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文档简介
1、2018 店长助理年终个人工作总结与2018 店长助理年终工作总结汇编2018 店长助理年终个人工作总结1、协助 xx 项目的运行二月初,也是新年的开始, xx 相对去年的补货期间,来年的货量不但没有减少,反而更多了,对于还没从假期中调整好心态的自己确实是一种挑战。结合去年的工作经验,自己硬着头皮挺过了一段丰富的历练:发运的现场,行驶的路上,充斥异常的思绪 . 深深的印在了脑海里,留下了一笔不小的财富。总的来说这段期间的项目运行不太理想,部分客观原因,当然更多的是自己的主观原因。项目面临最大的瓶颈是寻找优质的合作专线 , 所以自己一直在努力协助资源部寻找优质承运商,收获还算差强人意,像昆明的
2、xx,山 xx 的晋商等在价格及时效上提高了不少相比以前的专线。当然没有从根本上解决期间货物出现迟到的问题,特别是在云南线货物的迟到率依然较高。另外为了巩固 xx 项目团队的整体实力,加强了对 xx 成员的培训包括路线、现场要求、单据的填写要求等,同时完善了一些 xx 的业务操作流程,队员整体的能力取得了一定的进步。2、协助经理工作鉴于 xx 项目的运行异常,工作的需要,二月中旬工作的岗位发生了较大了变化,由原先的项目的管理工作变为经理助理,协助经理整理部门的文件。第1页共4页作为物流操作的我,做文职的工作确实是种挑战,对比以前早出晚归的奔波,坐在办公室里面确实有点不习惯。开始的在这段期间里,
3、我的唯一想法就是改变,因为只有改变才能接受,才能发现更多机会,才能看到自己的目标。从早上的考勤记录到晚上的工作报告,自己一直改变,一直在学习。总结这期间的工作主要是记录、传达、书写。记录:记录每天部门员工各项会议的出勤、日常工作表现及公司的各项会议内容、精神,包括早会、晚会、外出等,同时重点记录部门相关的异常和整改措施 ; 传达:传达公司及其他部门的各项决议、通知等并向上传达公司的各种信息 ; 书写:书写整理相关材料,包括行动计划目标、部门培训材料、质量认证材料等,同时包括新进员工的资料、部门需求物品明细等信息。另外,期间的重点工作是跟进新进员工的培训情况。由于二月份公司招进大批员工,为更好的
4、让员工融入部门,必须密切了解各员工的培训、成长。总的来说自己的工作在忙碌中慢慢的融入了,更欣慰的是部门的整体管理水平在经理的主持、监督下取得了一点点的进步,部门正一点点向一只优秀团队靠近。这期间学到的东西,取得的进步,让我也感到些许的欣慰。第2页共4页2018 店长助理年终工作总结做出了相应的改正。这段时间对我而言是有意义,有价值,有收获的。很荣幸在台东八路店进行修炼,这里的营业额给我希望。这里的人和事给我走下去的决心! 那时候就时常告诫自己:我的行动源于我的使命 ! 若要如何全凭自己。店长助理一职,对我而言不仅仅是一种认可,更重要的是一种责任,是对员工,对企业对自己的责任,只有肩负起这个责任
5、,我们才有资格引领我们的员工队伍,才无愧于公司赋予我们的管理职责。为做好餐厅的服务工作,提升营业额,制定如下计划提纲:1. 提升自己的学习力,加强自身综合能力。用最短的时间拿下店长一职。2. 招聘工作要加强,新员工培训要流程化 ! 利用好服务组长和传菜组长一职,加强新员工培训。3. 做好与员工的思想沟通,了解员工工作与生活情况,及时给予有效的帮助。4. 检查落实公司规章制度的执行情况和各项工作的完成情况。5. 安排、带领、检查员工做好营业前的各项准备工作,如实向店长汇报各员工的工作表现。6. 加强现场管理意识,及时处理突发事件。掌握客人心态,带领员工不断提高服务质量。7. 熟悉各个业务,在工作中发扬吃苦耐劳精神,起到模范带头作用,协助牛店工作。增强员工的凝聚力。第3页共4页8. 合理安排餐厅服务人员的工作,督促服务员做好服务和清洁卫生工作。9. 注意服务员的表现,随时纠正他们在服务中的失误、偏差,并做好员工沟通培训工作。10. 及时处理顾客投拆,满足顾客需求。11. 定期做顾客满意度调查,和老顾客信息。并做好记录,存档工作
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