企业交接班管理制度

1、第一章总那么第一条 为了加强倒班员工岗位交接班管理，清晰、明确交接班的方法和 交接班容，明确交接班双方的责任和权利，提高员工的工作完成效率和责任心， 养成良好的职业习惯，确保工作的连续性和工作责任的落实，特制定本制度。第二条 本制度适用于公司连续运转的工作岗位，连续运转岗位上的所有 员工必须严格遵守本制度。个人全承包的岗位可参照本制度的有关规定执行。第二章交接班容和程序第四条 交班容与要求：交班员工在交班前必须对本岗位设备运行情况、生产操作情况、公用工具、 用具情况与平安、文明生产情况等进展全面检查，对以上容认真交班。设备运行情况的交班容包括：当班期间设备开、停时间，停机原因。假设遇 设备故障

2、，那么必须说明故障发生时间、原因、处理情况、遗留问题以与其它考 前须知。生产操作情况的交班容主要包括：工序产品的产质量情况，生产控制参数况。公用工具、用具的交班容主要包括：工具、用具数量与完好情况，工具损坏 或遗失要详细说明原因。平安、文明生产情况交班容主要包括：本岗位平安隐患排查与处理情况，岗 位责任区清洁卫生清扫情况。第五条接班容与要求：接班者在交接班时间，应认真听取交班情况介绍，详细阅读交接班记录，逐 项核对交班纪录，全面巡视检查设备与生产等状况。发现交班者未按规定交班， 应与时向班组长或值班经理反映，待班组长或值班经理处理后再按规定程序接 班。接班者同意接班，必须在交接班记录本上确认签

3、字。 签字后出现的问题均由 接班者负责。未确认签字的按交班者未交班处理。第六条交接班程序：一、交班员工在交接前应对岗位设备运行情况、 生产操作情况、工具情况以 与平安情况进展一次全面检查，并认真记录检查情况；二、交班人将岗位公用工具、用具清洁保养完毕，并仔细清点好数量；把岗 位责任区清洁卫生清扫干净；三、交班人当面向接班人介绍岗位设备运行情况、 生产操作情况、公用工具、 用具情况以与平安情况，特别注意应将发现的问题和处理情况以与本卷须知交待 清楚；四、接班人应认真听取交班人介绍的情况，并仔细与交接班记录进展核对， 发现有不清楚或有疑问的应与时询问；五、认真清点工具、用具数理，并查看其质量；六、

4、核对无误后确认签字。交接班时发生事故或其它重大事项，应待事故处理完毕、设备运转正常后才 能交接班但可以在事故告一段落时，经领导批准，进展交接班。第七条 交接时应做到“五清和“两交接一、“五清即：看清、讲清、问清、查清、点清；二、“两交接即：现场交接和实物交接现场交接：指现场设备包括二次设备经过操作方式变更或检修，所做平安 措施，特别是接地线，设备存在缺陷，保护的停复役、变更和定值更改，信号装 置情况，要在现场交接清楚。实物交接：指具体物件如：文件通知、公用工具用具、仪器仪表等物件要交 接实物，不能只进展帐面交接。第八条 有以下情况之一的，不得交接班：一、遇事故正在处理或正在进展重要的操作的，不

5、得交接班；二、接班人酒后上班或精神状态严重不佳的，不得交接班；三、接班人员未到岗的，不得交接班；四、记录不清楚、不清洁的，不得交接班；五、工具、用具、仪器仪表未清理或未点清，岗位责任区清洁卫生未清扫的， 不得交接班；六、交、接班人不签字的，不得交接班。第三章根本规定第九条 各岗位必须按要求设置交接班记录本， 为方便管理，交接班记录本 的格式与纸大小，由生产技术部统一规定和配置。各岗位的交接班记录本应放置 在岗位较明显或固定的地方。第十条 岗位交接班记录本应认真按要求填写， 格式力求简捷，文字表达力 求清楚、详尽，以免产生歧义，各交接班员工不得敷衍塞责，马马虎虎。第十一条 交班记录本上应写明以下

6、情况：一、岗位设备运行情况，包括设备检修、异常运行与处理情况；二、生产操作情况，包括工艺情况和质量情况；三、平安文明生产情况，包括平安隐患排查与处理情况、 岗位责任区清洁卫 生情况；四、岗位公用工具、仪器仪表使用情况与所剩数量和质量；五、岗位公用钥匙与有关资料；六、本班未完成，需要接班员工继续完成的工作与相关本卷须知；七、上级安排布置的工作、公司文件通知精神以与收到的有关学习文件资料；八、生产现场管理人员交接时还应写明员工劳动纪律情况与思想动态情况。第十一条 交接班员工应做到坚持原那么、发扬团结协作的风格。交接班均 需本人进展交接，不得委托他人。假设在交接班过程中出现交、接双方均无法解 决的问

7、题，由交班员工与时上报班组长或其它领导， 班组长或其它领导应与时予 以解决，不得无故推诿。第十二条 各接班员工应提前到厂参加班前学习工作会， 学习的时间以班车 到厂时间为准。班前学习的容由班组长或值班经理进展安排， 原那么上应控制在 510分钟。第十三条假设在规定交班时间无人接班，交班员工应在继续坚守岗位的同 时，与时向班组长或值班经理反映情况，待班组长或值班经理安排其它员工前来 接班，完成交接班手续后，方可下班。在无人接班的情况下，不得擅自离开工作 岗位。第十四条各班组长与值班经理应定期或不定期抽查岗位交接班情况，对岗 位交接班存在的问题与时予以纠正、指导。对不按交接班管理规定进展交接班的，

8、 有权根据相关规定提出考核意见。在检查交接班的同时，还应检查员工的劳动纪 律、平安操作情况、着装以与上岗操作证等。第十五条 交接班的容一律以交接班记录为准，凡遗漏应交待的事情，由交 班者负责；凡未认真查看、理解交接班记录，或对自己不清楚的事项又不与时询 问的，由接班者负责；交接班双方都没有履行手上交接班工作的， 双方都应负责。第十六条 交接班手续未完毕前，一切工作应由交班员工负责。假设在交接 班时发生事故，应由交班员工负责处理，交班员工可要求与指挥接班人员协助处 理，接班员工应服从其指挥。第十七条 各岗位员工在完成交接工作后，应立即投入到生产工作中去，不 得做私事，更不得借口以各种理由或是交接

9、班问题而拖延时间。各工具损坏或遗失要详细说明原因，分清责任，并按有关规定办理赔偿手续。 对当班发现的平安隐患，应与时向上汇报并处理；未按要求清扫岗位责任区 清洁卫生的不得交班。第四章考核第十八条 在交接班管理过程中，违反相关规定的，按以下情况予以考核：一、不按规定进展手上交接班的，罚款 50元；二、不按交接班程序交接班的，罚款 50元；三、交接班未填写交接班记录的，罚款 50元；四、接班人员未到擅自离岗的，按?劳动纪律管理制度?的相关规定处分；五、交接班不履行签字确认的，罚款 50元；六、发现接班人员上班前喝酒或精神状态严重不佳，不向领导报告的，罚款50元；七、交班员工不如实记录本班工作情况的，罚款 50元；八、接班员工接班后以各种理由拖延时间， 不尽快投入到工作中去的，罚款50元；九、各管理人员不对岗位员工交接班情况进展检查、指导，导致岗位员工交接班出现严重