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文档简介

1、建设工程监理的组织练习试卷2及答案与解析一、单项选择题共 50 题,每题1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1建立项目监理机构的工作包括:确定监理工作内容:明确监理机构总目标;制 定监理工作流程和信息流程;建立监理组织结构图。下列排列顺序中,正确的是 ()。(A)(B)(C)(D)2 组建项目监理组织的各项工作中,()应为最后的步骤。(A)形成监理部门(B)制定监理工作流程和信息流程(C)形成组织机构(D)确定监理人员岗位职责3 项目监理组织也像其他组织一样,由 ( )因素构成,各因素之间密切联系,形成一个整体。(A)决策层、执行层、操作层(B)管理部门、层次、跨度和职能(C)职位、职权

2、、职责(D)直线部门、职能部门、参谋部门4 一个按子项目分解的直线制监理组织中,子项目监理工程师一般应列入( )之中。(A)决策层(B)控制层(C)协调层(D)操作层5 在直线职能制项目监理组织中,对计量、检测、试验和旁站监理工作直接进行监督、指导、协调的是()。(A)子项监理工程师(B)专业监理工程师(C)总监代表(D)监理员6 具有纵向职能系统和横向子项目系统的监理组织形式为()监理组织形式。(A)矩阵制(B)直线制(C)直线职能制(D)职能制7 矩阵制监理组织机构形式具有()的优点。(A)命令系统单一、协调工作量小(B)集中领导(C)集中权力(D)有较大机动性与适应性8 ( )使影响监理

3、目标实现的各方主体有机配合,使监理工作实施和运行过程顺利。(A)组织协调(B)目标控制(C)动态控制(D)主动控制9 下列单位不属于建设工程系统外单位的是()。(A)社会团体(B)工程毗邻单位(C)建设资金提供单位(D)政府建设行政主管部门10 项目监理机构与建设单位、设计单位、施工单位,以及政府有关部门、社会团体、工程毗邻单位之间的协调属于()的协调。(A)系统内部机构之间(B)系统与近外层(C)系统与远外层(D)系统与外部环境之间(E)制定工作流程和考核标准11 一般来说,()协调法是建设监理工作中最常用的一种协调方法。(A)访问(B)交谈(C)书面(D)会议二、多项选择题共 30 题,每

4、题2 分。每题的备选项中,有2 个或 2 个以上符合题意,至少有1 个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分。12 对于一个确定的组织来说,其管理跨度与()等因素有关。(A)管理者的素质(B)被管理者的素质(C)管理层次(D)需要协调的工作量(E)组织的目标13 在建立工程项目监理组织时,()属于组织结构设计的内容。(A)确定工作内容(B)确定组织结构形式(C)确定管理层次14 在下列组织形式中,可能对基层监理人员产生矛盾命令的监理组织形式是( )监理组织。(A)按子项目分解的(B)按建设阶段分解的(C)职能制(D)直线职能制(E)矩阵制15 在组织中,管理层次分为( )。(A

5、)领导层(B)决策层(C)协调层(D)执行层(E)操作层16 平行承发包模式的优点有()。(A)有利于缩短工期(B)有利于质量控制(C)有利于投资控制(D)有利于业主选择承建单位17 项目总承包模式的缺点是()。(A)不利于投资控制(B)不利于质量控制(C)招标发包工作难度大(D)业主择优选择承包方范围小(E)组织协调工作量大18 建设工程监理模式的选择与建设工程组织管理模式密切相关,在 ( )模式下,一般宜委托一家监理单位进行监理。(A)平行承发包(B)设计总发包(C)施工总发包(D)项目总承包(E)项目总承包管理19 建设工程监理规范规定,总监理工程师不得将( )等工作委托给总监理工程师代

6、表。(A)主持编写项目监理规划(B)审核工程款支付证书(C)签发工程暂停令(E)调换不称职的监理人员20 影响项目监理机构人员数量的主要因素有()。(A)监理单位的已有监理工程师人数(B)工程建设强度(C)建设工程复杂程度(D)监理单位的业务水平(E)项目监理机构的组织结构和任务职能分工21 根据规定,项目监理机构在选择监理人员方面,()。(A)总监理工程师应由具有3年以上同类工程监理工作经验的人员担任(B)总监理工程师代表应由具有 3年以上同类工程监理工作经验的人员担任(C)专业监理工程师应由具有1年以上同类工程监理工作经验的人员担任(D)总监理工程师应由具有5年以上同类工程监理工作经验的人

7、员担任(E)总监理工程师代表应由具有 2年以上同类工程监理工作经验的人员担任22 建设工程应规范化地开展监理工作,体现在()等方面。(A)工作目标的确定性(B)职责分工的严密性(C)权责一致性(D)工作的时序性23 建设工程监理活动要遵循综合效益的原则,其中综合效益是指()。(A)业主的经济效益(B)监理单位的经济效益(C)社会效益(D)环境效益(E)承包商的经济效益24 项目监理机构的组织形式和规模,应根据委托监理合同规定的( )等因素确定。(A)服务内容、期限(B)工程类别、规模(C)技术复杂程度(D)工程环境(E)承建商的要求25 项目监理机构组织结构形式的选择应遵循()的基本原则。(A

8、)有利于分工合作(B)有利于合同管理(C)有利于决策指挥(D)有利于监理目标控制(E)有利于信息沟通26 项目监理机构与()之间的协调属于近外层协调。(A)建设单位(B)设计单位(C)社会团体(D)政府有关部门(E)施工单位27 监理单位与设计单位的协调工作主要体现在()等方面。(A)坚持原则,实事求是(B)采用适当的协调方法(C)真诚尊重设计单位的意见(D)注意信息传递的及时性和程序性(E)施工中发现设计问题应及时向设计单位提出建设工程监理的组织练习试卷2 答案与解析一、单项选择题共 50 题,每题1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 【正确答案】C【试题解析】根据目标决定组织,组织

9、是为实现目标服务的原理,首先应当明确监理总目标,并根据目标确定工作内容;接下来设计与监理工作相适应的监理组织结构最后制定监理工作流程以及信息流程等。【知识模块】建设工程监理的组织2 【正确答案】B【试题解析】 组建项目监理组织的步骤:确定监理机构目标 -确定监理工作内容-监理机构的组织结构设计(包括部门化、人员配备)7制定工作流程和信息流程。【知识模块】建设工程监理的组织3 【正确答案】B【试题解析】组织构成包括四大因素:管理部门、层次、跨度和职能, “决策层、执行层、操作层”属于组织机构中的管理层次。【知识模块】建设工程监理的组织4 【正确答案】B【试题解析】监理机构中管理层次包括:决策层、

10、中间控制层(协调层和执行层)、操作层。决策层由总监理工程师及其助手组成;中间控制层由各专业工程师组成;操作层由监理员、检查员等组成。【知识模块】建设工程监理的组织【试题解析】对计量、检测、试验和旁站监理工作直接进行监督、指导、协调的是专业监理工程师;具体实施这些工作的是监理员。【知识模块】建设工程监理的组织6 【正确答案】A【试题解析】矩阵制具有纵向和横向两套系统:纵向管理系统为职能系统,横向是按职能划分的子项目系统。【知识模块】建设工程监理的组织7 【正确答案】D【试题解析】 矩阵制具有纵向和横向两套系统,加强了各职能部门的横向联系, 有较大的机动性和适应性:把上下左右集权与分权实行了最优的

11、结合,有利于解决 复杂难题,有利于业务能力的培养。【知识模块】建设工程监理的组织8 【正确答案】A【试题解析】协调就是联结、联合、调和所有的活动及力量使各方配合得适当,其目的是促使各方协同一致以实现预定目标。【知识模块】建设工程监理的组织9 【正确答案】C【试题解析】建设资金提供单位一般与业主有资金使用协议,属于建设工程系统之内的单位。政府有关部门、社会团体、工程毗邻单位属于项目监理机构之外的单位,又属于建设工程系统之外的单位。【知识模块】建设工程监理的组织10 【正确答案】D【试题解析】组织协调可分为内部协调和外部协调两类。项目监理机构内部人与人、部门与部门之间的协调称为系统内部协调。项目监

12、理机构与建设单位、设计单位、施工单位间的协调称为系统与“近外层 ”的协调。项目监理机构与政府有关部门、社会团体、工程毗邻单位之间的协调称为系统与“远外层 ”的协调。 “近外层 ”协调和 “远外层 ”协调构成了系统与外部环境间的协调。【知识模块】建设工程监理的组织11 【正确答案】D【试题解析】会议协调法是建设监理工作中最常用的一种协调方法,包括第一次工地会议、监理例会、专业性监理会议等。【知识模块】建设工程监理的组织二、多项选择题共 30 题,每题2 分。每题的备选项中,有2 个或 2 个以上符合题意,至少有1 个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分。12 【正确答案】A,B

13、,C【试题解析】管理跨度的大小取决于所需要协调的工作量,与管理人员性格、才能、个人精力、授权程度以及被管理者的素质有关,还与职能的难易程度、工作的相似程度、工作制度和程序等客观因素有关。另外,管理跨度与管理层次成反比关系。【知识模块】建设工程监理的组织13 【正确答案】B,C,D【试题解析】项目监理机构的组织结构设计包括:选择组织结构形式,制定岗位职责及考核标准,项目监理机构部门划分,合理确定管理层次与管理跨度,选派监理人员。【知识模块】建设工程监理的组织【试题解析】“职能制 ”有多个命令源, “矩阵制 ”有两个命令源,可能对基层监理人员产生矛盾命令。但是, “直线职能制 ”克服了 “职能制

14、”的缺陷,职能部门及其人员是直线指挥人员的参谋,不能直接对下级部门及其人员下达命令,因此不会产生矛盾命令。【知识模块】建设工程监理的组织15 【正确答案】B,C,D,E【试题解析】管理层次包括: 决策层、中间控制层(协调层和执行层)、操作层。【知识模块】建设工程监理的组织16 【正确答案】A,B,D【试题解析】 平行承发包模式的优点:有利于缩短工期;有利于质量控制;有 利于业主选择承建单位。缺点:合同关系复杂,组织协调工作量大;投资控制难 度大。【知识模块】建设工程监理的组织17 【正确答案】B,C,D【试题解析】 项目总承包模式的优点:合同关系简单,协调工彳量小;能缩短建 设周期;利于投资控

15、制,可以提高项目的经济性。缺点:招标发包工作难度大,合 同管理的难度较大:业主择优选择承包方范围小,往往导致合同价格较高;质量 控制难度大。【知识模块】建设工程监理的组织18 【正确答案】B,C,D,E【试题解析】项目总承包、项目总承包管理宜委托一家监理单位,设计总发包、施工总发包一般也宜分别委托一家监理单位进行设计或施工监理。建设工程监理的组织19 【正确答案】A,C,D,E【试题解析】总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表:主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则:签发工程开工/复工报审表、工程暂停 令、工程款支付证书、工程竣工报验单;审核签认竣工结算;调解建设单位与承 包单位的

16、合同争议、处理索赔;根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员。【知识模块】建设工程监理的组织20 【正确答案】B,C,D,E【试题解析】影响项目监理机构人员数量的主要因素有工程建设强度、建设工程复杂程度、监理单位的业务水平、项目监理机构的组织结构和任务职能分工等。【知识模块】建设工程监理的组织21 【正确答案】A,C,E【试题解析】根据规定,总监理工程师应由具有3年以上同类工程监理工作经验的人员担任;总监理工程师代表应由具有2年以上同类工程监理工作经验的人员担任 ;专业监理工程师应由具有1 年以上同类工程监理工作经验的人员担任。【知识模块】建设工程监理的组织22 【正确答

17、案】A,B,D【试题解析】 监理工作的规范化体现在:工作的时序性;职责分工的严密性: 工作目标的确定性。【知识模块】建设工程监理的组织【试题解析】监理活动既要考虑业主的经济效益,也必须考虑与社会效益、环境效益的有机统一。监理工程师既应对业主负责,谋求最大的经济效益,又要对国家和社会负责,取得最佳的综合效益。【知识模块】建设工程监理的组织24 【正确答案】A,B,C,D【试题解析】项目监理机构的组织形式应根据监理合同规定的服务内容、期限,工程类别、规模,技术的复杂程度,工程环境等因素确定。【知识模块】建设工程监理的组织25 【正确答案】B,C,D,E【试题解析】监理组织结构形式选择的基本原则是: 有利于工程合同管理,有利于监理目标控制,有利于决

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