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文档简介

1、绵职院水吧策划案客户：绵职院商业中心 策划级别：机密 策划人：第二小组 组长：曹菊华、 组员：谢燕、霍彩霞、张润、 王俊林、付超题案日期： 2012年 3 月 5 日 目录策划景 3策划的 3环境分析1 、 外 部 环 境析 析.24行、动内部环境分设方案计.5方案实施.71 、组织方式及职责.72 、日常运营管理小组：.83、工作时间.84、具体待遇： 8算六 .8七、实费施用预计进度划.8八、策划方案控制.9九、实施后的预期效果.9十、附件 9 37绵职院水吧策划书一、策划背景随着我国高等教育办学规模的不断扩大以及加强高校 学生的实践动手能力， 我院按照“能力本位 +综合素质” 的人才 培

2、养模式， 构建人才培养体系， 将学生的能力结构分解为综合素 质、基本能力和专业能力三大模块，制定人才培养方案。经管理 工程系市场营销调研室老师申请，系领导审核，院领导批准，拓 展市场营销专业同学的实训基地， 加强学生实践能力， 及为全院 师生提供一个方便、 舒适的休息环境， 故策划在崇实楼 A 区一楼 大厅设计开设一个水吧， 以方便同学们就近消费。 此策划由市场 营销专业同学全程策划和控制实施。二、策划目的 本次开设水吧的主要目的是通过了解职院师生、 师院学生及 周边居民关于在我院开设水吧的意见看法、 消费动向、消费水平、 消费频率等了解， 近而设计修建一个具有实用性、 方便快捷性及 能获得一

3、定的利润的水吧，实现社会利益与经济利益的完美结 合。三、环境分析1）外部环境分析优势：1、绵阳技术学院有充分的人力资源， 共计在校师生 7000 多 人，而且目前学校内还没有这样功能多、 环境舒适的相对大型的 休闲，为方便就近休闲，水吧开设之后，将会有一批客流量较大 的消费人群。另预计 2 年之后学校的校门将在图书馆那边新建， 公交改道芙蓉小区， 所以从水吧外经过就成为一条必经路线。 另 外，水吧靠近运动场， 在操场上体育课的同学即将成为我们的消 费主体中的一部分。我们的水吧实际所属权归本校商业中心所有， 不存在店面租 赁费，我们的生产成本就会低于校外其他商家， 在定价及经营上 存在绝对的优势。3、从管理方面来说，我们有学校商业中心和专业老师的指 导。4、本水吧是实训基地，不是以营利为最终目的，而是一种 社会利益与商业利益的完美结合。 原因：社会需要加强学生的实 践操作能力，学校教学紧跟时代步伐，按照“能力本位+综合素质” 的人才培养模式在教学教程上做大

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