南宁市第一人民医院门诊综合楼扩建工程实施方案

1、附件 1：南宁市第一人民医院 门诊综合楼扩建工程实施方案为改善群众就医条件，南宁市第一人民医院门诊综合楼扩建工程已被 市委、市政府列入 2009 年为民办实事项目之一。为确保项目顺利推进， 制定本实施方案。一、工作目标南宁市第一人民医院门诊综合楼扩建工程在 2009 年 12 月 20 日前完成 50%工程量，为门诊综合楼扩建工程按期竣工奠定坚实的基础。二、组织机构1、成立南宁市第一人民医院（以下简称市一医院）门诊综合楼扩建工程工作领导小组。负责对工程项目进行组织协调，对项目实施过程中的 重大工作事项和技术问题进行研究决策。领导小组组长由李国忠副市长担任、副组长由市政府副秘书长邓卫民 和市卫生

2、局局长汤晓斌担任， 成员分别由市发改委、 市财政局、 市卫生局、 市一医院和建设施工单位分管领导组成。领导小组下设办公室，办公室具体负责项目实施的日常工作，地点设在市一医院，成员名单如下：主 任：杨晓钊 副主任：黄筱文卓永强市卫生局副局长 市一医院院长 市一医院副院长成 员：张璋 市卫生局医政科科长朱晓迎 市卫生局项目办工作人员 蒙秋云 市一医院办公室主任于宏文 市一医院财务科科长樊 毓 市一医院基建科科长陈伏林 市一医院总务科科长三、相关部门主要职责 市卫生局负责建设项目的组织和督导工作，定期将建设项目进展情况 报告市政府分管领导和市政府督察室、市绩效考评领导小组办公室，协调 组织相关单位对

3、项目进行检查验收；市发改委负责初步设计及投资概算的审批，负责下达市本级财政基本 建设投资计划；市财政局负责协调落实建设项目资金，并按工程施工进度及时拨付财 政部分建设项目资金；市建委负责按程序办理项目建设审批手续； 市一医院负责建设项目报建、开工等有关手续的申报，设备招投标采 购的申报以及施工现场管理和协调；制定项目工期倒计时安排表，落实具 体工作责任人，按照要求完成期限推进项目，每月定期向市卫生局报告当 月进展情况，保质保量按时完成各项任务。四、建设内容本项目 2009 年度建设主要内容：1、基坑工程：喷锚支护及止水帷幕工程、土石方工程；2、桩基础工程；3、地下室建筑工程： ±0.

4、00 以下土建工程（约 8800 平方米）；4、地上建筑工程： ±0.00 以上土建工程（三层约 10000 平方米）；5、大型设备采购：电器消防、电梯、空调等设备的采购。五、资金来源根据本年度工程进度安排，需投入资金约 11000 万元，资金来源为： 市财政预算内安排 2500万元，银行贷款 8500 万元。六、项目实施计划1 月：组织施工队进场，放样验线，临时设施搭建，报装临时用电、 用水，报开工手续。2 月：临时设施搭建、临时用水，临时用电（设备架设完成） ，场地清 障（旧基础、旧建筑等）回填平整，排水改道，桩位放样并开桩孔、设备、 材料、人员进场；报开工手续（已完成道路占用、

5、垃圾排放、噪音排放、 夜间施工、规划许可证等手续，缺施工许可证 ）。3 月：完成办理临时用电，基础护壁桩施工（完成80% ）基坑止水设计修改，并完成施工 30%；办理施工许可证；大楼主体填报政府采购，月 投资约 400 万元（含报开工费用） 。4 月：基坑护壁桩完成 100% ；基坑止水帷幕 100% ，土方及喷锚完成 30%，完成大楼主体招标及合同备案等手续；报主体开工手续，月投资约 400 万元。5 月：完成基坑土方及喷锚 100% ；基坑工程验收，基坑施工队撤出， 主体施工队进场对接，报主体开工手续，投资约 400 万元。6 月、 7 月、 8 月：桩基础施工及检测，完成电器消防设备空调

6、设备、 电梯设备等大型设备招标，投资约 3800 万元。8 月 11 月：地下建筑施工（ ±0.00 以下），投资约 2000 万元。11月12 月：地上部分（ ±0.00以上）施工，投资约 1500万元。全年其它费用约 2500 万元。七、项目管理1、工程项目实行招投标制；2、项目实行合同管理制。建设工程的勘察、设计、施工和设备材料 采购都要依法订立合同。各类合同要有明确的质量要求、履约担保和违约 处罚条款；3、建设项目的监理、主体工程的设计和施工单位的选定必须具备相 应资质等级，并按照招标投标法和有关规定进行招标；4、项目资金管理必须按规定设立资金专帐，保证专款专用，接受审 计、监察部门的监督；5、实行月进度报告制度。项目单位每月月底前向市卫生局项目办报 告项目当月的进展情况。市卫生局项目办于次月2 日前向市政府督察室和市绩效考评办报告上月项目进展情况。八、项目督查与考核1、项目督查。项目建设单位要加强自查工作，及时发现问题并向市 相关部门汇报。市级相关部门定