



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、XXXXXXXXX 职工技术创新与合理化建议奖励制度文件编号:XLF-24 版本号:A-12021年10月22日编制 2021 年12月04日发布职工技术创新与合理化建议奖励制度1.为豉励职工队伍技术创新,积极推进合理化建议活动 的开展,促进公司平安生产、技术革新和节能降耗工作,提 高劳动生产率和企业经济效益,特制定本制度.2 .技术创新与合理化建议受理范围:(1)在增强平安生产、企业治理、经营开展等方面的 好思路、好手段;(2)节能降耗、增收节支、降低本钱、减少费用支由 的好方法、好建议;(3)促进市场经营开拓以及增加煤炭销量,提升销售 效益的好点子、好方法;(4)提升生产工作效率和经济效益
2、的技术创新工程, 在加工制造、工艺流程、工程质量、技术设计等方面以“小 创造、小改革、小创新、小设计、小建议等为主要内容的 “五小革新成果;(5)职工队伍建设、企业文化创立、治理创新和其他 有利于公司开展的金点子、好举措和合理化建议等.3 .以下范围的建议不予受理:夸夸其谈、无实质内容的;为完成任务而毫无新意的;公认的事实或正在改善的, 已被采用过或前已有的重复建议等;针对个人及生活待遇的X X X X X 有 限 公 司 的;无著名的.4 .成立以董事长为组长,各分管领导为副组长,相关处 室负责人为成员的公司技术革新和合理化建议领导小组,领 导小组办公室设在党委办公室,负责建议和成果的征集、
3、登 记、整理、评审、总评和存档等日常工作.5 .定期进行论证评审,对各类上报的具有实际应用价 值并产生一定经济和社会效益的创新成果和优秀合理化建 议当月进行奖励.并于每年底组织对所有获奖创新成果与合 理化建议进行“十佳创新成果和“十佳合理化建议评选 表彰.特别优秀的,推荐参加上级评选活动.6 .职工各类技术革新成果和提由的合理化建议,应对 当前存在存在问题加以分析,再具体说明革新工程、建议的 具体应用效能或相关举措与步骤,最后还要有经济效益分析 及预期目标等,必要时应附图纸、数据、专业资料等.7 .职工完成的各类技术革新成果和建议,应每月 25前 及时上报所在工区、科室或直接送党委办公室.8.
4、每月底,党委办公室对各类上报的技术革新成果和合 理化建议进行汇总,公司领导小组及时召集相关专业人员进 行论证评审,对通过的各类具有实际应用价值并产生一定经 济和社会效益的创新成果和优秀合理化建议进行公示无异 议后推广实施,并次月 6日前对成果创作和合理化建议人员 进行奖励.XXX9 .奖励标准:(1)对推动企业平安生产、技术进步和促进生产经营 治理具有重大作用,对企业平安、生产经营有着很大隐性价 值,影响长远,或为企业创造、节约价值 200-500万元以上 的工程,奖励金额 20000-50000元.(2)对推动企业平安生产、技术进步和促进生产经营 治理具有重大作用,对企业平安、生产经营有着很
5、大隐性价 值,影响长远,或为企业创造、节约价值 100-200万元以上 的工程,奖励金额 10000-20000元.(3)技术难度相对较大,应用范围较广,对推动矿安 全生产、技术进步和经营治理具有一定促进作用的工程,或 通过对新技术、新工艺、新设备、新材料进行推广,有效提 高了企业平安效益、生产效益、经济效益的,奖励金额 2000-10000 元.(4)技术难度相对较小,应用范围较广,对推动矿安 全生产、技术进步和经营治理具有一定促进作用的工程,或 通过对新技术、新工艺、新设备、新材料进行推广,有效提 高了企业平安效益、生产效益、经济效益的,奖励金额 1000-2000 元.(5)小改革、小创
6、造、小创作、小建议、小设计等“五 小革新和建议酌情给予 200-1000元奖励.(6)对获得市级以上的科技成果及论文根据成果大小X X X X X 有 限 公 司 给予适当奖励.10 .每年底公司技术革新和合理化建议领导小组组织对 所有获奖创新成果与合理化建议进行“十佳创新成果和“十佳合理化建议评选表彰.并推荐参加上级评选活动.11 .创新指标:对各单位以工区、部门进行指标考核, 每年至少完成一项创新工程;中层治理人员要积极参与各项 创新和建议活动,每月至少提交一条合理化建议.公司将年 底予以通报或进行公示.12 .对所有受奖的革新成果和合理化建议,每月或年底 由领导小组办公室根据评审结果列表,报董事长签字后组织
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年废旧塑料回收利用技术创新与政策支持研究报告
- 2025年生态修复工程生态系统服务功能评估与生态修复工程环境监测设备报告
- 2025年特色乡村旅游民宿集群建设区域产业布局优化报告
- 人文地标考试题及答案
- 紫外-可见光谱分析-洞察及研究
- 淘宝商家采购合同范本
- 网络推广正规合同范本
- 高校入职派遣合同范本
- 长期印刷采购合同范本
- 电视台授权合同协议书
- 世纪英才教程课件
- 婴幼儿发展引导员技能竞赛考试题库(含答案)
- 小学生航空航天知识题库及答案
- 用户反馈收集及问题分析表
- 无人机飞行操作规范手册
- 统编版八年级上册道德与法治第三课 共建网络美好家园 课件
- 【里斯】年轻一代新能源汽车消费洞察与预测 -新物种 新理念 新趋势(2024-2025)
- 企业数据安全管理制度与操作规程
- 2025年合肥市公安局第一批招聘430名警务辅助人员笔试模拟试题带答案详解
- 矿山技术管理课件
- 宣传委员竞选课件
评论
0/150
提交评论