正常运行。4)贯彻落实企业总体工程质量目标,并主持编制项目的质量目标 和质量计划5)主持编制施工组织设计。6)及时了解项目的工程质量状况,参加项目的工程质量专题会议, 支持项目技术负责人及项目专职质量员的工作。7)及时向上级报告工程质量事故,负责配合有关部门进行事故调 查和处理,并提出处理意见。2.2 项目技术负责人的质量管理职责1
3、)在项目经理的领导下,对项目的工程质量负技术责任。2)严格执行国家工程质量技术标准、规范的各项有关规定。3)具体负责组织有关人员编写施组、专项施工方案或技术措施、 质量计划等,并及时上报企业有关部门和技术领导批准,从技术上对工 程质量给予可靠保证。4)组织开展施组、方案交底工作,检查施工组织设计、施工方案、 技术措施、技术质量交底的落实情况。5)通过加强全过程的质量管理,确保项目质量目标的实现。6)参加项目内部质量检查工作。7)参加项目分阶段工程质量验收工作。8)参加工程质量事故调查,分析技术原因,制定事故处理的技术 方案及防范措施。2.3 项目质量负责人的质量管理职责1)在项目经理的领导下负
4、责项目质量管理体系的运行,对项目质 量监督管理负直接领导责任, 负责项目质量监督管理的总体策划并组织 实施。负责组织分部、分项工程检查验收,对接监理、质量监督站及质 量协会等单位办理工程质量相关事宜。2)参加对施工作业班组的技术质量交底,熟悉每个分部、分项工 程的技术质量标准。3)参加对施工作业面的工程质量进行检查,及时纠正违章、违规 操作,防止发生质量隐患或事故。4)严格按国家工程质量验收标准或企业的质量标准组织内部质量 验收。5)发现工程质量存在隐患,或经检查工程质量不合格时,有权下 达停工整改决定,并立即向上级领导报告。6)参加工程结构验收与竣工交验;7)组织对分包单位施工管理人员的质量意识教育;8)参与工程质量事故的调查和处理。2.4 项目施工负责人的质量管理职责1)对管辖区域的工程质量负直接管理责任;2)严格按施工程序组织施工,负责交接检验。3)对质量工艺和成品保护进行交底。4)负责所管辖区域质量问题的处理及质量事故的调查,并提出具 体意
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