物料需求计划生产管理1ppt课件

1、南昌大学南昌大学南昌大学南昌大学 11制造业的弹性制造战略的产生制造业的弹性制造战略的产生 全球性竞争和经济开展趋势将制造业产品消费、分销、本钱全球性竞争和经济开展趋势将制造业产品消费、分销、本钱效率推向一个新境界，也不断地向制造业管理者提出了新的挑效率推向一个新境界，也不断地向制造业管理者提出了新的挑战，无论是国内市场或国际市场，制造业外部环境将面临着的战，无论是国内市场或国际市场，制造业外部环境将面临着的局面是：局面是： (1)买卖往来分散而多样；买卖往来分散而多样； (2)买卖要求多变而苛刻；买卖要求多变而苛刻； (3)买卖客户和供应商遍及全球。买卖客户和供应商遍及全球。 第一章第一章

2、制造业的制造战略制造业的制造战略 南昌大学南昌大学由于这样的局面给制造商们带来的是来自各方面的压力：由于这样的局面给制造商们带来的是来自各方面的压力： (1)要求低价钱高质量产品的客户；要求低价钱高质量产品的客户； (2)要求更长的交货提早期和更快的货款支付的供应商；要求更长的交货提早期和更快的货款支付的供应商； (3)运用廉价劳动力的竞争对手。运用廉价劳动力的竞争对手。 以往采用的方法是在产品更新和扩展消费上。然而，今天制造以往采用的方法是在产品更新和扩展消费上。然而，今天制造商们采用了弹性制造技术与战略，经过改良需求预测方法，模拟商们采用了弹性制造技术与战略，经过改良需求预测方法，模拟对组

3、织资源的影响及对方案资源的分配，以多种方式的产品消费对组织资源的影响及对方案资源的分配，以多种方式的产品消费才干，加强应变才干，满足多变的市场需求。才干，加强应变才干，满足多变的市场需求。第一章第一章 制造业的制造战略制造业的制造战略 南昌大学南昌大学 制造业外部环境的振荡将会涉及其内部管理。制造业内部管理与其制造业外部环境的振荡将会涉及其内部管理。制造业内部管理与其消费类型、制造方法有关。消费类型、制造方法有关。1.2制造方法制造方法 制造业的制造活动是多样的，制造方法是多种的，有时在同一个公制造业的制造活动是多样的，制造方法是多种的，有时在同一个公司里，这些制造方法还是混合运用的。司里，这

4、些制造方法还是混合运用的。 按提早期的长短和制造配置，可以分为：订货消费、装配消费、工按提早期的长短和制造配置，可以分为：订货消费、装配消费、工程消费和备货消费四种。程消费和备货消费四种。1.订货消费订货消费 订货消费是一种可以制造多种产品，但只坚持少量产废品库存的制订货消费是一种可以制造多种产品，但只坚持少量产废品库存的制造方法。造方法。 订货消费的企业，由于产品消费的提早期较短，所以交货期也短。订货消费的企业，由于产品消费的提早期较短，所以交货期也短。 订货消费企业主要关怀消费方案与控制，制造时问题就能够会多一订货消费企业主要关怀消费方案与控制，制造时问题就能够会多一点，这就要求有一个良好

5、的反响，以便于调整。点，这就要求有一个良好的反响，以便于调整。南昌大学南昌大学 2.装配消费装配消费 装配消费是订货消费中的一种特例。即订单上所需求的最终产品装配消费是订货消费中的一种特例。即订单上所需求的最终产品是由库存中现有的零部件组装而成，它往往用于系列可选产品的订是由库存中现有的零部件组装而成，它往往用于系列可选产品的订货消费中。这些零部件普通是通用的零部件，并且是事先消费好之货消费中。这些零部件普通是通用的零部件，并且是事先消费好之后存入仓库的，当客户需求时，将它们装配起来就行了。后存入仓库的，当客户需求时，将它们装配起来就行了。3工程消费工程消费 工程消费是以工程工程来组织消费的，

6、如电梯、锅炉、造船等消工程消费是以工程工程来组织消费的，如电梯、锅炉、造船等消费。它适用于复杂构造产品消费。由于接受订单之后，首先要进展费。它适用于复杂构造产品消费。由于接受订单之后，首先要进展产品设计，因此，这种消费的工程设计与制造的提早期长，交货期产品设计，因此，这种消费的工程设计与制造的提早期长，交货期也长。也长。 南昌大学南昌大学 4.备货消费备货消费 备货消费是在接受订单之前，就开场组织消费。它提供多种产品，备货消费是在接受订单之前，就开场组织消费。它提供多种产品，具有多个地点的产废品库存，供客户选择。具有多个地点的产废品库存，供客户选择。 在备货消费中，由于掌握了消费方案和控制的自

7、动权，所以提早在备货消费中，由于掌握了消费方案和控制的自动权，所以提早期较短，交货准时和可靠。期较短，交货准时和可靠。 在备货消费中，必需着眼于消费方案。在备货消费中，必需着眼于消费方案。 消费控制应留意比预测销售得慢的产品消费控制应留意比预测销售得慢的产品 当订货消费与备货消费同时存在，备货产品与订货产品会竞争同当订货消费与备货消费同时存在，备货产品与订货产品会竞争同一些制造设备，此时订货产品应具有比备货产品具有更高优先权。一些制造设备，此时订货产品应具有比备货产品具有更高优先权。 南昌大学南昌大学 1.3 消费类型消费类型不同的产品，由于它们的特点、用途、运用资料、构造复杂程度与不同的产品

8、，由于它们的特点、用途、运用资料、构造复杂程度与精细程度等的不同，消费过程的组织方式也不同。为了科学地进展精细程度等的不同，消费过程的组织方式也不同。为了科学地进展消费过程的组织，可以把不同消费特点的消费过程分为假设干种类消费过程的组织，可以把不同消费特点的消费过程分为假设干种类型，这就是所谓的消费类型。型，这就是所谓的消费类型。针对不同的消费类型，应采取相应的消费过程组织方式，因此对消针对不同的消费类型，应采取相应的消费过程组织方式，因此对消费类型的研讨很有必要。费类型的研讨很有必要。 消费类型可以按产品构造和工艺特点、产品产量和同种产品反复消费类型可以按产品构造和工艺特点、产品产量和同种产

9、品反复程度来进展划分。程度来进展划分。南昌大学南昌大学 1.按产品构造和工艺特点分类按产品构造和工艺特点分类 由于产品构造和工艺特点的不同，消费过程可以分为流程式延续由于产品构造和工艺特点的不同，消费过程可以分为流程式延续式消费和离散式装配式消费两类。式消费和离散式装配式消费两类。流程式产品消费过程是：从原资料的投入至最终成为产品，完全是流程式产品消费过程是：从原资料的投入至最终成为产品，完全是按照顺序延续加工的过程，如化工行业、纺织行业、医药行业等。按照顺序延续加工的过程，如化工行业、纺织行业、医药行业等。离散式产品消费过程是：将原资料加工成零件，经部件组装和总体离散式产品消费过程是：将原资

10、料加工成零件，经部件组装和总体组装成为废品，完全是按照装配方式加工的过程，如电子、机械等。组装成为废品，完全是按照装配方式加工的过程，如电子、机械等。 南昌大学南昌大学 2.按产品产量和同种产品反复程度分类按产品产量和同种产品反复程度分类 由于产品产量多少、同种产品反复程度大小的不同，消费类型有单件、由于产品产量多少、同种产品反复程度大小的不同，消费类型有单件、多种类小批量、少种类反复消费、规范产品大量消费四种。多种类小批量、少种类反复消费、规范产品大量消费四种。单件消费的特点有以下几个方面：单件消费的特点有以下几个方面： 种类多，产量少，反复消费同种产品概率小，即反复率低。种类多，产量少，反

11、复消费同种产品概率小，即反复率低。 消费过程多样化，原资料变化多。消费过程多样化，原资料变化多。 消费负荷是动态的，消费才干与消费负荷平衡关系复杂，呵斥加班消费负荷是动态的，消费才干与消费负荷平衡关系复杂，呵斥加班加点或开工缺乏。加点或开工缺乏。 产品规格、产量、产品交付日期多变，采购资料和零部件能够脱节。产品规格、产量、产品交付日期多变，采购资料和零部件能够脱节。 市场多变，消费过程多样，消费方案及本钱估算有困难。市场多变，消费过程多样，消费方案及本钱估算有困难。 消费方案的不确定性高，加工部门变化多，消费调度和控制复杂。消费方案的不确定性高，加工部门变化多，消费调度和控制复杂。 南昌大学南

12、昌大学多种类小批量消费成批消费多种类小批量消费成批消费 特点是产品种类较多，各种产品产量多少不等，反复消费同种产品特点是产品种类较多，各种产品产量多少不等，反复消费同种产品有一定时间间隔、消费专业化程度较低、加工才干、工装设备有部分专有一定时间间隔、消费专业化程度较低、加工才干、工装设备有部分专门化、加工工艺道路非全部固定化、零部件加工过程非全部流水式，加门化、加工工艺道路非全部固定化、零部件加工过程非全部流水式，加工时间较长。工时间较长。少种类反复消费反复消费少种类反复消费反复消费 特点是种类少，产量大，消费反复率高，消费专业化程度强，加工才特点是种类少，产量大，消费反复率高，消费专业化程度

13、强，加工才干、工装设备专门化，加工工艺道路固定化，零部件加工过程流水式，干、工装设备专门化，加工工艺道路固定化，零部件加工过程流水式，加工时间短。加工时间短。 南昌大学南昌大学规范产品大量消费规范产品大量消费 产品种类是规范的，产量大，加工时间很短，产品消费反复率很高，产品种类是规范的，产量大，加工时间很短，产品消费反复率很高，消费专业化程度强，加工才干固定，工装设备专门化程度高，加工工消费专业化程度强，加工才干固定，工装设备专门化程度高，加工工艺道路是专线流水式消费，能提供应用户价钱廉价的产品，但选择余艺道路是专线流水式消费，能提供应用户价钱廉价的产品，但选择余地较少。地较少。 南昌大学南昌

14、大学 随着市场变化，单件消费将会增多。消费批量减少，种类增多，方案随着市场变化，单件消费将会增多。消费批量减少，种类增多，方案的安排越来越困难，设备调整的次数越来越多；原资料及在制品的库存数的安排越来越困难，设备调整的次数越来越多；原资料及在制品的库存数量增多；流动资金的占用较多；消费周期较长。因此，制造工业的柔性功量增多；流动资金的占用较多；消费周期较长。因此，制造工业的柔性功能必需加强，希望能在单件或多种类小批量消费中按大量、大批的方式组能必需加强，希望能在单件或多种类小批量消费中按大量、大批的方式组织消费，以零部件来组织消费。在四种消费类型中，单件消费的柔性要求织消费，以零部件来组织消费

15、。在四种消费类型中，单件消费的柔性要求最高，多种类小批量消费的柔性要求次之，少种类反复消费的柔性要求较最高，多种类小批量消费的柔性要求次之，少种类反复消费的柔性要求较低，而规范产品大量消费的柔性要求最低。低，而规范产品大量消费的柔性要求最低。 南昌大学南昌大学1.4制造控制系统制造控制系统制造控制系统的组成如图制造控制系统的组成如图1. 1所示。它是由一些活动、活动之间的联络、根所示。它是由一些活动、活动之间的联络、根底及总体控制所组成。消费方案、物料方案等为活动；订单、物料、产品底及总体控制所组成。消费方案、物料方案等为活动；订单、物料、产品等数据为根底；绩效度量的运用贯穿于全系统，以便辅助

16、控制。等数据为根底；绩效度量的运用贯穿于全系统，以便辅助控制。 南昌大学南昌大学1.预测预测长期预测将会产生一份工厂在设备、资金等方面的资源需求方案长期预测将会产生一份工厂在设备、资金等方面的资源需求方案中期预测的产物是消费方案中期预测的产物是消费方案短期预测对于备货消费来说是产生一份废品方案，而对于订货消费来说那短期预测对于备货消费来说是产生一份废品方案，而对于订货消费来说那么是为主消费方案提供信息。么是为主消费方案提供信息。2.方案方案除了来自预测的资源需求方案、消费方案和废品方案之外，根据消费方案除了来自预测的资源需求方案、消费方案和废品方案之外，根据消费方案将会产生一份短期投产的主消费

17、方案，根据资源需求方案的分配，得到粗将会产生一份短期投产的主消费方案，根据资源需求方案的分配，得到粗才干方案，根据粗才干方案对主消费方案进展可行性检验。才干方案，根据粗才干方案对主消费方案进展可行性检验。南昌大学南昌大学3.绩效度量绩效度量绩效度量往往是对方案与实践的度量。绩效度量可以是有关方案与执行的绩效度量往往是对方案与实践的度量。绩效度量可以是有关方案与执行的绩效度量、供应商交货的绩效度量、产品交货的绩效度量、库存周转的绩绩效度量、供应商交货的绩效度量、产品交货的绩效度量、库存周转的绩效度量等。绩效度量是一种控制的手段，经过它来反映管理任务的效果及效度量等。绩效度量是一种控制的手段，经过

18、它来反映管理任务的效果及问题，以便采取行动。问题，以便采取行动。4.数据库、数据处置、人员数据库、数据处置、人员 对任何一家企业来说，由于它是一个单独的实体，需求有一个集成的系统对任何一家企业来说，由于它是一个单独的实体，需求有一个集成的系统与集体的协作进展管理。与集体的协作进展管理。 南昌大学南昌大学1.5制造业管理面临的问题制造业管理面临的问题企业能够拥有杰出的销售人员推销产品，但是消费线上的工人却没有方法企业能够拥有杰出的销售人员推销产品，但是消费线上的工人却没有方法如期交货如期交货 。仓库库位饱和，资金周转很慢仓库库位饱和，资金周转很慢 。消费上所需求的原资料不能准时供应或供应缺乏消费

19、上所需求的原资料不能准时供应或供应缺乏 零部件消费不配套、积压严重零部件消费不配套、积压严重 市场和客户需求多变和快速，使企业的运营和方案系统难以顺应市场和客户需求多变和快速，使企业的运营和方案系统难以顺应 南昌大学南昌大学1.6制造业制造战略的开展制造业制造战略的开展60年代，经过计算获得正确的批量与平安库存年代，经过计算获得正确的批量与平安库存70年代，独立需求和相关需求的概念，根据物料清单和提早期，采用年代，独立需求和相关需求的概念，根据物料清单和提早期，采用MRP。80年代，采用集成的控制方法，经过计算机系统，将企业内部的各种资源年代，采用集成的控制方法，经过计算机系统，将企业内部的各

20、种资源进展集成控制与协调。进展集成控制与协调。MRPII90年代，将企业外部来源进展集成。年代，将企业外部来源进展集成。ERP.在制造战略的演化过程中，产生了各种流行的消费与控制技术。典型有经在制造战略的演化过程中，产生了各种流行的消费与控制技术。典型有经济批量最小本钱法、加权平均法、济批量最小本钱法、加权平均法、ABC分类法、订货点法、分类法、订货点法、MRP、MRPII和和JIT等。等。南昌大学南昌大学1. 订货点法订货点法Order Point Method 20年代产生，年代产生，40-60年代广泛运用。年代广泛运用。根本原理：当领料使某一物料的库存下降到预先确定的某一数量订货点根本原

21、理：当领料使某一物料的库存下降到预先确定的某一数量订货点时，就发出补货订单。中心是订货点。时，就发出补货订单。中心是订货点。图1.2 订货点OP为订货点为订货点,QS为平安库存，为平安库存，LT为提早期。为提早期。当当Q低于低于OP线时，需求订货，并且订货时间线时，需求订货，并且订货时间必需提早必需提早LT时间。从图中也可以看出，库存时间。从图中也可以看出，库存数量数量Q是绝对不能低于平安库存是绝对不能低于平安库存QS的。的。 适宜废品与维修零件库存控制适宜废品与维修零件库存控制南昌大学南昌大学订货点方法的计算公式如下：订货点方法的计算公式如下： OP =D*LTQS 订货点订货点=需求率需求

22、率*提早期平安库存提早期平安库存其中：其中： QSS * SF* (LT/I) 1/2 平安库存平安库存=规范误差规范误差*平安系数平安系数*(提早期提早期*预测周期预测周期) 1/2南昌大学南昌大学在实践运用中可以按照以下方法计算：在实践运用中可以按照以下方法计算：知：提早期知：提早期Lead TimeLT：3周；周； 平安库存平安库存Safety Stock (62S：20； 订货数量订货数量(Order Quantity)：90； 需求需求(Demand：15周；周； 现有库存现有库存(On Hand：40； 方案收到方案收到(Scheduled Receipts)：第二周：第二周90。

23、求：求：(1)订货点订货点OP。 (2)订货时间订货时间 (3)订货数量订货数量 南昌大学南昌大学解解 (1)订货点订货点OP： OP =D*LTQS15 X 32065 (2)订货时间订货时间 订货时间可以经过表订货时间可以经过表1.1来计算来计算 南昌大学南昌大学在表在表1.1中，已有库存中，已有库存40个，第个，第1周需求周需求15个，因此库存剩下个，因此库存剩下25个；第个；第2周需周需求求15个，而方案收到个，而方案收到90个，因此库存为个，因此库存为25加上加上90再减去再减去15，结果为，结果为100个；个；第第3，4，5，6，7，周需求各为，周需求各为15个，库存就变为个，库存

24、就变为85，70，55，40，25个；个；第第8周需求周需求15个，库存只剩下个，库存只剩下25个，减去个，减去15个，还有个，还有10个，这时，库存量个，这时，库存量平安库存；假设第平安库存；假设第9周需求仍为周需求仍为15个，那么库存就变为负个，那么库存就变为负5个；第个；第10周需求周需求量量15个，库存就变为负个，库存就变为负20个。个。 由于订货点由于订货点OP等于等于65，所以第，所以第5周现有库存已低于订货点，所以在第周现有库存已低于订货点，所以在第5周周必需订货。必需订货。南昌大学南昌大学(3)订货数量根据知条件，订货数量每批为订货数量根据知条件，订货数量每批为90,所以第所以

25、第5周订货数量应为周订货数量应为90由于订货点方法建立了一些数学模型和运用了一些数理统计的算法，库由于订货点方法建立了一些数学模型和运用了一些数理统计的算法，库存物料数量有一定的计算公式，因此为人们所接受而运用。订货点方法存物料数量有一定的计算公式，因此为人们所接受而运用。订货点方法适用于物料需求是延续的，库存耗费是稳定的。适用于物料需求是延续的，库存耗费是稳定的。南昌大学南昌大学3，4，6，7，8，9周需求量为零，而周需求量为零，而5，10周需求量为周需求量为90和和30。所以这。所以这种需求不延续是离散的，并且各周耗费量又不同，库存耗费是不稳定的种需求不延续是离散的，并且各周耗费量又不同，

26、库存耗费是不稳定的。在这种情况下，第。在这种情况下，第3,4，6，7，8，9周虽然没有需求，库存甚至可以周虽然没有需求，库存甚至可以为零，但实践上，库存依然坚持为为零，但实践上，库存依然坚持为100。显然，库存产生了积压景象。显然，库存产生了积压景象。因此，离散需求物料运用订货点方法是不适宜的，它将使库存量增大，因此，离散需求物料运用订货点方法是不适宜的，它将使库存量增大，库存资金大量积压。所以对于物料管理来说，订货点方法只是其中一种库存资金大量积压。所以对于物料管理来说，订货点方法只是其中一种技术而已，不能将其用于一切的物料管理技术而已，不能将其用于一切的物料管理南昌大学南昌大学2.12.1

27、物料需求物料需求 第二章第二章 制造资源方案制造资源方案 MRP-II MRP-II 原理原理 普通来说，目前所见到的库存分析及其分类的各种技术，都普通来说，目前所见到的库存分析及其分类的各种技术，都是为某个库存物料，或某群物料设计一种较为适宜的处置方式。是为某个库存物料，或某群物料设计一种较为适宜的处置方式。如：物料贮藏本钱、提早期、过去用量等。但都忽略了物料的最如：物料贮藏本钱、提早期、过去用量等。但都忽略了物料的最重要特性，即物料需求的性质重要特性，即物料需求的性质 。 不同的物料能够有不同的物料需求性质，物料需求的性质不同的物料能够有不同的物料需求性质，物料需求的性质 决议着库存管理或

28、控制方法决议着库存管理或控制方法 。无论是采用订货点方法还是采用物料需求方案取决于物料需求的无论是采用订货点方法还是采用物料需求方案取决于物料需求的类型。类型。 因此，研讨物料需求性质非常重要。因此，研讨物料需求性质非常重要。南昌大学南昌大学2.12.1物料需求物料需求 第二章第二章 制造资源方案制造资源方案 MRP-II MRP-II 原理原理 1965 1965年美国的年美国的Joseph A. OrlickyJoseph A. Orlicky博士提出了博士提出了“物料独立需求和物料独立需求和相关需求的学说。相关需求的学说。所谓独立需求，是指某一物料的需求与其它物料的需求无关。换句所谓独立

29、需求，是指某一物料的需求与其它物料的需求无关。换句话说，一个物料的需求，不是其它任何库存物料需求的函数，称为话说，一个物料的需求，不是其它任何库存物料需求的函数，称为独立需求，独立需求是根据市场预测、定单来得到其需求量的。独立需求，独立需求是根据市场预测、定单来得到其需求量的。销售的废品、效力件备品备件的需求是独立需求。销售的废品、效力件备品备件的需求是独立需求。反之，某物料的需求与另一物料或产品的需求直接有关，或者由其反之，某物料的需求与另一物料或产品的需求直接有关，或者由其它物料的需求推算而得到，这种物料需求称为相关需求。它物料的需求推算而得到，这种物料需求称为相关需求。 南昌大学南昌大学

30、2.12.1物料需求物料需求 第二章第二章 制造资源方案制造资源方案 MRP-II MRP-II 原理原理 图图2.1南昌大学南昌大学2.12.1物料需求物料需求 第二章第二章 制造资源方案制造资源方案 MRP-II MRP-II 原理原理 从图从图2.1中可以看出相关需求是有依赖性的，其上一级需求中可以看出相关需求是有依赖性的，其上一级需求影响了对下一级的需求。产品、部件、组件、零件到原资影响了对下一级的需求。产品、部件、组件、零件到原资料，从料，从0层、层、1层、层、2层、层、3层到层到4层，相互依赖组成了一棵产层，相互依赖组成了一棵产品构造树。产品是部件的双亲，而零件又是原资料的双亲品构

31、造树。产品是部件的双亲，而零件又是原资料的双亲，上一级是下一级的双亲，称为父件，而下一级对上一级，上一级是下一级的双亲，称为父件，而下一级对上一级来说称为子件，同时它本身又是再下一级的双亲，这种关来说称为子件，同时它本身又是再下一级的双亲，这种关系如系如南昌大学南昌大学2.12.1物料需求物料需求 第二章第二章 制造资源方案制造资源方案 MRP-II MRP-II 原理原理 图图2.2南昌大学南昌大学2.12.1物料需求物料需求 第二章第二章 制造资源方案制造资源方案 MRP-II MRP-II 原理原理 相关需求分为垂直相关和程度相关。相关需求分为垂直相关和程度相关。例如：某零件为消费组件、

32、部件、产品所必需的，称为垂直相例如：某零件为消费组件、部件、产品所必需的，称为垂直相关。关。伴随产品交付客户的某项附属机件，称程度相关。伴随产品交付客户的某项附属机件，称程度相关。 制造业的消费过程是由资料的多种转换阶段组成的，这种转制造业的消费过程是由资料的多种转换阶段组成的，这种转换产生了原资料、零件、组件等之间的相关需求，对于这种需换产生了原资料、零件、组件等之间的相关需求，对于这种需求方式，利用订货点方式显然是不适宜的，由于订货点方法适求方式，利用订货点方式显然是不适宜的，由于订货点方法适宜于过去需求情况，着眼于数量，而往往忽视了组件需求的成宜于过去需求情况，着眼于数量，而往往忽视了组

33、件需求的成套性质。套性质。 南昌大学南昌大学2.12.1物料需求物料需求 第二章第二章 制造资源方案制造资源方案 MRP-II MRP-II 原理原理 实践上，一个物料需求能够全是相关需求，但有时也能够既有实践上，一个物料需求能够全是相关需求，但有时也能够既有相关需求又有独立需求，是两者兼顾的。例如，某种零件用于相关需求又有独立需求，是两者兼顾的。例如，某种零件用于制造某一产品相关需求，但同时也需作为效力件之用，便制造某一产品相关需求，但同时也需作为效力件之用，便兼有两种性质独立需求兼有两种性质独立需求 。在这种情况下，需求总量是由由。在这种情况下，需求总量是由由市场预测和定单得到独立需求加上

34、计算而得到的相关需求。市场预测和定单得到独立需求加上计算而得到的相关需求。 南昌大学南昌大学2.12.1物料需求物料需求 第二章第二章 制造资源方案制造资源方案 MRP-II MRP-II 原理原理 图图2.3相关需求与独立需求同时存在时的需求量计算相关需求与独立需求同时存在时的需求量计算 南昌大学南昌大学2.12.1物料需求物料需求 第二章第二章 制造资源方案制造资源方案 MRP-II MRP-II 原理原理 在制造工业中，零部件的需求是非延续的，物料耗费非稳定的在制造工业中，零部件的需求是非延续的，物料耗费非稳定的情况是经常存在的。这是由于企业对物料需求的现状和采用批情况是经常存在的。这是

35、由于企业对物料需求的现状和采用批量消费和采购的缘故。量消费和采购的缘故。 南昌大学南昌大学2.12.1物料需求物料需求 第二章第二章 制造资源方案制造资源方案 MRP-II MRP-II 原理原理 图图2.4阐明了离散需求产生的缘由。阐明了离散需求产生的缘由。A每周需求均为每周需求均为1个个,B每周需求均为每周需求均为6个个,C每周需求均为每周需求均为3个个,D每周需求均为每周需求均为7个。个。 A,B,C,D产品的需求是稳定产品的需求是稳定的、延续的，的、延续的， A,B,C,D的消费批量分别为的消费批量分别为5，15，10和和25个。个。 南昌大学南昌大学2.12.1物料需求物料需求 第二

36、章第二章 制造资源方案制造资源方案 MRP-II MRP-II 原理原理 A和和B需需X零件零件,C和和D需求需求Y零件。将零件。将A和和B所需求的所需求的X零件按时间汇总后零件按时间汇总后得到：第得到：第1周需求周需求20个个X(其中其中A需求需求5件件,B需求需求15件；第件；第2周不需求周不需求X；第第3周需求周需求15个个X其中其中B需求需求15个个,A需求为需求为0个；第个；第4,5周不需求周不需求X；第；第6周需求周需求20个个X其中其中A需求需求5个个,B需求需求15个。假设零件个。假设零件X的消费批量为的消费批量为25个，那么零件个，那么零件X第第1周需求消费周需求消费25个；

37、第个；第3周需求消费周需求消费25个；第个；第6周需求周需求消费消费25个。同理，将个。同理，将C和和D所需求的所需求的Y零件也按时间汇总后得到：第零件也按时间汇总后得到：第1周周需求需求35个个Y(其中其中C需求需求10个个,D需求需求25个；第个；第2，3周不需求周不需求Y；第；第4周需周需求求35个个Y(其中其中C需求需求10个个,D需求为需求为25个；第个；第5，6周不需求周不需求Y。然而，。然而，X和和Y零件又都是由钢材零件又都是由钢材P制造的，因此，将制造的，因此，将X和和Y零件的需求按时间汇总零件的需求按时间汇总后得到钢材后得到钢材P的需求时间和需求量的需求时间和需求量 。 南昌

38、大学南昌大学第二章第二章 制造资源方案制造资源方案 MRP-II MRP-II 原理原理 第第1周需求周需求75个其中个其中X需求需求25个个,Y需求需求50个；第个；第2周不需求；第周不需求；第3周需周需求求25个其中个其中X需求需求25个个;Y需求为需求为0个；第个；第4周需求周需求50个其中个其中X需求为需求为。个。个,Y需求需求50个；第个；第5周需求周需求25个其中个其中X需求需求25个个,Y需求为需求为0个。个。由以上推算可以得出结论，虽然假定产由以上推算可以得出结论，虽然假定产A,B,C及及 D 的需求是延续和均匀的需求是延续和均匀的实践上非延续和不均匀的情况大量存在，但构成产品

39、的零部件的的实践上非延续和不均匀的情况大量存在，但构成产品的零部件的需求依然能够是离散和不均匀的。假设将需求的时期延伸，有能够零部需求依然能够是离散和不均匀的。假设将需求的时期延伸，有能够零部件需求也呈现延续和均匀的形状，但一旦将时期延伸，那么与实践需求件需求也呈现延续和均匀的形状，但一旦将时期延伸，那么与实践需求不相吻合，由于实践消费方案及控制最终是以短时期为单位的。不相吻合，由于实践消费方案及控制最终是以短时期为单位的。 南昌大学南昌大学第二章第二章 制造资源方案制造资源方案 MRP-II MRP-II 原理原理 假设对相关需求运用订货点方法进展控制，将会产生怎样的结果呢？由假设对相关需求

40、运用订货点方法进展控制，将会产生怎样的结果呢？由于相关需求物料破坏了运用订货点方法的前提于相关需求物料破坏了运用订货点方法的前提物料需求是延续的，库物料需求是延续的，库存量耗费是稳定的。存量耗费是稳定的。 南昌大学南昌大学第二章第二章 制造资源方案制造资源方案 MRP-II MRP-II 原理原理 显然相关需求物料运用订货点方法是不适宜的，必需运用另一种方法，显然相关需求物料运用订货点方法是不适宜的，必需运用另一种方法，这种方法应该根据什么时间在消费方案表上需求此物料来订货，这样既这种方法应该根据什么时间在消费方案表上需求此物料来订货，这样既处理了物料未来的短缺景象，不需求等到发现短缺时再去处

41、理，而是经处理了物料未来的短缺景象，不需求等到发现短缺时再去处理，而是经过预测缺料的情况来进展消费的安排，又不使库存量过多，这种方法就过预测缺料的情况来进展消费的安排，又不使库存量过多，这种方法就是物料需求方案是物料需求方案MRP。x xt ty yx xy yt tX表示独立需求，表示独立需求，Y表示由表示由X产生的相关需求产生的相关需求南昌大学南昌大学第二章第二章 制造资源方案制造资源方案 MRP-II MRP-II 原理原理 2.2物料需求方案物料需求方案MRP的概念的概念 物料是一个广义的概念，它不仅仅指原资料，而且包含原资料、自制品物料是一个广义的概念，它不仅仅指原资料，而且包含原资

42、料、自制品零部件、废品、外购件和效力件备品备件这个更大范围的物料零部件、废品、外购件和效力件备品备件这个更大范围的物料。对物料的管理并非仅仅是对物料的库存管理，而是包括建立物料需求。对物料的管理并非仅仅是对物料的库存管理，而是包括建立物料需求科学的、系统的方案；协调和控制各部门适当数量。在物料管理中，一科学的、系统的方案；协调和控制各部门适当数量。在物料管理中，一方面要满足消费过程中的物料的充分供应，保证消费过程的延续进展而方面要满足消费过程中的物料的充分供应，保证消费过程的延续进展而不发生中断；另一方面又要控制物料贮藏量的限制，减少所占用的流动不发生中断；另一方面又要控制物料贮藏量的限制，减

43、少所占用的流动资金，加速资金周转，降低产品本钱。资金，加速资金周转，降低产品本钱。南昌大学南昌大学第二章第二章 制造资源方案制造资源方案 MRP-II MRP-II 原理原理 2.2物料需求方案物料需求方案MRP的概念的概念物料需求方案物料需求方案MRP(Material Requirements Planning)是是60年代在美国出年代在美国出现现,70年代开展起来的一种管理技术和方法。年代开展起来的一种管理技术和方法。MRP是根据何时主消费方案是根据何时主消费方案表上需求物料来决议订货和消费，显然从实际上来看，是比较占优势的表上需求物料来决议订货和消费，显然从实际上来看，是比较占优势的一

44、种方法。但是，在计算机运用之前，人工得用一种方法。但是，在计算机运用之前，人工得用6-13个星期计算物料需个星期计算物料需求量，因此也只能按季度订货，这样的话，求量，因此也只能按季度订货，这样的话，MRP方法也不见得比订货点方法也不见得比订货点方法优越。然而，运用计算机之后，情况就大不同了，计算物料需求量方法优越。然而，运用计算机之后，情况就大不同了，计算物料需求量的时间被缩短至的时间被缩短至1-2天，订货日期短，订货过程快，可以由每季订货改为天，订货日期短，订货过程快，可以由每季订货改为每月了甚至为周。因此，每月了甚至为周。因此，MRP成为人们公认的物料管理的好方法。成为人们公认的物料管理的

45、好方法。 南昌大学南昌大学第二章第二章 制造资源方案制造资源方案 MRP-II MRP-II 原理原理 2.2物料需求方案物料需求方案MRP的概念的概念主消费方案主消费方案MPSMPS物料清单物料清单BOMBOM物料需求方案物料需求方案MRPMRP库存信息库存信息消费作业方案消费作业方案采购方案采购方案消费什么消费什么需求什么需求什么现有什么现有什么还需求消费什么还需求消费什么还需求采购什么还需求采购什么图2.5 MRP逻辑 南昌大学南昌大学第二章第二章 制造资源方案制造资源方案 MRP-II MRP-II 原理原理 2.2物料需求方案物料需求方案MRP的概念的概念 计算机使物料需求方案成为一

46、个可行的系统，这个系统的根本逻辑是：计算机使物料需求方案成为一个可行的系统，这个系统的根本逻辑是：我们将制造什么：我们将制造什么：用什么东西来制造？用什么东西来制造？我们具备些什么？我们具备些什么？我们还需要些什么我们还需要些什么答：按主生产计划生产答：按主生产计划生产 根据物料清单根据物料清单 库存库存 生产计划和采购计划生产计划和采购计划MRPMRP的根本原理是：根据需求和预测来测定未来物料供应和消费方的根本原理是：根据需求和预测来测定未来物料供应和消费方案与控制的方法。它提供了物料需求的准确时间和数量。案与控制的方法。它提供了物料需求的准确时间和数量。南昌大学南昌大学第二章第二章 制造资

47、源方案制造资源方案 MRP-II MRP-II 原理原理 2.3物料需求方案物料需求方案MRP的特点的特点 When，What，How many几个词代表了物料需求方案几个词代表了物料需求方案MRP的精华所在，的精华所在，意思是什么时间，需求什么和需求多少。它们不仅从数量上处理了缺料问意思是什么时间，需求什么和需求多少。它们不仅从数量上处理了缺料问题，更重要的是从时间上来处理缺料问题。因此，物料信息的时间阶段化题，更重要的是从时间上来处理缺料问题。因此，物料信息的时间阶段化是是MRP的主要特点，划分物料信息时间界面称为时间阶段化。的主要特点，划分物料信息时间界面称为时间阶段化。南昌大学南昌大学

48、第二章第二章 制造资源方案制造资源方案 MRP-II MRP-II 原理原理 2.3物料需求方案物料需求方案MRP的特点的特点在以往的物料管理中，运用台帐或货卡来登录各种物料信息在以往的物料管理中，运用台帐或货卡来登录各种物料信息。物料的情况可以用以下。物料的情况可以用以下公式来计算：公式来计算： X=AB一一C式中：式中：A现有库存现有库存 B方案收到方案收到 C需求量需求量 X可用数量可用数量南昌大学南昌大学第二章第二章 制造资源方案制造资源方案 MRP-II MRP-II 原理原理 2.3物料需求方案物料需求方案MRP的特点的特点其中方案收到其中方案收到B为已订购数量。为已订购数量。需求

49、量需求量C可根据如下情况而定：假设是废品可经过客户订单和产可根据如下情况而定：假设是废品可经过客户订单和产品构造的用料耗费计算而得。备品备件可经过预测而得到。假品构造的用料耗费计算而得。备品备件可经过预测而得到。假设现有库存为设现有库存为30，方案收到为，方案收到为50,需求量为需求量为65，根据计算可以得，根据计算可以得到可用数量为到可用数量为15。假设现有库存为。假设现有库存为30，方案收到为，方案收到为25，需求量，需求量为为65，根据计算可以得到可用数量为，根据计算可以得到可用数量为-l0南昌大学南昌大学第二章第二章 制造资源方案制造资源方案 MRP-II MRP-II 原理原理 2.

50、3物料需求方案物料需求方案MRP的特点的特点A-现有库存现有库存 30 或或30B -方案收到方案收到 50 25C需求量需求量 65 65X可用数量可用数量 15 -10南昌大学南昌大学第二章第二章 制造资源方案制造资源方案 MRP-II MRP-II 原理原理 2.3物料需求方案物料需求方案MRP的特点的特点以上方法处理了需求什么物料和需求多少物料的问题，即处理了以上方法处理了需求什么物料和需求多少物料的问题，即处理了What和和How many，至于什么时间需求，能否一次订货还是分期，至于什么时间需求，能否一次订货还是分期订货，什么时间到货，何时能够断档，何时订货，物料何时发放订货，什么时间到货，何时能够断档，何时订货，物料何时发放等许多围绕着时间而提出的问题，那么只能凭管理人员的阅历估等许多围绕着时间而提出的问题，那么只能凭管理人员的阅历估计和推测。计和推测。南昌大学南昌大学第二章第二章 制造资