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文档简介
1、企业特种设备事故专项应急预案 1.1事故类型和危害程度分析 大厦涉及的特种设备主要是电梯,因超载、野蛮操 机械故障、电气故障等可致坠落、困人等事故。可导 伤亡、设备损坏。 1.2组织机构及职责 1.2.1应急组织体系 特种设备事故应急组织体系如图1.1所示 作、 致人员 图1.1特种设备事故应急组织体系图 (1)现场指挥部组长:省公司总经理 副组长:省公司分管安全领导 成员:事发场所部门总经理、综合部总经理、后勤服 务 管理中心总经理、综合部分管安全副总经理、后勤服务 管理 中心分管安全副总经理、综合部安保部经理、后勤服 务管理 中心相关室负责人。 (2) 安全警戒组 组长:大楼保安队长。 成
2、员:大楼门岗警卫、负责警戒的保安队员。 (3) 应急维修组 后勤服务管理中心相关人员、大楼动力室、当班电 工、 机修人员等。 (4) 医疗救护组 后勤服务管理中心相关人员。 (5) 后勤保障组 组长:后勤服务管理中心相关负责人。成员:后勤服 务 管理中心相关人员。 1.2.2 组织机构职责 在现场指挥部、 应急领导小组和应急工作小组人员到 达 前,由事发场所现场最高行政领导暂时行使指挥、协 调、组 织救援职责 (1) 现场指挥部 根据现场的实际情况,确定和调整应急处置方案 及时掌握被困人员情况,全力组织营救。 (D 及时向应急工作小组报告现场事态。 方案。 政府救援人员到达后,及时向指挥员报告
3、情况并移 交指挥权,服从统一指挥。 (2) 安全警戒组 及时与特种设备管理单位沟通、 联系,协调应急处 置 清除路障, 指挥一切无关车辆离开现场, 禁止无关 人 员、车辆进入现场。 劝导过路行人撤离现场, 维持好本单位外围的秩 序。 接应、引导政府救援人员、 医疗机构和特种设备管 理 单位救援人员。 (3) 应急维修组 尽全力救出被困人员,并协助特种设备管理单位救 援人员打开故障设备,救出被困人员。 根据救援需要,切断或打开电源。 (4) 医疗救护组负责对现场受伤人员进行救护。 (5) 后勤保障组根据救援需要, 负责调配相关救援器 材、 用品、车辆。 (6) 事发部门、受影响部门及员工 发现事
4、故,立即报警。 保持镇静,服从安排,静候救援。 (6) 应急响应接警中心 接警后, 立即通知现场员工或最近岗位的警卫核 实, 核实后及时向应急工作小组报告。 及时通知各应急响应小组进行应急抢险。 安抚被困电梯人员。 1.3 预防和预警 (1) 预防 特种设备由具资质的单位生产、 施工、安装、调 试。 特种设备按照国家有关规定,定期进行检测检验。 特种作业人员按照国家有关规定,参加具资质单位组织的培训、考核,持证上岗,参加年审。 (2)预警 当确认某特种设备存在问题,应立即停用,并请具资 质单位进行检测检验,合格后方可投入使用。 应急响应接警中心接警后,立即通知现场员工或最 近岗位的保安核实,核
5、实后及时向应急工作小组报告。 1.4信息报告程序 聊故现场 特1.2所示 应急领导小组 补会救援力駅 图1.2特种设备事故信息报告程序 1.5应急处置 1.5.1 响应分级 将特种设备事故分为两级: (1) 一级特种设备事故: 有人员重伤, 或有人员死亡, 或 现场负贞人 现场负贞人 特种设备管理单位 特种设备管理单位 會 W 应急响应小组 各应急响应/ V 应急作小组 应急丁作小组 需要公安消防、医疗机构、质检部门或其他社会救援力 量到 场救援的。 (2) 二级特种设备事故: 无重伤,无死亡,且仅需本公 司 或相应特种设备管理单位救援力量参与救援。 1.5.2 响应程序 图1.3事故响应程序 1.5.3电梯事故处置措施 (1)电梯困人的解救接报后,救援人员赶赴现场展 开救 援,并通知电梯管理单位 了解电梯内情况,稳定被困人员情绪准确判断电梯所 在
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