物料标识管理制度

1、北京多维联合集团香河建材有限公司文件编号版本A物料标识管理制度生效日期2015/10/01页码1/31目的对公司的专供桁架楼承板生产的全过程，包括从原辅材料的接收、工序生产、成品入 库，直至出厂，都保持相应的标识，以确保在需要时对产品质量的形成过程实现追溯；规 定相应检验状态的标识种类和管理办法， 确保合格的原料才能使用，合格的成品才能出厂。 2适用范围本程序适用于公司供桁架楼承板，包括进货物资，生产过程，直至产品出厂全过程标 识的控制。3职责3.1 生产部a）负责制定对生产全过程的产品标识及检验状态标识实施严格管理，若需要对产品质量进行追溯时，生产部参与追溯工作的进行和评审；b）原料仓库负责

2、对所有原材料的标识控制；c）生产车间和仓库负责对工序产品及成品的标识控制；3.2质检部负责产品质量跟踪活动的控制，发生需要追溯时，组织并协调追溯工作的进行 和评审；并监督检查各执行部门的实施。3.4各部门应熟悉并掌握各类物品检验状态标识方法和意义，严格执行不同状态标识的规 定，发现问题及时进行追踪复查。成品仓库负责产品其标识的核对。4工作程序4.1生产过程中的标识4.1.1由生产部下达一捆流给桁架岗位，桁架岗位及各后续生产岗位均以流转的一 捆流作为该批产品标识的依据。当一捆流流转到最后一道生产岗位时由生产部回收 并归档保存，以便于追溯。4.1.2操作工人应在桁架工序产品的端头挂牌的办法进行工序

3、产品的标识。4.1.3在挂牌上标明产品编号、生产批号、日期、检验状态等。4.2 成品标识4.2.1模板点焊岗位把成品标签贴在相应的包装上。北京多维联合集团香河建材有限公司文件编号版本A物料标识管理制度生效日期2015/10/01页码2/3422已贴标的楼承板应有产品名称、产品编号、生产批号、包装规格等。423包装好的产品交由成品仓库核对标识后分类存放。4.3标识方法4.3.1标识种类凡经检验和试验的原料规定如下（用透明胶粘贴标签）标识：a）经检验或试验判定为合格和可用的原料，用“合格”标签标识；b）经检验或试验判定为不合格的原料，用“不合格”标签标识；c）不贴标的原料为“待检”状态标识；d）成

4、品在合格区内为合格产品，待检的成品则贴上“待检中”标识4.3.2标识使用方法4.3.2.1 生产工序a）模板点焊岗位在生产时状态标识为“待检”；b）对不合格品经检验或试验后按技术部要求在生产标识牌的“检验状态”栏中填写相应的标识，如：“返工”、“报废”、“限制使用”等标识。c）完成作业的工作人员凭检验人员出具的经技术部负责人签字并盖“合格”章及技术部专用章的检验报告，在“检验状态”栏中填写“合格”；当产品发生不合格情况 时，按技术部出具的“产品调节，合格通知单”在生产标识牌的“检验状态”栏中填写“不合格”标识。4.322 更新标识时，应除掉旧标识或用新标识覆盖旧标识，一个原材料上只能有一种标识

5、 内容。4.4标识的管理4.4.1检验和试验状态标签由质检部按本程序要求实施。4.4.2质检部按照本程序的规定执行检验和试验状态标识，发现标识不清或无标识的情况， 应及时追溯处理。4.4.3检验印章管理办法质检部检索印章由成品检验组组长负责保管。北京多维联合集团香河建材有限公司文件编号版本A物料标识管理制度生效日期2015/10/01页码3/35产品质量追溯程序5.1各工序生产记录以及检验记录和统计报表都应明确填写产品编号、生产日期、生产批 号、数量等，以便于追溯。5.2当需要对产品质量进行追溯时，由技术部根据成品包装标签上的生产批号、产品编号可追溯到产品生产过程的全部资料。5.3各有关部门的相应人员应积极配合，提供相应依据，找出质量问题的原因，提出解决 问题的建议。5.4质检部采取现场调查，召开质量调查分析会等措施，汇总各部门的意见和建议，提出 解决问题的报告，上报副总批准后反馈给各相关部门处理解决。6相关记录6.1原料收货