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文档简介
1、关于公司管理会计方法实际运用情况的调 查报告 管理会计又称内部报告会计,是指以企业现在和未来的 资金运动为对象,以提高经济效益为目的,为企业内部管理 者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理 活动。随着管理会计控制技术方法不断的应用和创新,不但 大大促进了企业管理会计的开展,并使其管理控制系统更趋 完善。为了更好地了解 xx 集团股份的管理方法实 际运用情况,于 XX 年 10 月 10 日至 11 月 10 日笔者对该公 司的内部管理情况进行调查,在调查中得到了公司同事的支 持和帮助。笔者本着客观、求实的原那么,采用了详查会计资 料、访谈、实地观察等调查方法。现将调查情况报告如下:
2、一、XX集团股份根本情况及财务状况 翔发集团,是以 xx 集团为核心企业,以母子 公司为主体,以产权为纽带,集科、工、贸、金、农为一体, 主要从事塑料制品加工和根底化工的大型综合性企业集团。 集团现拥有 23 个成员企业,员工 5000余人,其中各类专业 技术人员已达 1500 余人。有 21 个生产场区,总占地面积 129 万平方米,建筑面积 81 万平方米。现在有塑料加工能力 30 万吨以上。产品优质品率达 98%以上。根底化工方面总生产 能力已达 10 万吨以上,主要有离子膜烧碱、pvc 树脂、木糖醇等产品。十五年前,翔发集团还是一个职工不满 300 人, 仅能生产塑料鞋底和热水瓶皮的小
3、型国有企业。之所以能有 今天,最主要的还是比拟成功地走出了一条消化、吸收、改 造、创新相结合的技术引进之路。但却在近年,发生财务状 况。一位翔安股份内部人士表示 , 翔安股份因重大决策失误 而导致资金运转出现困难。二、翔发股份内部管理会计运用存在的问题及成因分析 一 管理会计现今在我国的开展情况随着社会经济的开展和经济管理科学技术的进步 , 管理 会计理论在我国大中型企业中得到了一定的应用 , 如责任会 计、量本利分析、变动本钱法、零基预算、净现值法等。然 而, 不管中西方国家,对于管理会计的研究仍不健全,严重 制约着管理会计作用的发挥。再细想管理会计的理论知识, 绝大局部都是借鉴经济学与统计
4、学而来,介于两者之间,以 数学模型推算出结论,但本身这些理论知识较难理解,实际 运用起来更是复杂,运用条件也极有可能与现实情况不符 合。且结合我国现今国情和未来开展情况,管理会计这门学 科在中国还并未被深入了解,这类学科的书籍也大多是翻译 国外著作,就是说我国还没研究和形成适合我国企业的管理 会计方法,目前来说,这对我国大多需要有效管理会计方法 的大中型企业很不利。 二 翔发股份管理会计的运用情况 该企业因长期投资决策错误,导致资金链断裂,给投资 者带来巨大损失。XX年初,翔发股份为赚取更高利润,对其 主要产品中单位奉献边际最大的产品进行扩大生产规模。为 此,该企业新建厂房, 购置更多更先进设
5、备。 在真正投产后, 却发现生产出比原先更多的该产品,却无更多的厂家购置或 原厂家无法接纳更多的该产品 ; 而卖到外地那么需要更多的成 本,假设增加单价那么无竞争优势, 假设单价不变, 那么会导致亏损。 翔发股份投入的大量资金无法及时收回,投资回收期变长使 得企业自身资金无法正常流动,正常运营遭到影响。显然,该企业并没有很好的运用管理会计方法,在对扩 大生产规模作出决策之前没有考虑周全,仔细分析,对于项 目的风险没有多加思量。按照理论,假设生产出更多产品并把 产品按原定方案卖出企业确实可到高收益,但实际情况是, 生产出的更多产品却无法按原定方案卖出而导致企业亏损。 企业管理人员没有将管理会计的理论知识和实际情况相结 合,而决策失误使得企业面临财政问题。 三 我国管理会计的人才缺乏 由于人们尤其是管理者错误的认识,造成对管理会计与 财务会计重要性看法失衡。 只要谈到会计就想到记账、 算账、 编制报表等的财务会计,完全忽略了预算、分析、决策等的 管理会计。在有些人眼里,管理会计师的意见无足轻重,没 有管理会计企业的生产经营照常进行。因此,财务会计、审 计就变得格外的吃香, 提起财务会计、 审计, 那是路人皆知, 提起管理会计,那么知其者甚少。且在我国大学本科和专科招 生的专业目录中,似乎没有见到管理会计的踪影,会计学专 业也多侧重于财务会计的学习,即使开设了管理会计的课
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