产业园可行性报告

1、*产业园可行性报告0 一三年四月二一日*产业园可行性报告目录第一章:丿总论111项目名称及建设单位 112项目建设单位概况 11.3项目概述31.4项目建设目标31.5项目投资预算316资金筹集4第二章:项目背景及建设的必要性 42.1项目建设的背景4第三章:项目建设内容及规划73.1项目建设的内容及规划7第四章:项目实施计划安排 84.1项目的实施计划安排 8第五章:项目风险分析与控制 85.1项目风险分析95.2项目风险控制9第六章:结论10第一章：总论11项目建设单位概况*集团是一家以物流业为核心，涉足物流、商贸、房地产 三大业态的大型综合性企业集团，集团自1998年起步，目前资产额达1

2、00亿元，占地7000余亩，拥有国内外大型知名企业近千家，现 为国内规模最大的综合性物流园区之一。集团拥有中国5A级物流企业、中国物流示范基地、中国物流百 强企业、中国物流产学研基地四项国家品牌，被*省政府列为省级重点服务业园区、重点服务业企业，荣获*省服务名牌、*省消费 者满意单位、*省物流信息化单位等荣誉称号，通过了 ISO9001: :2008质量管理体系认证、国家五星级仓库审核和服务质量 达标验收，名列全国冷库行业排名第一位，多次获得政府专项资金扶 持，成为名符其实的国家级物流航母。随着*集团的发展壮大和“*物流”品牌的不断提升，各级政府 及行业协会领导多次到集团考察工作，并对集团大力

3、发展现代物流产 业经济，为社会搭建物流服务平台的做法及取得的成绩给予了充分的 冃疋。12项目概述*产业园即为国内外电商提供良好的商流、物流及综合配套设施的服务平台。*是在计算机网络平台的基础上按照一定的标准开展商务活动，* 一直得到国家的支持和行业的积极推动，*发展推动了企业 信息化的深层次发展。在当今网络和信息化的社会环境中，*以其显著的信息化优势为企业奠定了激烈竞争中的生存之源和立足之本。13项目建设目标1.3- 1为入驻园区的广大电商提供舒适的办公环境、快捷的物流服务 以及优质的配套设施，使其资源能够最大化的共享。1.3- 2为入驻园区的企业搭建政策优惠、物流服务、技术支撑、科技 金融、

4、法律保障、人才服务六大平台。1.3- 3促进*产业的聚集和提升。1.3- 4打造国家级*产业基地和示范园区。1.4项目投资预算单位：万元年份项目建设期运行期合计123456总投资建设投资建设期利息流动资金资金筹措企业自有资金借款长期借款15资金筹措* 集团自备资金万元向银行申请贷款 万元政府扶持资金万元第二章：项目背景及建设的必要性2.1项目的建设背景2.1- 1国家信息化发展趋势近几年国家提出了 “以信息化带动工业化，以工业化促进信息化” 的发展纲要，并在国家信息化领导小组第五次会议审议并原则通过 国家信息化发展战略(2006-2020)。随着市场经济体制进一步完善，推进经济增长方式转变和结

5、构调 整的力度进一步加大，发展*产业的需求会更加强劲，*将被更为 广泛的应用到生产、流通、消费等各项领域。2.1- 2*与企业信息化的关系在网络化和信息化社会中，*以其显著的信息优势为企业奠定了激 烈竞争中的生存之源和立足之本。作为我国信息化战略的主要组成部 分，* 一直得到了国家的大力支持和行业的积极推动。2.1- 3物流配套体系仍需完善我国尚未建立强大的物流配送体系， 物流管理水平低，现代物流 业发达程度欠缺，全国范围和更广泛范围的物流配送能力尚不足。* 的发展能很好的推动和提升物流配送的服务水平。2.1- 4*集团目前基础设施情况 新建两个交易大厅描述（略）2.1- 4项目建设的必要性在

6、全球经济一体化的大背景下， 全球化大市场正在逐渐形成。企 业正面临来自国内外同行业间的激烈竞争，由于消费者的需求在不断变化，促使供应商们形成供应链。*突破了传统企业中以单项物流 为主的运作格局，实现以物流为依据、信息流为核心、商流为主体的 全新运作方式。随着*市场的不断壮大，发展*产业园就成了一项 非常紧迫的任务，只有建设*产业园才能吸纳各类大型电商入驻集 团，电商的入驻将使供应商不请自来，从而扩大集团的客户群体，增 加客户种类的多元化，使集团的发展处于无缝衔接的领先状态。目前国内已建成的*产业园区有：杭州*产业园、深圳福田国际*产 业园、广州* （荔湾）产业园、无锡麦库*产业园等。客户品牌：

7、淘宝网、易购网、京东商城、阿里巴巴、2688网店、红孩子、购得乐等。品种涉及家电、服装、化妆品、婴幼儿用品等等。第三章：项目建设内容及规划3.1项目建设的内容3.1- 1建立六大服务平台政策优惠平台：（1）向相关政府部门申请对凡入驻*产业园的客户在税收方面 实施3+2政策，即免除前三年的税收，对第四第五年的税收实 施减半征收(2)代办入驻企业的工商、税务、金融、保险、通信等各类综合业务，同时享受各类业务在园区的特有优惠物流服务平台：为园区入驻企业提供仓储、配送、装卸、加工、包装、信息、结算、 报关、等一条龙的物流供应链服务。技术支撑平台：协助入驻企业建立公共技术平台，解决共性需求，帮助企业开展

8、产学 研合作、组织各类鉴定和认证；整合园区上下游企业资源，完善产业 链。金融支撑平台：利用我们取得了控货融资的资质为入驻企业解决融资 难问题的一条龙服务。法律保障平台：建立园区律师团队，不定期进行法律培训，提供免费 咨询业务，为入驻客户做好法律保障人才服务平台：为园区企业提供实习、人才引进、人才交流等各类人 才服务。3.1-2建立成熟的配套服务建立集餐饮、住宿、娱乐、休闲、购物、交通、银行、电信、软件开 发、专业人资、公共影棚等各类配套服务，极大的满足入驻企业、员 工的工作和生活需求。第四章：项目实施与计划安排4.1项目实施与计划安排4.1- 12013年4月22日做好可行性方案4.1- 2

9、2013年4月25日开始对较大的电商企业实地考察学习，主要是了解电商企业的运作流程，只有对他们了解了对我们以后的园区建 设以及怎么为他们服务才能对症下药。4.1- 3对电商考察之后，我们就要对国内知名*产业园区进行实地考 察学习，以了解同行的优缺点，对以后是很有好处的，考察行程计划 如下：时间考察地点备注4月27日-4月28日深圳福田国际*园 广州*产业园地点仅作参考4月28日-4月29日杭州*产业园4月29日-4月30日无锡麦库*产业园4.1- 4考察期间做好文字、录音及影像资料，对对方 *产业园规模、 配套设施、入驻企业、经营情况、优势亮点、缺点不足等进行 摸底4.1- 5考察结束后立即整

10、理相关资料，接合大的环境和我们自身的实 际情况认真分析讨论，并于2013年5月6日前做出起动方案。4.1- 6此次起动园区一定要成立专项小组，架构清析、职责明确、奖 罚分明，于2013年5月8日开始分组，大体分为招商组、基建组、 政策协调组、手续代办组，后勤服务组等。4.1- 7本次招商的范围着重放在服装类、电子类、食品类，招商手段有媒体宣传（如平面媒体报纸、电视媒体特别是数字电视开机时的广 告）；专题炒作（就*结合我们公司的某一点进生炒作）；客户座谈 （同*协会联系，召开会员专题会），做一次广泛的深入的策划宣传。第五章项目的风险分析与控制51项目的风险分析因*产业项目对我公司是个新型项目，项目在操作过程中可能 会出现许多不可预见性的问题和困难， 主要表现在：是否有足够吸引 客户的税收政策、客户群体的跨界、对该行业的经验不足、客户群体 对园区位置的认可度、园区规划是否符合客户需求、 现有基础建设是 否符合客户需求、目前集团人才储备情况等。5.2项目风险的控制做好大量的调研工作，统一思想，做好充分的人力、财力、物力 准